人力资源开发与培训、教育、学习及人力资源管理相比，在目的上更加侧重于（）A、面向未来，满足将来经济发展目标的需要，提高人力资源的经济功效性与发展促进性B、基础素质的培养，最大限度地促进个体发展与社会的发展C、满足经济方面的需要D、保证当前组织工作对人力资源的需求
人力资源开发与培训、教育、学习及人力资源管理相比，在目的上更加侧重于（）
- A、面向未来，满足将来经济发展目标的需要，提高人力资源的经济功效性与发展促进性
- B、基础素质的培养，最大限度地促进个体发展与社会的发展
- C、满足经济方面的需要
- D、保证当前组织工作对人力资源的需求
相关考题：
下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有（ ）。 A．在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责 B．在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门 C．在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属 于人力资源部门 D．培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置 E．企业大学并不是独立的培训与开发机构
以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是（ ）。A.与中型企业相比，职能化的分工更加细化B.人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才C.工作重心一般更多地放在招聘和培训员工D.会出现专门负责人力资源管理的高层领导
以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是()。A:与中型企业相比，职能化的分工更加细化B:人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才C:工作重心一般更多地放在招聘和培训员工D:会出现专门负责人力资源管理的高层领导
关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是()。A:企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式B:培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划C:培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰，保证培训与开发的力度和连续性D:在设立培训与开发机构时，需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用
下列关于培训与开发组织体系的陈述，错溪的是().A:在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B:企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C:在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置D:在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部
下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有().A:在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B:企业大学隶属于人力资源部C:在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置D:在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部E:设立影响因素有组织的规模和人力资源管理在组织中的地位和作用
开发者通过学习、教育、培训、管理、文化等有效方式为实现一定的经济目标与发展战略，对既定的人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动叫（）A、人力资源开发战略B、人力资源开发C、人力资源管理D、战略人力资源管理
人力资源开发与培训、教育、学习及人力资源管理在对象的侧重点上有所不同，更加侧重于（）A、潜能的挖掘与现有能力的充分发展与发挥B、行为习惯、行为方式、智力与体力的基础素质的培养C、知识与技能方面的掌握与提高D、对现有人力资源的利用与发挥
人力资源培训开发与教育之间存在着区别与联系，教育的目的侧重（）；而人力资源培训开发的目的侧重（）。A、提高能力、发挥潜能；改善态度B、传播知识；改变工作行为C、提高能力、发挥潜能；改善认知结构D、传播知识；改变价值观
下列关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是（）。A、在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部B、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C、培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性D、在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
多选题与传统的人事管理相比，人力资源管理无论在管理范围、管理内容、管理体制及管理方式上都有质的区别，这些区别主要表现在（）。A人力资源管理将员工视为组织的最重要的资源B人力资源管理着眼于未来，注重人力资源的预测、规划和开发C人力资源管理的范围更加广泛，管理的内容更加丰富D人力资源管理的体制及方式更加灵活
单选题开发者通过学习、教育、培训、管理、文化等有效方式为实现一定的经济目标与发展战略，对既定的人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动叫（）A人力资源开发战略B人力资源开发C人力资源管理D战略人力资源管理
问答题简述人力资源管理的主要职能以及人力资源开发与人力资源管理各职能的关系。