项目成本是2000，利润是500，项目的BCR是多少（）A、2500B、25%C、4D、没有足够的信息来计算BCR
项目成本是2000，利润是500，项目的BCR是多少（）
- A、2500
- B、25%
- C、4
- D、没有足够的信息来计算BCR
相关考题：
已知某房地产投资项目的购买投资为5000万元，流动资金为500万元，投资者的权益资本为2000万元，经营期内年平均利润总额为700万元，年平均税后利润为500万元，则项目的资本金利润率为（ ）。A．10.0％B．14.0％C．25.0％D．35.0％
金?詹姆斯饭店每售出一间房的变动成本为10美元，每月固定成本是401000美元。如果4月份以每问房80美元的平均售价出售了500间客房，该月饭店的净利润(或亏损)将是多少?()A净利润500美元B净利润5000美元C净亏损500美元D净亏损5000美元
如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。 A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
已知某房地产投资项目的购买投资为5000万元，流动资金为500万元，投资者的权益资本为2000万元，经营期内年平均利润总额为700万元，年平均税后利润为500万元，则项目的净资产收益率为()。A:35%B:14%C:25%D:10%
某股份有限公司拟投资项目的融资方案为：金融机构贷款2000万元，税后资金成本为5%；发行优先股500万元，资金成本为10%；企业通过证券市场配股筹集1500万元，资金成本为15%。该融资方案的税后加权平均资本成本是多少？
一个固定价格加奖励费合同的目标成本是$130000、目标利润是$15000，目标价格是$145000、最高限价是$160000、分担比率是80/20、项目的实际成本是$100000、卖方获得多少利润（）A、$10000B、$15000C、$21000D、$5000
如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实际成本，在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是（）。A、增加的决策成本是1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元，但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元，但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
由于资源约束，你需要从3个项目中选择，3个项目的NPV分别为：项目A：$30500；项目B：$21200；项目C://$11000。这里的机会成本是多少（）A、 $21200B、 $11000C、 $19500D、 $30500
你与潜在赞助人合作，来确定你的公司要选择哪个项目。根据收益成本比率（BCR），以下4项目中你会推荐哪一个（）A、项目A的为BCR为5：2B、项目B的BCR为5：4C、项目C的BCR为3：1D、项目D的BCR为2：1
关于收益成本比（BCR），哪一个说法是错误的？（）A、项目的BCR大于１，则可以被选中B、BCR是回报和成本的比率C、如果两个项目的BCR大于零，则选择BCR较大的项目D、对于任何项目，收益等与利润
已知某房地产投资项目的购买投资为5000万元，流动资金为500万元，投资者的权益资本为2000万元，经营期内年平均利润总额为700万元，年平均税后利润为500万元，则项目的资本金利润率为（ ）。A、10.0%B、14.0%C、25.0%D、35.0%
单选题已知某房地产投资项目的购买投资为5000万元，流动资金为500万元，投资者的权益资本为2000万元，经营期内年平均利润总额为700万元，年平均税后利润为500万元，则项目的资本金利润率为（ ）。A10.0%B14.0%C25.0%D35.0%
单选题关于收益成本比（BCR），哪一个说法是错误的？（）A项目的BCR大于１，则可以被选中BBCR是回报和成本的比率C如果两个项目的BCR大于零，则选择BCR较大的项目D对于任何项目，收益等与利润
问答题【教材例6-9】已知某房地产投资项目的购买投资为4 500万元，流动资金为500万元。如果投资者投入的权益资本为1 500万元，经营期内年平均利润总额为650万元、年平均税后利润总额为500万元。试计算该投资项目的投资利润率、资本金利润率、资本金净利润率。