施工进度计划控制的准备工作主要分几个方面？
施工进度计划控制的准备工作主要分几个方面？
相关考题：
为了有效的控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。A. 项目动用前准备阶段的工作计划B. 年度、季度、月度和旬施工计划C. 采购计划、供货进度计划D. 设计准备工作计划、设计进度计划E. 控制性、指导性和实施性的施工进度计划
为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。A.深度不同的施工进度计划B.年度、季度、月度和旬的施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划
在进度计划编制方面，应视项目的特点和施工进度控制的需要，施工方编制的进度计划包括()。 A.项目总进度纲要 B.指导性施工进度计划 C.控制性施工进度计划 D.年度和季度计划 E.月度和旬计划
依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②
施工方进度控制的主要工作环节是（）。A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划B.施工进度计划的检查与调整C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D.编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（ ）。 A、①—②—③—④ B、②—①—③—④ C、②—①—④—③ D、①—③—②—④
为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。A.项目动用前准备阶段的工作计划B.年度、季度、月度和旬施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划
为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。A.项目动用前准备阶段的工作计划B.年度、季度、月度和旬的施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划
施工方进度控制的主要工作环节是（）。A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划B、施工进度计划的检查与调整C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制( )。A、项目动用前准备阶段的工作计划B、年度、季度、月度和旬施工计划C、采购计划、供货进度计划D、设计准备工作计划、设计进度计划E、控制性、指导性和实施性的施工进度计划
单位工程施工进度计划的作用包括（）。A、控制单位工程的施工进度B、确定单位工程的各个施工过程的施工顺序C、为编制年度等计划生产作业计划提供依据D、控制不同时段的工程成本E、是编制和实施施工准备工作的依据
多选题为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。A项目动用前准备阶段的工作计划B年度、季度、月度和旬施工计划C采购计划、供货进度计划D设计准备工作计划、设计进度计划E控制性、指导性和实施性的施工进度计划
多选题施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）。A项目动用前准备阶段的工作计划B年度、季度、月度和旬施工进度计划C采购计划、供货进度计划D设计准备工作计划、设计进度计划E控制性和指导性的施工进度计划
单选题施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（ ）。A①-②-③-④B②-①-③-④C②-①-④-③D①-③-②-④
多选题单位工程施工进度计划的作用包括（）。A控制单位工程的施工进度B确定单位工程的各个施工过程的施工顺序C为编制年度等计划生产作业计划提供依据D控制不同时段的工程成本E是编制和实施施工准备工作的依据
单选题施工方视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。A施工进度计划B项目动用前准备工作计划C设计进度计划D主要设备采购工作计划