下列关于风险监测与控制的表述中，正确的有（）。A、项目风险审查应不定期地实施B、项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划C、风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行D、风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新E、如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险
下列关于风险监测与控制的表述中，正确的有（）。
- A、项目风险审查应不定期地实施
- B、项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划
- C、风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行
- D、风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新
- E、如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险
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下列关于风险监测与控制的表述中，正确的有（ ）。A．项目风险审查应不定期地实施B．项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划C．风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行D．风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新E．如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险
工程项目风险管理的内容包括(1)监测和控制风险。(2)风险识别。(3)定性风险分析。(4)定量风险分析。(5)制定风险应对计划。(6)制定风险管理计划。正确的程序为( )。A.⑹⑵⑶⑷⑸⑴ B.⑴⑵⑷⑶⑸⑹C.⑸⑵⑶⑷⑴⑹ D.⑴⑶⑵⑷⑸⑹
监控项目工作过程涉及()。A、把项目的预期绩效与项目管理计划进行比较B、评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措施，并推荐必要的措施C、识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划D、做出预测，来更新当前的成本与进度信息E、在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况
在整个项目生命周期中跟踪已识别的风险、检测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划，并对其有效性进行评估，指的是项目风险管理过程中的（）。A.风险定性分析B.项目风险评估C.风险应对规划D.风险监控
你在项目的开发阶段，遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了，项目预算超支、进度落后，你应该：（）A、更新风险应对计划B、建立项目计划的修订C、进行风险应对审计D、更新风险识别和分析
项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）A、更新风险登记册和制定风险应对计划B、审查风险管理计划C、与所有团队成员分享更新的风险登记册D、审查项目管理计划
单选题项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）A更新风险登记册和制定风险应对计划B审查风险管理计划C与所有团队成员分享更新的风险登记册D审查项目管理计划
单选题你在项目的开发阶段，遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了，项目预算超支、进度落后，你应该：（）A更新风险应对计划B建立项目计划的修订C进行风险应对审计D更新风险识别和分析
多选题工程项目定性风险分析的结果包括（）。A应急计划和反馈计划B项目风险相对排序或优先级清单C优先考虑的风险清单D定性风险分析结果中的趋势E需要补充分析和应对的风险清单