项目业主选择合适的项目管理模式主要考虑的因素有（）。A、项目的技术、经济和管理的特点B、项目业主对风险转移的认识C、项目业主的管理定位D、项目管理的风险构成E、项目业主的权利与义务
项目业主选择合适的项目管理模式主要考虑的因素有（）。
- A、项目的技术、经济和管理的特点
- B、项目业主对风险转移的认识
- C、项目业主的管理定位
- D、项目管理的风险构成
- E、项目业主的权利与义务
相关考题：
国际上业主方项目管理的方式主要有( )。A．业主方自行项目管理B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理’D．设计施工承包方式E．EPC 总承包方式
业主对工程项目管理的特点有（ ）。A．业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求B．业主是对工程项目进行全面管理的中心C．业主只是工程项目的决策者D．业主只是工程项目的实施的主持者E．从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式
下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（ ）。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式C.管理模式由业主方选定D.工程咨询方应当协助业主做好项目管理
下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（ ）。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，作为业主，()。A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位D、拥有其他各个参与方的选择权
业主方自行项目管理的特点主要有( )。A:建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B:业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长C:业主方的项目管理班子人数多，规模大D:在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍E:通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险
国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
在国际上业主方项目管理的方式主要有（ ）。 A、业主方自行项目管理 B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作 D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理 E、业主方委托承包商进行项目管理
国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。A、业主方自行进行项目管理B、业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E、业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
围绕设备工程本体的设备工程管理层次，按照范围从小到大的顺序依次为（）。A、社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理B、业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束C、监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束D、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束
业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构B、由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问C、由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务D、由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务E、由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施
业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。A、业主方委托监理单位项目管理B、业主方自行项目管理C、业主方委托项目管理D、项目管理班子E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理
业主对工程项目进行管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有（）。A、业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求B、由承包方委托，经双方协商后实施C、业主是对工程项目进行全面管理的中心D、业主自主对建设项目进行计划、协调、组织和协调E、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式
单选题关于业主方委托项目管理，下列描述有误的是（ ）。A业主方自行管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B采用委托项目管理模式，通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险C委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理D业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策、批准和确认，办理各项政府审批事务，提供各种支持和配套条件
单选题关于业主方委托项目管理的论述，下列说法不正确的是（ ）。A业主代表向上对企业最高层领导负责，向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策B委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行C委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，本质上不同于承包D业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做
多选题下列选项中，哪些不是国际上业主方项目管理的方式（）。A业主方自行项目管理B施工方自行项目管理C业主方与施工方共同管理D业主委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作E业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
多选题关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式，下列表述正确的有（ ）。A在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做B在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审C在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术D根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理E对项目管理任务的委托可以分阶段进行
多选题国际上，项目管理的方式主要有（）。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D业主委托施工单位进行管理E业主委托监理单位进行管理
多选题业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。A业主方委托监理单位项目管理B业主方自行项目管理C业主方委托项目管理D项目管理班子E业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理
多选题业主方的项目管理方式主要有（ ），在国际和国内得到普遍应用。A业主方自行项目管理B项目管理咨询单位自行项目管理C业主方委托项目管理D业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理E项目管理咨询单位委托项目管理