建立施工项目成本管理制、开展成本控制的基础是（）A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核

建立施工项目成本管理制、开展成本控制的基础是（）

A、成本预测
B、成本计划
C、成本核算
D、成本考核

参考解析

解析：2018新教材P104成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。因此正确选项为B。

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施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ）。A．施工成本预测B．施工成本分析C．施工成本考核D．施工成本计划
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在施工成本管理任务中，(　　)是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，也是降低成本的指导文件。A.施工成本预测　B.施工成本控制　C.施工成本计划　D.施工成本核算
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建立施工项目成本管理制、开展成本控制的基础是（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核
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(2019年)下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本 控制和核算的基础是（ ）。 A.成本预测 B.成本计划 C.成本考核 D.成本分析
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施工成本()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A.预测B.计划C.控制D.核算
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成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划
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施工成本管理任务中，（ ）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A. 施工成本预测B. 施工成本分析C. 施工成本计划D. 施工成本考核
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施工成本( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A、预测B、计划C、控制D、核算
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施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
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建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目（）。A、成本预铡B、成本计划C、成本核算D、成本分析
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在施工成本管理中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A、成本控制B、成本核算C、成本预测D、成本计划
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施工项目部建立施工成本（），是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。A、管理制度B、责任制度C、考核制度D、激励机制
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实施工程项目成本管理必须具备的条件不包括（）。A、必须确定责任主体B、确定项目目标成本和建立完成目标的保证体系C、建立和健全有关成本管理制度的基础工作D、必须继续成本信息意识的基础控制
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建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是（）。A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核
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施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本考核D、施工成本计划
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（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A、施工成本预测B、施工成本计划C、施工成本控制D、施工成本核算
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单选题建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是（）。A成本预测B成本计划C成本核算D成本考核
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单选题建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）A施工成本预测B施工成本计划C施工成本分析D施工成本考核
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单选题建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目（　）。A成本预铡B成本计划C成本核算D成本分析
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单选题（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A施工成本预测B施工成本计划C施工成本控制D施工成本核算
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单选题施工项目部建立施工成本( )，是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。A管理制度B责任制度C考核制度D激励机制
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判断题施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。A对B错
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