赢得值法的三个参数是()。A、已完工作预算费用B、已完工作实际费用C、计划工作预算费用D、计划工作实际费用E、实际工作实际费用

赢得值法的三个参数是()。

  • A、已完工作预算费用
  • B、已完工作实际费用
  • C、计划工作预算费用
  • D、计划工作实际费用
  • E、实际工作实际费用

相关考题:

试述赢得值法的三项参数和四个评价指标,并分析各评价指标计算结果所代表的含义。

赢得值法基本参数包括()A. BCWSB. BCWPC. ACWBD. ACWP

采用赢得值法参数分析时,偏离不大,不用采取纠偏措施,维持现状,这就要求三个参数应满足( )。A.BCWPACWPBCWSB.BCWPBCWSACWPC.BCWSACWPBCWPD.BCWSBCWPACWP

赢得值法作为一项先进的项目管理技术,有三个基本参数和四个评价指标,下列指标中一表示项目运行预算费用超支的是( )。A.CV0B.SV0C.CPIlD.SPI1

赢得值法的绩效指标CPIA、CVB、CVC、SVD、SV

赢得值法的绩效指标CPIA.CVB.CVC.SVD.SV

下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法

赢得值法的三个基本参数不包括()。A.计划工作实际费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.已完工作预算费用

用赢得值法进行成本控制,以下不是基本参数的是( )。A.已完工作预算费用B.计划工作实际费用C.费用绩效指数D.计划工作预算费用

赢得值法的基本参数不包括( )。 A、费用绩效指数 B、已完工作实际费用 C、已完工作预算费用 D、计划工作预算费用

某工程第5个月赢得值法控制费用、进度偏差的三个参数曲线如下图所示,表示()。A.费用偏差为正值,费用节约B.进度偏差为负值,进度拖后C.投入超前D.进度绩效指数>1E.效率较高.进度快

关于赢得值法及其应用的说法,正确的是( )。A、赢得值法有四个基本参数和三个评价指标 B、投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差 C、投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析 D、进度偏差为正值,表示进度延误

(2016年真题)关于赢得值法及其应用的说法,正确的是( )。A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标B.投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差C.投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析D.进度偏差为正值,表示进度延误

关于赢得值法及其应用的说法,正确的是()。A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标B.投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差C.投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析D.进度偏差为正值,表示进度延误

赢得值法基本参数有3项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。

赢得值法的基本参数是()A、已完工作预算费用BCWPB、计划工作预算费用CWSC、进度偏差SVD、已完工作实际费用ACWP

赢得值法的三个基本参数不包括()。A、已完成工作量B、已完工作预算费用C、计划工作预算费用D、已完工作实际费用

不属于赢得值法基本参数的是()。A、已完工作预算费用B、计划工作预算费用C、已完工作实际费用D、计划工作实际费用

赢得值法有哪些基本参数和评价指标?

赢得值法用三个基本值来表示项目的实施状态,并以此预测项目可能的完工时间和完工时的可能费用。其中用某一时点应当完成的工作所需投入资金或花费成本的累计值的是()。A、赢得值B、累计计划成本C、完成投资额BCWSD、实际成本额ACWP

单选题赢得值法用三个基本值来表示项目的实施状态,并以此预测项目可能的完工时间和完工时的可能费用。其中用某一时点应当完成的工作所需投入资金或花费成本的累计值的是()。A赢得值B累计计划成本C完成投资额BCWSD实际成本额ACWP

问答题赢得值法有哪些基本参数和评价指标?

单选题赢得值法的三个基本参数不包括()。A已完成工作量B已完工作预算费用C计划工作预算费用D已完工作实际费用

单选题不属于赢得值法基本参数的是()。A已完工作预算费用B计划工作预算费用C已完工作实际费用D计划工作实际费用

多选题赢得值法的三个参数是()。A已完工作预算费用B已完工作实际费用C计划工作预算费用D计划工作实际费用E实际工作实际费用

多选题赢得值法的基本参数是()A已完工作预算费用BCWPB计划工作预算费用CWSC进度偏差SVD已完工作实际费用ACWP

多选题下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法,正确的有()。A进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额E费用(进度)偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用