当使用弹性预算技术来准备成本中心的绩效报告时，计划的成本应该基于（）A、 在年初之前制定的原来预算中的预算数量B、 前一年相同期间的实际数量C、 被报告期间的根据实际的活动水平而调整的预算D、 被报告期间的根据计划的活动水平而调整的预算
当使用弹性预算技术来准备成本中心的绩效报告时，计划的成本应该基于（）
- A、 在年初之前制定的原来预算中的预算数量
- B、 前一年相同期间的实际数量
- C、 被报告期间的根据实际的活动水平而调整的预算
- D、 被报告期间的根据计划的活动水平而调整的预算
相关考题：
某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元。该项目成本绩效指数CPI为__(58)__。A.50%B.25%C.12.5%D.10%
每次项目经理会见其所负责的客户时，客户总是询问有关成本绩效的情况(如哪些预算实现了，哪些预算没有实现等)，并强调对该项目进行成本控制的重要性。为了回答该客户的相关问题，项目经理应该提供(49)。A．趋势分析统计数据B．成本管理计划C．绩效衡量图表D．成本绩效报告
下列哪一项关于弹性预算和静态预算的差异的叙述正确？A.弹性预算主要是基于计划目的编制，静态计划是为了对工作完成情况进行评估而编制B.弹性预算为不同的作业水平提供了成本上限，而静态预算只包含一种作业水平下的成本C.弹性预算只包括变动成本，静态预算只包括固定成本D.弹性预算通过经营性管理建立，而静态预算由最高管理层确定
在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）A、识别项目各组成部分以分配成本B、将项目进度表作为成本预算的输入项C、进行详细和精确地成本估计D、制定成本绩效计划
某项目计划工期为4年，投资总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为（）A、50%B、25%C、12.5%D、10%
以下哪项关于弹性预算和静态预算不同的表述正确的？（） A、弹性预算主要用于计划目的，而静态预算用于绩效评估B、弹性预算仅包括变动成本而静态预算仅包括固定成本C、弹性预算由营运管理者建立，而静态预算由高层管理者确定D、弹性预算可以提供不同作业水平下的成本限额，而静态预算只能提供一种作业水平下的成本
关于成本偏差CV的说法，正确的是（）。A、当CV为负值时，表示项目运行超出计划成本B、当CV为负值时，表示项目运行超出预算成本C、当CV为正值时，表示项目运行超出计划成本D、当CV为正值时，表示项目运行超出预算成本
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）A、当无法确定项目的具体工作时，则无法进行成本预算B、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里D、成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
单选题Shugart公司一年的月销售量在7 000单位至9 000单位波动。管理层正研究预计销售费用，及相应的现金来源。下列预算中（1）Shugart公司应当使用，（2）为Shugart公司对比计划支出和实际数据进而编制绩效报告提供最有用的信息的是（ ）。A计划-静态预算，绩效报告-静态预算B计划-静态预算，绩效报告-弹性预算C计划-弹性预算，绩效报告-静态预算D计划-弹性预算，绩效报告-弹性预算
单选题以下哪个关于弹性预算和静态预算差别的表述是正确的（）A 弹性预算主要是用于计划过程，静态预算主要用于绩效衡量B 弹性预算提供不同活动水平的成本，而静态预算提供一个活动水平的成本C 弹性预算只包括变动成本，而静态预算只包括固定成本D 弹性预算有营运经理制定，而静态预算由高层管理者确定
单选题当使用弹性预算技术来准备成本中心的绩效报告时，计划的成本应该基于（）A 在年初之前制定的原来预算中的预算数量B 前一年相同期间的实际数量C 被报告期间的根据实际的活动水平而调整的预算D 被报告期间的根据计划的活动水平而调整的预算
单选题以下哪项关于弹性预算和静态预算不同的表述正确的？（）A弹性预算主要用于计划目的，而静态预算用于绩效评估B弹性预算仅包括变动成本而静态预算仅包括固定成本C弹性预算由营运管理者建立，而静态预算由高层管理者确定D弹性预算可以提供不同作业水平下的成本限额，而静态预算只能提供一种作业水平下的成本
单选题某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。A成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍B成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
单选题下列分摊方法中能保证生产经理在预算期初不至于低估计划使用的服务，也能保证服务部门获得成本效益的是（ ）。A对固定成本和变动成本均使用实际分摊率和实际工时数B对变动成本使用基于产量制定的预算分摊率和标准工时，对固定成本使用预算分摊率和可用产能C对变动成本和固定成本均使用基于长期历史平均分摊率和数量D对变动成本和固定成本均使用基于生产部门预测的长期预算总数
单选题一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）A当无法确定项目的具体工作时，则无法进行成本预算B成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里D成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
单选题某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）空白（2）处填（）A成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍B成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