将项目管理技术运用于日常运作，被称为（）A、帐目编码B、以项目为手段进行管理C、目标管理D、工作分解结构

将项目管理技术运用于日常运作，被称为（）

  • A、帐目编码
  • B、以项目为手段进行管理
  • C、目标管理
  • D、工作分解结构

相关考题：

工作分解结构是项目组成部分中产品导向的“族谱图“,工作分解结构中的各项通常被分配以惟一的标识符;该标识符统称为:() A、会计科目表B、帐目编码C、工作包控制编号D、工作分解结构识别号
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工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符，标示符的名称是什么？（ ）A．质量检测标示符B．帐目图表C．项目活动编码D．帐目编码
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将项目管理技术运用于日常运作,被称为() A.帐目编码B.以项目为手段进行管理C.目标管理D.工作分解结构
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用于连续运作的项目管理技术称为：A、 帐目编码B、 依靠项目进行管理C、 目标管理D、 工作分解结构
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工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符，标示符的名称是什么？A、 质量检测标示符B、 帐目图表C、 项目活动编码D、 帐目编码
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为实现设备工程项目的信息管理，必须对项目信息进行编码。典型的项目信息编码包括PBS(项目分解结构)编码、WBS(工作分解结构)编码、OBS(组织分解结构)编码、RBS(资源分解结构)编码和CBS(费用分解结构)编码等。信息编码是信息管理的基础，进行信息编码工作时要遵循 ( )原则。A．可扩充性B．唯一性C．标准化和通用性D．规格性E．精炼性
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典型的项目信息编码包括( )。A．项目分解结构编码B．工作分解结构编码C．人员分解结构编码D．设备分解结构编码E．费用分解结构编码
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项目管理组织结构编码依据()，对每一个工作部门进行编码。A.项目管理施工图B.项目管理的项目结构图C.项目管理的组织结构图D.项目管理的结构控制图
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项目目标管理应明确和解决的问题有 （ ）A.确定项目管理的范围与重点B.进行工作结构分解C.项目管理目标的约束D.项目管理目标的制定与落实E.项目绩效管理与考核
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项目结构图是一个重要的(　 )，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A:组织工具B:组织手段C:管理工具D:管理手段
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关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（　）。2014 A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
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关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（　）。A、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码
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关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工程编码B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确定工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作编码D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确定工作目录
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实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照（ ）的方法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理
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实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照( )的方法进行。A、目标管理B、过程管理C、总体规划D、体系管理
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项目管理组织结构编码应依据项目管理的（），对每一个工作部门进行编码。A、项目结构图B、系统结构图C、项目组织结构图D、项目管理组织矩阵图
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面向成果的层次结构用来分解项目团队要执行的工作被称为：（）A、项目范围管理计划B、请求C、工作分解结构D、设计
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有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（）A、项目管理知识体系B、应用领域知识、H标准H与规章制度C、以项目为手段对日常运作进行管理D、处理人际关系技能
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有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下哪些专业知识领域的知识和技能？（）A、项目管理知识体系B、应用领域知识，标准与规章制度C、以项目为手段对日常运作进行管理D、处理人际关系技能
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项目实施的组织策划的主要工作内容有（　）。A、建立编码体系B、项目管理工作流程C、项目功能分解D、任务分工和管理职能分工E、业主方项目管理的组织结构
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为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标志号，是创建工作分解结构的最后步骤。这些标志号的作用是（）。A、将工作分解结构与物料清单相联系B、确保工作分解结构所遵循的编码系统类似于作为组织分解结构一部分的组织单位的编码系统C、为汇总成本、进度，以及资源信息建立层级结构D、将工作分解结构与项目管理计划相联系
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单选题项目管理组织结构编码应依据项目管理的（），对每一个工作部门进行编码。A项目结构图B系统结构图C项目组织结构图D项目管理组织矩阵图
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单选题工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符，标示符的名称是什么（）A质量检测标示符B帐目图表C项目活动编码D帐目编码
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单选题将项目管理技术运用于日常运作，被称为（）A帐目编码B以项目为手段进行管理C目标管理D工作分解结构
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单选题面向成果的层次结构用来分解项目团队要执行的工作被称为：（）A项目范围管理计划B请求C工作分解结构D设计
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单选题有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（）A项目管理知识体系B应用领域知识、H标准H与规章制度C以项目为手段对日常运作进行管理D处理人际关系技能
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多选题典型的项目信息编码包括（）。A项目分解结构编码B工作分解结构编码C人员分解结构编码D设备分解结构编码E费用分解结构编码
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