项目小组成员在哪种情况下的时候,一个跨行业跨学科的项目成功的几率增大()?A、项目小组成员关注问题的解决B、对管理层的要求敏感C、关注项目的个别活动D、关注客户需求

项目小组成员在哪种情况下的时候,一个跨行业跨学科的项目成功的几率增大()?

  • A、项目小组成员关注问题的解决
  • B、对管理层的要求敏感
  • C、关注项目的个别活动
  • D、关注客户需求

相关考题:

有效的小组建设的主要结果是:( )A.提高了项目绩效B.建设成一个高效、运行良好的项目小组C.项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D.提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

项目小组成员在哪种情况下的时候,一个跨行业跨学科的项目成功的几率增大()? A.项目小组成员关注问题的解决B.对管理层的要求敏感C.关注项目的个别活动D.关注客户需求

对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是( )A.建立小组成员间的信任B.建立一个奖励和认可机制C.获取在其它地区的职能经理的支持D.对项目的所有方面进行控制

项目小组成员在哪种情况下的时候,一个跨行业学科的项目成功的几率增大( )A.项目小组成员关注问题的解决B.对管理层的要求敏感C.关注项目的个别活动D.关注客户需求

沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?( )A.获取和储存信息的方法B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C.项目组织与干系人的责任关系D.每个项目小组成员的经验和技能水平

在每个项目结束的时候,项目小组应该准备一个经验总结的,该总结应该集中在以下方面,除了( )A.与组织的其它项目小组分享最后的经验B.警告其它他人可能发生的问题C.对缓解风险的方法提出建议,以保证项目成功D.只分享项目积极的经验,以方便组织的其它项目借鉴

整合的意思是什么?A、 使项目团队成员熟悉项目B、 将项目的各部分结合为一个整体C、 将项目的各部分结合为一个项目组D、 将所有小组成员组成小组

有效的小组建设的主要结果是:A、 提高了项目绩效B、 建设成一个高效、运行良好的项目小组C、 项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D、 提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

项目小组成员在哪种情况下的时候,一个跨行业学科的项目成功的几率增大A、项目小组成员关注问题的解决B、对管理层的要求敏感c.关注项目的个别活动D、关注客户需求

对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是A、建立小组成员间的信任B、建立一个奖励和认可机制C、获取在其它地区的职能经理的支持D、对项目的所有方面进行控制

在每个项目结束的 时候,项目小组应该准备一个经验总结的,该总结应该集中在以下方面,除了A、与组织的其它项目小组分享最后的经验B、警告其它他人可能发生的问题C、对缓解风险的方法提出建议,以保证项目成功D、只分享项目积极的经验,以方便组织的其它项目借鉴

自己有过项目经验,你被委任管理一个涉及到欧盟国家的全球项目。你应该怎样准备这个国际项目?( )A.不需要特殊行动,开始进行项目计划贬值。B.了解这些国家以及当地的商业习俗C.协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目。D.分析项目小组成员,只选择对这些国家有一定了解的成员。

有效的团队建设的直接结果是()A、提高了项目绩效B、建设成一个高效、运行良好的项目团队C、使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理D、提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

在MSF小组模型中下列关于小组成功目标的说法哪些是正确的()A、项目的交付与项目的约束之间没有必然联系B、产品规格说明描述了小组向客户提交的交付物的细节。小组的交付必须尽可能准确地按照规格说明C、当满足了预算和时间目标的时候,宣告了项目的成功写成D、最终交付的软件应该保证零缺陷

沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?()A、获取和储存信息的方法B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C、项目组织与干系人的责任关系D、每个项目小组成员的经验和技能水平

沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息()A、获取和储存信息的方法B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C、项目组织与干系人的责任关系D、每个项目小组成员的经验和技能水平

在项目结束的时候,项目小组应该准备一个经验总结,该总结应该集中在以下方面,除了()A、与组织的其它项目小组分享最后的经验B、警告其它他人可能发生的问题C、对缓解风险的方法提出建议,以保证项目成功D、只分享项目积极的经验,以方便组织的其它项目借鉴

你现在管理一个大型项目,部分项目小组成员在不同的国家,而且相互之间时差很大。而在本国内有大量的项目小组成员散布在一个硕大的地理区域。选择一项最好的小组沟通方法()A、E-mailB、使用带密码保护的网页C、经常召开电话会议D、面对面会议

你是一个新项目经理,而且从来没有管理过项目,你被要求策划一个新项目。在规划阶段要使你增加成功的几率,你最好靠()A、你的直觉B、你的培训C、历史信息D、职责矩阵

确认的含义是指在()时候评估一个成分或产品.A、在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B、在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件

单选题项目小组成员在哪种情况下的时候,一个跨行业学科的项目成功的几率增大()A项目小组成员关注问题的解决B对管理层的要求敏感C关注项目的个别活动D关注客户需求

单选题你现在管理一个大型项目,部分项目小组成员在不同的国家,而且相互之间时差很大。而在本国内有大量的项目小组成员散布在一个硕大的地理区域。选择一项最好的小组沟通方法()AE-mailB使用带密码保护的网页C经常召开电话会议D面对面会议

单选题沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息()A获取和储存信息的方法B当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C项目组织与干系人的责任关系D每个项目小组成员的经验和技能水平

单选题在每个项目结束的时候,项目小组应该准备一个经验总结的,该总结应该集中在以下方面,除了()。A与组织的其它项目小组分享最后的经验B警告其它他人可能发生的问题C对缓解风险的方法提出建议,以保证项目成功D只分享项目积极的经验,以方便组织的其它项目借鉴

单选题在每个项目结束的时候,项目小组应该准备一个经验总结,该总结应该集中在以下方面,除了()。A与组织的其它项目小组分享最后的经验B警告其它他人可能发生的问题C对缓解风险的方法提出建议,以保证项目成功D只分享项目积极的经验,以方便组织的其它项目借鉴

单选题整合的意思是什么?()A使项目团队成员熟悉项目B将项目的各部分结合为一个整体C将项目的各部分结合为一个项目组D将所有小组成员组成小组

单选题在项目结束的时候,项目小组应该准备一个经验总结,该总结应该集中在以下方面,除了()A与组织的其它项目小组分享最后的经验B警告其它他人可能发生的问题C对缓解风险的方法提出建议,以保证项目成功D只分享项目积极的经验,以方便组织的其它项目借鉴