多选题改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是(  )。A关键的质量问题B质量问题的原因C质量改进的对策D分析改进的效果

多选题
改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是(  )。
A

关键的质量问题

B

质量问题的原因

C

质量改进的对策

D

分析改进的效果


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QC小组活动步骤是:分析现状→分析原因→制订对策→实施改进→检查效果→总结巩固标准化→成果发展。() 此题为判断题(对,错)。

改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是( )。A.关键的质量问题B.质量问题的原因S 改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是( )。A.关键的质量问题B.质量问题的原因C.质量改进的对策D.分析改进的效果

对于质量改进的“确认结果”阶段,以下说法正确的是( )。A.本阶段用于比较的图表应该与现状分析时使用的图表前后一致B.最好利用经济效益来说明改进的效果C.改进的目标达到就可以,确认效果无关紧要D.需确认在何种程度上做到了防止质量问题的再发生E.即便没有取得效果,分析一下原因,也有收获

诊断性组织在对质量问题进行诊断的过程中,需要进行的工作包括( )。A.分析质量问题的现象B.提出改进措施C.对问题产生的原因进行推测D.找出质量问题的真正原因E.按具体方案进行改进

某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题,售后服务部门接到的投诉逐渐增加,汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始,把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析,并针对分析结果找到主要原因,提出改进措施,对现有过程进行改进,取得了显著的成效。根据分析结果,发现主要质量问题为某个键槽尺寸的合格率低。改进小组收集了近两个月的检测数据,为进一步分析质量波动情况,适宜使用( )。A.直方图 B.因果图C.流程图 D. PDPC法

某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题,售后服务部门接到的投诉逐渐增加,汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始,把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析,并针对分析结果找到主要原因,提出改进措施,对现有过程进行改进,取得了显著的成效。通过分析质量波动和原因,提出改进措施,在实施过程中可以采用( )来进行工作次序安排和计划实施。A.排列图 B.流程图C.PDPC法 D.网络图

某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题,售后服务部门接到的投诉逐渐增加,汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始,把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析,并针对分析结果找到主要原因,提出改进措施,对现有过程进行改进,取得了显著的成效。在改进小组收集质量数据时,可以使用的资料有( )。A.顾客投诉记录 B.售后维修记录C-生产计划 D.生产现场检测记录

某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题,售后服务部门接到的投诉逐渐增加,汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始,把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析,并针对分析结果找到主要原因,提出改进措施,对现有过程进行改进,取得了显著的成效。利用质量数据分析曲轴主要质量问题时,可使用的工具有( )。A.分层法 B.调查表C.排列图 D.网络图

某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题,不合格品率大幅上升,成本大幅度增加,顾客投诉增多,最高管理者决定进行质量整顿,质量管理部门主持成立有关部门参加的质量改进小组。通过分析现状,找出质量问题及其原因,策划并实施改进措施,使洗衣机质量得到了明显的提高。[2008年真题]在分析质量现状阶段,改进小组可以利用的资料包括( )。A.顾客投诉资料 B.过程监控资料C.产品检测数据和进货检测数据 D.生产能力分析数据

某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题,不合格品率大幅上升,成本大幅度增加,顾客投诉增多,最高管理者决定进行质量整顿,质量管理部门主持成立有关部门参加的质量改进小组。通过分析现状,找出质量问题及其原因,策划并实施改进措施,使洗衣机质量得到了明显的提高。[2008年真题]质量小组的职责包括( )。A.批准各部门制定的质量方针和质量目标B.对改进措施落实实施、监控和总结C.对现状进行分析,制定改进目标D.分析质量问题的原因并找出影响因素

某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题,不合格品率大幅上升,成本大幅度增 加,顾客投诉增多,最高管理者决定进行质量整顿,质量管理部门主持成立有关部门 参加的质量改进小组,通过分析现状,找出质量问题及其原因,策划并实施改进措 施,使洗衣机质量得到了明显的提高。改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是()。A.关键的质量问题 B.质量问题的原因C.质量改进的对策 D.分析改进的效果

某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题,不合格品率大幅上升,成本大幅度增 加,顾客投诉增多,最高管理者决定进行质量整顿,质量管理部门主持成立有关部门 参加的质量改进小组,通过分析现状,找出质量问题及其原因,策划并实施改进措 施,使洗衣机质量得到了明显的提高。经分析,洗衣机某零件的顾客投诉最多,而且过程能力明显不足,改进小组决定 集思广益,召集各部门分析质量问题的原因,在原因整理时可以使用的方法是( )。A.直方图 B.散布图C.控制图 D.因果图

