产品更新换代慢，新产品开发无力，市场份额明显下降，高级技术人员和专业人才流失，企业调整营销策略迟缓是非财务预警信号的表现之一。
产品更新换代慢，新产品开发无力，市场份额明显下降，高级技术人员和专业人才流失，企业调整营销策略迟缓是非财务预警信号的表现之一。
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一生产小家电的企业,具有职工300人,技术人员80人。由于该企业产品无新意,效益不断滑坡,职工工资低下,技术人员情绪低落,人员流失严重,在岗技术人员也不主动开展新产品研究。为解决这些问题,人事部门提出四种方案,如果你是经理,你选择哪个方案?() A.规定每个技术人员2年必须开发至少一个新产品，做不到者降一级工资B.设立新产品开发奖，从新产品上市第一年的利润中提取2%作为奖金，发给有关技术人员C.全面提高技术售货员工资，根据过去开发新产品的业绩，工资增幅10%-30%不等D.每个技术人员每月予发70%工资，其余30%在年终视每人开发新产品的业绩如何而决定发不发，发多少
货物生产企业开发新产品的分类，可以分为全新产品、改进新产品、换代新产品和本企业新产品。其中，以()为多，是企业进行新产品开发的重点方向。A、全新产品和改进新产品B、换代新产品和改进新产品C、改进新产品和本企业新产品D、换代新产品和本企业新产品
某电子企业的经营战略规划确定，为了在市场竞争中获得优势，要求从2000年到2010年间，企业每年开发出新产品总数为220个，按照新产品开发与技术人员1：4.1的比例，则需要产品开发技术人员（）人左右；再根据2000年到2010年产品设计师与产品技术人员1：5的比例推算，需要产品设计师（）人左右。A、903、180B、902、185C、902、180D、904、182
市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，其主要方法有（）。A、扩大市场份额B、开发小众市场C、研发新产品D、保持市场份额
单选题通过竞争情报的信息源，可获得的竞争情报细目，在主要竞争产品的状况方面，主要有：（）A产品项目、产品特征、新产品开发、市场份额、营销方式B产品项目、新产品开发、市场份额、客户忠诚度、广告效果C产品项目及特征、新产品开发、市场份额、客户忠诚度、广告预算D产品项目、产品特征、新产品开发、市场份额、客户忠诚度
多选题在企业的新产品开发战略中，冒险战略的基本思路是（ ）。A新产品开发的竞争域是产品的最终用途和技术的结合B新产品开发的目标是企业快速发展和大幅度提高市场占有率C开发出的产品多为模仿品D新产品创意构思来源与市场营销和生产过程E新产品开发的方式是自行研制开发、引进开发或合作开发
判断题产品更新换代慢，新产品开发无力，市场份额明显下降，高级技术人员和专业人才流失，企业调整营销策略迟缓是非财务预警信号的表现之一。A对B错