通过定义问题、评估问题、分析问题、改进现状和持续控制构成管理循环的方法是()A、6σ管理B、平衡计分卡C、360度反馈D、关键事件

通过定义问题、评估问题、分析问题、改进现状和持续控制构成管理循环的方法是()

  • A、6σ管理
  • B、平衡计分卡
  • C、360度反馈
  • D、关键事件

相关考题:

下列有关QC小组在实施全面质量管理中的作用,其说法正确的有( )。A.QC小组充分体现了中层领导人员的决策力和判断力,遵循PDCA循环的科学程序,运用统筹方法分析问题、解决问题B.QC小组活动是实施全面质量管理的有效手段,是全面质量管理的群众基础和活力源泉C.实施全面质量管理,可以通过QC小组的形式,把广大职工群众发动和组织起来,不断发现问题、分析问题和解决问题,以不断夯实质量管理的基础工作,促进质量管理水平的不断提高D.QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点,遵循PDCA循环的科学程序,运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题E.QC小组在实施全面质量管理中,由领导进行分析问题,下达命令后全体职工进行解决问题

使用质量管理模型,在质量问题分析时,应利用模型按部位,时间等角度对质量信息和质量问题进行汇总和展示,为质量管理持续改进提供参考和依据。() 此题为判断题(对,错)。

两化融合是一个循序渐进、动态调整和不断完善的过程。改进应包括( ) A.评估分析现状和问题以识别可改进的机会B.确定改进目标,寻找可行方案以实现这些目标C.评审并实施所选择的方案D.对实施结果进行评估分析以确定改进目标的实施情况

分析现状、找出问题是质量改进的A处置阶段。() 此题为判断题(对,错)。

根据材料,回答下列各题。 某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题,不合格品率大幅上升,成本大幅度增加,顾客投诉增多,最高管理者决定进行质量整顿,质量管理部门主持成立有关部门参加的质量改进小组,通过分析现状,找出质量问题及其原因,策划并实施改进措施,使洗衣机质量得到了明显的提高。 质量改进小组的职责包括( )。A.批准各部门制定的质量方针和质量目标B.对改进措施落实实施、监控和总结C.对现状进行分析,制定改进目标D.分析质量问题的原因并找出影响因素

改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是( )。A.关键的质量问题B.质量问题的原因S 改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是( )。A.关键的质量问题B.质量问题的原因C.质量改进的对策D.分析改进的效果

下列属于PDCA循环P阶段的步骤的有( )。A.分析现状,找出存在问题B.分析产生问题的主要原因C.找出主要原因D.制定解决问题的措施计划E.解决问题

工程项目质量管理的 PDCA 循环管理法的第三个步骤的内容是( )。 A.分析现状,找出问题 B.分析产生问题的原因 C.主因确认 D.制定计划

某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题,不合格品率大幅上升,成本大幅度增加,顾客投诉增多,最高管理者决定进行质量整顿,质量管理部门主持成立有关部门参加的质量改进小组。通过分析现状,找出质量问题及其原因,策划并实施改进措施,使洗衣机质量得到了明显的提高。[2008年真题]质量小组的职责包括( )。A.批准各部门制定的质量方针和质量目标B.对改进措施落实实施、监控和总结C.对现状进行分析,制定改进目标D.分析质量问题的原因并找出影响因素

某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题,不合格品率大幅上升,成本大幅度增 加,顾客投诉增多,最高管理者决定进行质量整顿,质量管理部门主持成立有关部门 参加的质量改进小组,通过分析现状,找出质量问题及其原因,策划并实施改进措 施,使洗衣机质量得到了明显的提高。改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是()。A.关键的质量问题 B.质量问题的原因C.质量改进的对策 D.分析改进的效果

某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题,不合格品率大幅上升,成本大幅度增加,顾客投诉增多,最高管理者决定进行质量整顿,质量管理部门主持成立有关部门参加的质量改进小组。通过分析现状,找出质量问题及其原因,策划并实施改进措施,使洗衣机质量得到了明显的提高。[2008年真题]改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是( )。A.关键的质量问题 B.质量问题的原因C.质量改进的对策 D.分析改进的效果

培训评估分析报告主要内容有:评估内容分析、存在问题分析、培训改进意见和培训管理部(主办单位)审核意见。

施工单位应定期开展安全文明施工检查评价工作,对存在问题实现()管理,持续改进。A、开环B、闭环C、循环

CI设计概念的开发三步由顺序一般是()。A、问题的提出—现状的评估—目标的确定B、现状的评估—问题的提出—寻找解决问题的方式C、现状的评估—问题的提出—目标的确定D、问题的提出—目标的确定—现状的评估

()分析是对政策问题通过调查、整理,运用政策分析方法,对政策问题所表现出来的状态进行剖析和研究。A、历史分析B、现状分析C、过程分析D、趋势分析

解决组织绩效的问题有几种方式,其中()是指在组织目标和绩效目标驱动下,通过评估问题症状,分析导致绩效问题的根本原因来找出对症的策略,改进绩效,从而促使组织商业目标和绩效目标的达成。A、愿望导向B、需要导向C、结果导向D、行为导向

每个质量控制具体方法本身也有一个持续改进的问题,这就要有计划、实施、检查、改进循环原理,在实践中使质量控制得到不断提高。

结合中国环境问题的现状,谈谈你如何理解可持续发展的定义和内涵?

优秀的餐厅管理者会通过消费者的反馈来发现问题,解决问题,不断探讨和改进管理方式。

关于做好理财到期转化的流程描述正确的是()A、分析现状-激发需求-指出问题-解决方案B、指出问题-分析现状-激发需求-解决方案C、指出问题-激发需求-分析现状-解决方案D、分析现状-指出问题-激发需求-解决方案

()是为了发现状态检修工作开展过程中存在的主要问题,实现状态检修工 作的动态管理和持续改进。

多选题关于QC小组在实施全面质量管理中的作用,下列说法正确的有(  )。AQC小组充分体现了中层领导人员的决策力和判断力,遵循PDCA循环的科学程序,运用统筹方法分析问题,解决问题BQC小组活动是实施全面质量管理的有效手段,是全面质量管理的群众基础和活力源泉C实施全面质量管理,可以通过QC小组的形式,把广大职工群众发动和组织起来,不断发现问题,分析问题和解决问题,以不断夯实质量管理的基础工作,促进质量管理水平的不断提高DQC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点,遵循PDCA循环的科学程序,运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题EQC小组在实施全面质量管理中,由领导进行分析问题,下达命令后全体职工进行解决问题

单选题通过定义问题、评估问题、分析问题、改进现状和持续控制构成管理循环的方法是()A6σ管理B平衡计分卡C360度反馈D关键事件

多选题综述论文引言(前言)部分的内容主要为()A综述的立题依据B综述目的C提出问题、分析问题和解决问题的过程D有关概念或定义和讨论范围E综述的有关护理问题的现状、存在问题、争论的焦点和发展趋势

多选题改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是(  )。A关键的质量问题B质量问题的原因C质量改进的对策D分析改进的效果

问答题结合我国环境问题的现状,谈谈你如何理解可持续发展的定义和内涵。

单选题NETCOOL通过性能管理、()管理和报表功能模块,实现对网络运行状况的整体评估,协助问题分析与排查。A流量B问题C拓扑D配置