能够最大限度地发挥承包商工程管理的积极性，适用于工程范围没有完全界定或预测风险较大的合同是（）。A、成本加酬金合同B、目标合同C、总价合同D、单价合同
能够最大限度地发挥承包商工程管理的积极性，适用于工程范围没有完全界定或预测风险较大的合同是（）。
- A、成本加酬金合同
- B、目标合同
- C、总价合同
- D、单价合同
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在NEC合同文本中，目标合同( )。A.适用于签订合同时价格已经确定的合同B.适用于拟建工程范围在订立合同时还没有完全界定C.适用于工程范围的界定尚不明确，甚至用目标合同为基础也不够充分，而且又要求尽早动工的情况D.适用于施工管理承包，管理承包商与雇主签订管理承包合同
在NEC合同文本中，目标合同（ ）。A.适用于签订合同时价格已经确定的合同B.适用于拟建工程范围在订立合同时还没有完全界定或预测风险较大的情况C.适用于工程范围的界定尚不明确，甚至用目标合同为基础也不够充分，而且又要求尽早动工的情况D.适用于施工管理承包，管理承包商与雇主签订管理承包合同
主要选项条款中的（ ）适用于拟建工程范围在订立合同时还没有完全界定或预测风险较大的情况，承包商的投标价作为合同的目标成本，当工程费用超支或节省时，雇主与承包商按合同约定的方式分摊。A.标价合同B.目标合同C.补偿合同D.管理合同
根据《英国 NEC 合同文本》，关于主要选项条款说法正确的有（ ）。A、选项 A 适用于承包加酬金合同B、选项 B 适用于综合单价计量承包C、选项 C 适用于拟建工程范围在订立合同时还没有完全界定D、选项 E 适用于工程范围的界定已经明确的情况下E、选项 F 适用于施工管理承包
领导技能指标分级评分标准中A级指标等级定义包括()。A.具有强烈的领导欲和影响力B.能够及时带领下属员工做出努力C.给员工创造充分发挥其才能的机会D.最大限度地调动员工的积极性E.最大限度地调动员工的主动性和创造性
在采用成本加酬金合同价时，为了有效地控制工程投资，并能鼓励承包商最大限度地降低工程成本，最好采用（）确定的合同价。A.成本加奖罚B.成本加固定百分比酬金C.成本加固定金额酬金D.最高限额成本加固定最大酬金
下列关于目标合同的描述不正确的是（）A、目标合同本质上就是成本加酬金合同B、采用目标合同计价时，承包商对工程建成后的生产能力、预计工程总成本、工期目标承担责任C、如果实际成本低于预计成本，则节约部分按约定比例分给承包商作为奖励D、目标合同能够最大限度地发挥承包商工程管理的积极性，适用于工程范围没有完全界定或预测风险较大的情况
多选题风险分配原则有（）A防止两种倾向B从工程整体效益的角度出发，最大限度的发挥双方的积极性C公平合理D责权利平衡