某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题,不合格品率大幅上升,成本大幅度增加,顾客投诉增多,最高管理者决定进行质量整顿,质量管理部门主持成立有关部门参加的质量改进小组。通过分析现状,找出质量问题及其原因,策划并实施改进措施,使洗衣机质量得到了明显的提高。[2008年真题]改进小组在现状分析阶段要分析的关键信息是( )。A.关键的质量问题 B.质量问题的原因C.质量改进的对策 D.分析改进的效果

某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题,不合格品率大幅上升,成本大幅度增 加,顾客投诉增多,最高管理者决定进行质量整顿,质量管理部门主持成立有关部门 参加的质量改进小组,通过分析现状,找出质量问题及其原因,策划并实施改进措 施,使洗衣机质量得到了明显的提高。质量改进小组的职责包括( )。A.批准各部门制定的质量方针和质量目标B.对改进措施落实实施、监控和总结C.对现状进行分析,制定改进目标D.分析质量问题的原因并找出影响因素

分析阶段的输出是:()。A、提出原因B、找到关键YC、提出改进方案D、确认关键原因

质量改进的第一步“现状调查”是为了()A、掌握全部问题B、抓住关键的少数C、分析原因

下列哪项不属于六西格玛的说法?()A、界定阶段包括界定项目范围,组成团队。B、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施,并验证改进措施。C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析,找到并验证关键原因。D、测量阶段主要是测量过程的绩效,即Y,在测量前要验证测量系统的有效性,找到并确认影响Y的关键原因。

对于质量改进的“确认结果”阶段,以下说法正确的是()。A、本阶段用于比较的图表应该与现状分析时使用的图表前后一致B、最好利用经济效益来说明改进的效果C、改进的目标达到就可以,确认效果无关紧要D、需确认在何种程度上做到了防止质量问题的再发生E、即便没有取得效果,分析一下原因,也有收获

将巴雷特原理引用到质量管理中,可以这样认为( )。A、大多数质量问题是由相对少数的原因造成的B、大多数质量改进课题可依靠少数专家来解决C、质量管理的途径是抓住关键少数D、在分析问题时要善于抓住关键少数

下列各阶段说法错误的是()A、界定阶段包括界定项目范围、组成团队。B、测量阶段主要是测量过程的绩效,即Y,在测量前要验证测量系统的有效性,找到并确认影响Y的关键原因。C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析,找到并验证关键原因。D、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施,并验证改进措施。

下列说法错误的是()A、界定阶段主要是界定项目范围、组成团队B、测量阶段主要是测量过程的绩效,即Y,在测量前要验证测量系统的有效性,找到并确认影响Y的关键原因C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析,找到并验证关键原因D、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施,并验证改进措施

多选题对于质量改进的“确认结果”阶段,以下说法正确的是()。A本阶段用于比较的图表应该与现状分析时使用的图表前后一致B最好利用经济效益来说明改进的效果C改进的目标达到就可以,确认效果无关紧要D需确认在何种程度上做到了防止质量问题的再发生E即便没有取得效果,分析一下原因,也有收获

单选题“拟定改进活动的时间表,初步制定改进计划”属于质量改进(  )的活动内容。A选择课题B掌握现状C分析问题原因D拟定对策并实施

单选题下列各阶段说法错误的是()A界定阶段包括界定项目范围、组成团队。B测量阶段主要是测量过程的绩效,即Y,在测量前要验证测量系统的有效性,找到并确认影响Y的关键原因。C分析阶段主要是针对Y进行原因分析,找到并验证关键原因。D改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施,并验证改进措施。

多选题质量小组的职责包括(  )。A批准各部门制定的质量方针和质量目标B对改进措施落实实施、监控和总结C对现状进行分析,制定改进目标D分析质量问题的原因并找出影响因素

多选题为有效地开展手机质量改进活动,厂家在对现状进行分析调查前应(  )。A建立改进组织以推动手机改进活动B明确改进任务目标和职责C实施改进对策,分析改进效果D对改进活动进行标准化

单选题分析阶段的输出是:()。A提出原因B找到关键YC提出改进方案D确认关键原因