某项目部为了赶工，制定了赶工措施，其中不合理的是（）A、加大施工人员的投入B、将工程的质量标准降低一个等级C、采用多班制轮流施工D、将平行施工改为流水施工
某项目部为了赶工，制定了赶工措施，其中不合理的是（）
- A、加大施工人员的投入
- B、将工程的质量标准降低一个等级
- C、采用多班制轮流施工
- D、将平行施工改为流水施工
相关考题：
在施工过程中，因甲承包商自身的原因导致了进度拖延，甲承包商按监理工程师的要求提出并实施了加快进度的赶工措施，则（ ）。A．甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B．甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但是监理工程师对赶工措施的效果负责C．甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责D．业主承担赶工措施所追加的合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责
阅读下面的叙述，回答问题1、问题2和问题3，将解答填入对应栏内。【说明】在某项机房工程施工中，墙体采用泰柏板结构，施工人员为了赶工期，把信号线PVC管和电源线PVC管同放在一条泡沫条的槽中。以上实施是否违反有关规定?为什么?
根据下列条件，回答 8～11 题：某工程合同工期238天，在工程施工至l50天时进行进度检查，发现进度拖延了8 天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：第8题：属于组织措施的是（ ）。A．增加劳动力和施工机械的数量B．发放赶工奖励C．改进施工工艺和技术D．采用先进的施工机械
某施工项目经理部为了赶工，制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案，则该项目经理的行为属于管理职能的()环节。A、 提出问题B、 决策C、 筹划D、 执行
某施工项目经理部为了赶工，制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案，则该项目经理的行为属于管理职能的（ ）环节。A.提出问题B.决策C.筹划D.执行
考虑建设工程的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，可采用不同的施工组织方式，其中有利于资源供应的施工组织方式是（ ）。 A、平行施工和流水施工 B、依次施工和流水施工 C、搭接施工和平行施工 D、依次施工和平行施工
考虑建设工程的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，可采用不同的施工组织方式，其中有利于资源供应的施工组织方式是（）。A.依次施工和平行施工B.平行施工和流水施工C.搭接施工和平行施工D.依次施工和流水施工
考虑建设工程的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置要求等，可以采用不同的施工组织方式，其中有利于资源供应的施工组织方式是（ ）。A.依次施工和平行施工B.平行施工和流水施工C.依次施工和流水施工D.流水施工和搭接施工
工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用（ ）等方法调整进度计划。A.将顺序施工改为搭接施工B.将部分任务转移且增加资源投入C.增加劳动力，提高劳动效率D.增加资源投入E.将平行作业改为顺序作业
当工程实际进度比计划进度拖后，对进度计划进行调整时，通常可以采取的赶工措施有（ ）。A.增加资源的投入B.增加每天的工作班制C.减少某些施工过程的工程量D.修改施工方案、加快施工速度E.组织搭接施工或流水作业来缩短工期
某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：属于组织措施的是（）。A、增加劳动力和施工机械的数量B、发放赶工奖励C、改进施工工艺和技术D、采用先进的施工机械
在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。A、甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B、甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C、甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D、业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责
发包方与建筑公司签定了某项目的建筑工程施工合同，并办理了施工许可证。经发包方同意后，建筑公司将基坑开挖工程进行了分包。分包单位为了尽早将基坑开挖完毕，昼夜赶工连续作业，严重地影响了附近居民的生活。请结合上述背景资料回答下列问题：施工许可证应由（）办理。A、发包方B、建筑公司C、基坑开挖分包单位D、设计单位
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。对工期缩短给予奖励；对应急赶工给予优厚的赶工费；对拖延工期给予罚款，收赔偿金是进度控制措施中的（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
单选题某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：属于组织措施的是（）。A增加劳动力和施工机械的数量B发放赶工奖励C改进施工工艺和技术D采用先进的施工机械
单选题某项目部为了赶工，制定了赶工措施，其中不合理的是（）A加大施工人员的投入B将工程的质量标准降低一个等级C采用多班制轮流施工D将平行施工改为流水施工