单选题为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括()。A确保招标文件系统严谨、逻辑合理B定期对里程碑计划的执行进行检查C采用项目群管理方式合理安排人力资源D掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

单选题
为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括()。
A

确保招标文件系统严谨、逻辑合理

B

定期对里程碑计划的执行进行检查

C

采用项目群管理方式合理安排人力资源

D

掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求


参考解析

解析: C本题考核的是招标采购项目成本控制的主要措施。成本控制的主要措施包括:
(1)建立费用管理(申报、报销等)制度、标准及审核、审批程序;
(2)厉行节约,减少额外费用支出;
(3)合理安排人力资源,避免间歇式工作,采用招标项目群管理方式;
(4)充分利用信息和共享资源。

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招标采购项目化管理的根本目的是(),为项目整体目标的完成创造条件。 A.实现最低价格中标B.以最高质量标准进行采购C.实现最快采购周期D.最优实现招标采购目标

下列关于招标采购项目管理的说法中,正确的有()。A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务,制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划,识别并评估风险,确定风险应对措施,实施风险控制C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息,分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述,不正确的是()。A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连C、招标人在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平D、代理机构在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标。下列控制目标中,属于招标采购项目质量控制目标的是( )。A.招标采购合理低价 B.满足项目整体进度的要求C.在规定时间内完成全部招标工作 D.采购成本和费用最低

招标采购项目是为实现招标采购目标,通过实施满足()等约束条件的一系列措施所做出的一次性努力。A、进度B、质量C、费用D、资源E、资金

招标采购项目管理方案的主要内容包括()。A、招标采购项目的目标和范围B、实现招标采购目标的工作要求C、标段/标包划分和投标资格D、招标方式、方法和标底的公布E、招标采购项目风险管理

招标采购项目管理方案的基本内容不包括()。A、招标采购项目沟通管理B、招标采购管理保障措施C、质量、价格、进度需求目标分解D、目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策

关于招标采购项目管理,下列说法正确的有()。A、招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法,价格合理低价B、招标采购成本和费用控制的目标是使采购成本和费用最低C、可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制D、招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求E、可以通过采取事前预测,事中检查、纠正,事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标

为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括( )。A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理B.定期对里程碑计划的执行进行检查C.采用项目群管理方式合理安排人力资源D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

招标采购项目管理方案的作用包括()。A、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架B、形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险C、指导采购项目管理实施的具体工作D、确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略E、采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略

从招标采购服务项目成本构成的特点分析,招标代理机构欲实现项目盈利,应采取的主要措施是()。A、合理设定招标控制价B、科学安排项目人力资源C、严格进行资格预审D、认真审核招标文件

招标采购项目质量控制的主要措施包括()。A、严格执行法定程序B、充分考虑招标费用控制对招标采购工作的需求C、采用项目群管理方式,实现人力资源共享D、做好项目工作排序和搭接

招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制,其有关措施包括()。A、提高招标采购工作质量B、组建合理、高效的招标工作团队C、执行严格的法定程序D、满足客户整体建设项目进度的需要

项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动,包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。

“采购方因为对采购控制采取控制措施,使得供应商实现及时供应,从而大大缩短了交货日期”这段话讲的主要是采购在()中地位。A、成本控制B、供应C、企业经营D、项目

以下关于施工项目目标控制的表述,错误的是()。A、施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B、施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C、施工项目目标控制是实现施工目标的手段D、施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

“采购方因为对采购控制采取控制措施,使得供应商实现及时供应,从而大大缩短了交货周期”,这段话讲得主要是采购在()中的地位A、成本控制B、供应C、企业经营D、项目

项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是()。A、采购管理属于项目管理的主要内容B、招标采购工作具有项目的基本属性C、招标采购的主要目标是价格目标D、招标采购的工作重点是控制成本

为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括()。A、确保招标文件系统严谨、逻辑合理B、定期对里程碑计划的执行进行检查C、采用项目群管理方式合理安排人力资源D、掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

单选题招标采购项目质量控制的主要措施包括()。A严格执行法定程序B充分考虑招标费用控制对招标采购工作的需求C采用项目群管理方式,实现人力资源共享D做好项目工作排序和搭接

单选题招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制,其有关措施包括()。A提高招标采购工作质量B组建合理、高效的招标工作团队C执行严格的法定程序D满足客户整体建设项目进度的需要

单选题从招标采购服务项目成本构成的特点分析,招标代理机构欲实现项目盈利,应采取的主要措施是()。A合理设定招标控制价B科学安排项目人力资源C严格进行资格预审D认真审核招标文件

多选题招标采购项目方案的内容主要包括(  )。A招标采购项目的目标和范围B标段/标包划分和招标资格C批次招标采购标的和顺序D质量、价格、进度需求目标汇总E招标采购项目的任务和保障措施

多选题招标采购项目管理方案的作用包括()。A按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架B形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险C指导采购项目管理实施的具体工作D确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略E采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略

判断题项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动,包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。A对B错

单选题项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是()。A采购管理属于项目管理的主要内容B招标采购工作具有项目的基本属性C招标采购的主要目标是价格目标D招标采购的工作重点是控制成本

单选题以下关于施工项目目标控制的表述,错误的是()。A施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C施工项目目标控制是实现施工目标的手段D施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面