为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括()。A、确保招标文件系统严谨、逻辑合理B、定期对里程碑计划的执行进行检查C、采用项目群管理方式合理安排人力资源D、掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括()。

  • A、确保招标文件系统严谨、逻辑合理
  • B、定期对里程碑计划的执行进行检查
  • C、采用项目群管理方式合理安排人力资源
  • D、掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

相关考题:

下列关于招标采购项目特点的描述,正确的有 ()A.招标服务的提供与使用具有同步性B.招标采购项目进度计划必须服从总体目标的进度要求C.招标采购项目成本是指招标采购所发生的一切费用D.招标采购项目一般工作内容单纯,工作周期较短E.招标服务效能上满足客户的程度可用其适用性来度量

招标采购项目人力资源计划的编制依据不包括( )。A、招标采购工作进度计划B、历史信息C、招标采购工作费用计划D、招标采购工作分解

招标采购进度管理的主要内容包括()。A、准确、完整的理解委托人的意图,提供完整的备案资料B、建设市场信息库并充分利用公共信息平台C、掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求D、有效的做好项目和子目标工作的时间顺序和搭接关系E、对里程碑计划和重要招标工作环节设置检查点,并定期进行考核

招标采购项目控制的措施中,下列各项属于采购费用控制措施的有()。A、减少额外费用支出B、掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求C、建立费用管理(申报、报销等)制度、标准及审核、审批程序D、合理安排人力资源,避免间歇式工作,采用招标项目群管理方式,充分利用信息和共享资源E、准确、完整的理解委托人的意图,提供完整的备案资料,与行政监督管理部门充分沟通,及时反馈过程问题

关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述,不正确的是()。A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连C、招标人在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平D、代理机构在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

从招标采购服务项目成本构成的特点分析,招标代理机构欲实现项目盈利,应采取的主要措施是()。A.合理设定招标控制价 B.科学安排项目人力资源C.严格进行资格预审 D.认真审核招标文件

招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标。下列控制目标中,属于招标采购项目质量控制目标的是( )。A.招标采购合理低价 B.满足项目整体进度的要求C.在规定时间内完成全部招标工作 D.采购成本和费用最低

下列不属于招标采购实施阶段进度控制主要措施的是()。A、有效的做好项目和子工作的时间顺序和搭接关系B、合理安排人力资源,避免间歇式工作,采用招标项目群管理方式C、与行政监督管理部门充分沟通,及时反馈过程问题D、掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求

关于招标采购项目管理,下列说法正确的有()。A、招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法,价格合理低价B、招标采购成本和费用控制的目标是使采购成本和费用最低C、可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制D、招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求E、可以通过采取事前预测,事中检查、纠正,事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标

为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括( )。A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理B.定期对里程碑计划的执行进行检查C.采用项目群管理方式合理安排人力资源D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

下列各项属于招标采购进度管理的主要内容是()。A、有效做好项目目标和子目标工作的时间顺序安排和搭接关系的衔接B、合理安排人力资源,避免间歇式工作,采用招标项目群管理方式C、建立市场信息库并充分利用公共信息平台D、招标文件系统严谨,逻辑合理,避免投诉

为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括()。A、确保招标文件系统严谨、逻辑合理B、定期对里程碑计划的执行进行检查C、采用项目群管理方式合理安排人力资源D、掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

从招标采购服务项目成本构成的特点分析,招标代理机构欲实现项目盈利,应采取的主要措施是()。A、合理设定招标控制价B、科学安排项目人力资源C、严格进行资格预审D、认真审核招标文件

不符合招标采购项目评价对招标采购活动绩效方面的评价内容的是()。A、招标采购活动与项目总体目标要求的差异B、评价合同执行的情况,合同实际履行时的人员、材料、设备与资格预审和投标文件的差异C、项目的效益、质量与评审投标文件的差异D、项目进度、价格(造价)、质量的控制与招标采购方案的差异

招标采购项目管理方案的作用包括()。A、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架B、形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险C、指导采购项目管理实施的具体工作D、确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略E、采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略

招标采购项目质量控制的主要措施包括()。A、严格执行法定程序B、充分考虑招标费用控制对招标采购工作的需求C、采用项目群管理方式,实现人力资源共享D、做好项目工作排序和搭接

招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制,其有关措施包括()。A、提高招标采购工作质量B、组建合理、高效的招标工作团队C、执行严格的法定程序D、满足客户整体建设项目进度的需要

招标采购项目费用控制的主要措施不包括()。A、厉行节约,减少额外费用支出B、合理安排人力资源,避免间歇式工作,采用招标项目群管理方式C、有效地做好项目和子工作的时间顺序和搭接关系D、充分利用信息和共享资源

单选题招标采购项目费用控制的主要措施不包括()。A厉行节约,减少额外费用支出B合理安排人力资源,避免间歇式工作,采用招标项目群管理方式C有效地做好项目和子工作的时间顺序和搭接关系D充分利用信息和共享资源

单选题招标采购项目质量控制的主要措施不包括()。A采取事前预测,事中检查、纠正,事后总结、评价B招标文件系统严谨、逻辑合理,避免投诉C建设市场信息库并充分利用公共信息平台D对里程碑计划和重要招标工作环节设置检查点,并定期进行考核

单选题招标采购项目质量控制的主要措施包括()。A严格执行法定程序B充分考虑招标费用控制对招标采购工作的需求C采用项目群管理方式,实现人力资源共享D做好项目工作排序和搭接

单选题招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制,其有关措施包括()。A提高招标采购工作质量B组建合理、高效的招标工作团队C执行严格的法定程序D满足客户整体建设项目进度的需要

多选题招标采购项目方案的内容主要包括(  )。A招标采购项目的目标和范围B标段/标包划分和招标资格C批次招标采购标的和顺序D质量、价格、进度需求目标汇总E招标采购项目的任务和保障措施

多选题招标采购项目管理方案的作用包括()。A按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架B形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险C指导采购项目管理实施的具体工作D确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略E采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略

多选题招标采购进度计划的制定中制定进度计划的依据,主要包括(  )。A项目采购时间要求B项目采购的特点C项目采购的技术经济条件D招标采购各项工作的时间估计E执行人的情况

单选题为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括()。A确保招标文件系统严谨、逻辑合理B定期对里程碑计划的执行进行检查C采用项目群管理方式合理安排人力资源D掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

单选题下列对招标采购项目进度管理的主要内容描述错误的是(  )。A与相关方的充分、及时沟通B制订简洁高效的招标采购工作流程C掌握项目总体进度对招标采购计划时间的要求D保持调整进度计划不变,以便观察

单选题招标采购项目人力资源计划的编制依据不包括()。A招标采购工作进度计划B历史信息C招标采购工作费用计划D招标采购工作分解