造成RD/生产界面问题的主要因素有哪些？
造成R&D/生产界面问题的主要因素有哪些？
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解决R&D／市场营销界面问题的方法和措施说法正确的是( )。 A.双方关键人员共同参与新产品开发计划的制定B. 建立新产品开发委员会C. 新产品开发委员会由企业决策者、R&D部门、生产制造、营销、财务、人力资源等部门的经理和项目协调者组成D. 对R&D和营销部门的人员采用工作轮换制
处理R&D／生产制造界面问题的主要方法有( )。 A.使生产部门了解R&D部门对企业长期发展与生存所起的影响、作用B. 生产部门组织业余人员参与R&D计划的制定C. 生产部门组队参与完成项目目标，选择具有生产经验的人员加入到R&DD. 选择具有R&D经验的人员进入到生产部门建立一个综合委员会协调两部门工作
R&D／市场营销界面管理所存在的问题是( )。 A.两部门之间几乎没有关于新产品开发的共同参与决策的会议B. 彼此几乎不参加对方的有关解决界面联系的工作例会C. 不交换涉及界面联系的工作文件D. 营销人员的需求报告和进度报告几乎不反馈到R&D部门E. R&D人员只关注产品的研究与开发，而不与生产人员协商,不了解车间需求
对建设项目管理中界面问题的正确描述有( )。A:界面涉及单位以及单位之间的关系B:界面问题易产生扯皮问题C:界面间产生的问题，可能影响建设项目的发展D:界面是它们的责任重叠处E:界面是项目管理中最不敏感的部位
多选题关于建设项目管理中的界面问题，下列描述中正确的有（ ）。A界面问题涉及单位以及单位之间的关系B界面问题是建设单位以及各参与单位之间的责任重叠处C界面问题是项目管理中最不敏感的部位D界面问题易产生扯皮问题E界面问题可能影响建设项目的进展
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