连续（滚动）预算（）A、 表明了一段时期所计划的活动，但是不表明公司的承诺B、 只表明了一个活动水平的计划，不根据活动水平进行调整C、 表明了一段活动范围的计划，这样计划可以根据活动的变化而调整D、 当前月或季度结束时，抛弃当前月或季度并加入未来月或季度
连续（滚动）预算（）
- A、 表明了一段时期所计划的活动，但是不表明公司的承诺
- B、 只表明了一个活动水平的计划，不根据活动水平进行调整
- C、 表明了一段活动范围的计划，这样计划可以根据活动的变化而调整
- D、 当前月或季度结束时，抛弃当前月或季度并加入未来月或季度
相关考题：
某项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值，当项目进行到3月底时，项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评，考评结果是完成计划进度的90%。注：（表中活动之间的关系为F-S关系，即前一个活动结束，后一个活动才能开始）。【问题1】 （6分）请计算3月底时项目的SPI、CPI、CV、SV值，以及表中①、②处的值（注：表中①处代表“编制计划”活动的EV的值，表中②处代表“概要设计”活动的EV值）。【问题2】 （4分）（1） 如果项目按照当前的绩效继续进行，请预测项目的ETC（完成时尚需估算）和EAC（完成时估算）。（2） 请评价项目前3月的进度和成本绩效并提出调整措施。【问题3】 （5分）假设项目按照当前的绩效进行直至项目结束，请在下图中画出从项目开始直到结束时的EV和AC的曲线，并在图中用相应的线段表明项目完成时间与计划时间的差（用“t”标注）、计划成本与实际成本的差（用“c”标注）。
持续(滚动)预算：A.列示了一个期间计划的活动但是不表示企业的承诺B.只显示一种作业水平的计划，但是不根据作业水平的变化而调整C.列示了一定范围内的活动，使得计划可以根据作业的变化而调整D.当一个月或者季度结束时将现有月份或者季度删掉加上下一个月或者季度
下列关于预算的说法中，不正确的是（ ）。A、预算反映预算主体未来一定时期内的活动范围和方向B、预算是一种计划，从而编制预算的工作是一种计划工作C、预算是对未来一段时期内的收支情况的预计D、预算是预先推测或测定
连续（滚动）预算（）。 A、仅显示一个作业水平，并且并不随着作业水平的变化而变化的计划B、每月或每季度被修改，去掉一期同时加入一期C、显示一个范围的作业，这样可以根据作业的改变而调整的计划D、是长期战略计划的组成部分，只有在公司战略变化的情况下才变化的预算
静态预算（）A、 每当当前一个月或季度结束时，抛弃这个月和季度，再加入一个月或季度B、 表明了一段时期所计划的活动，但是不表明公司的承诺C、 只表明了一个活动水平的计划，不根据活动水平进行调整D、 表明了一段活动范围的计划，这样计划可以根据活动的变化而调整
当使用弹性预算技术来准备成本中心的绩效报告时，计划的成本应该基于（）A、 在年初之前制定的原来预算中的预算数量B、 前一年相同期间的实际数量C、 被报告期间的根据实际的活动水平而调整的预算D、 被报告期间的根据计划的活动水平而调整的预算
（）不属于公司劳动力需求计划编制的主要内容。A、总承包企业的劳务主管部门应依据本公司生产部门的年度、季度、月生产计划制定劳动力招用、管理和储备的计划草案B、汇总本公司各项目部计划需求后形成公司的《劳务管理工作计划表》予以实施C、根据现场生产需要对《劳务管理工作计划表》进行动态调整D、根据劳务净需求的新增部分，制定具体的补充和调剂计划
单选题静态预算（）A 每当当前一个月或季度结束时，抛弃这个月和季度，再加入一个月或季度B 表明了一段时期所计划的活动，但是不表明公司的承诺C 只表明了一个活动水平的计划，不根据活动水平进行调整D 表明了一段活动范围的计划，这样计划可以根据活动的变化而调整
单选题持续(滚动)预算（ ）。A只制定适用于一种生产活动水平的计划，并不能根据生产水平的变化而作相应的调整B是按月或季度修改的计划，不断延伸补充地逐期向前滚动C是长远战略计划的一部分，除非公司战略转型，否则它保持不变D制定了一系列的活动计划，该计划可以根据活动的变化进行相应的调整
单选题当使用弹性预算技术来准备成本中心的绩效报告时，计划的成本应该基于（）A 在年初之前制定的原来预算中的预算数量B 前一年相同期间的实际数量C 被报告期间的根据实际的活动水平而调整的预算D 被报告期间的根据计划的活动水平而调整的预算
单选题连续（滚动）预算（）A 表明了一段时期所计划的活动，但是不表明公司的承诺B 只表明了一个活动水平的计划，不根据活动水平进行调整C 表明了一段活动范围的计划，这样计划可以根据活动的变化而调整D 当前月或季度结束时，抛弃当前月或季度并加入未来月或季度