某旅游饭店餐饮部预算期固定成本为18万元，综合毛利率为52.5﹪，则保本点营业额是（）万元。A、34.3B、34C、34.2D、33
某旅游饭店餐饮部预算期固定成本为18万元，综合毛利率为52.5﹪，则保本点营业额是（）万元。
- A、34.3
- B、34
- C、34.2
- D、33
相关考题：
某企业按百分比法编制弹性利润预算表，预算销售收入为100万元，变动成本为60万元，固定成本为30万元，利润总额为10万元；如果预算销售收入达到110万元，则预算利润总额为（ ）万元。A.14 B.11 C.4 D.1
某企业按百分比法编制弹性利润预算表，预算销售收入为800万元，变动成本为600万元，固定成本为130万元，营业利润为70万元；如果预算销售收入达到1000万元，则预算营业利润为（ ）万元。A．120B．87.5C．270D．100
某车间为成本中心，其2007年5月份的成本预算资料如下：可控成本总额为25万元，其中固定成本为12万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。5月份的实际成本资料如下：可控成本为22.5万元，其中固定成本为12.5万元；不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。要求：（1）计算预算单位变动成本；（2）计算其责任成本变动额和变动率；（3）登记下列责任报告，并评价亥车间成本控制业绩。 成本项目 实际 预算 差异 变动成本 固定成本 合计
某饭店拥有客房500间，当年客房固定成本4000万元，变动成本为150元间/天，营业税税率5％。该饭店的所有成本中有2000万来自于长期借款，这笔长期借款的手续费为0.1%，年利率为5%，饭店的所得税为25%。为了应付竞争，饭店决定让利不让市场，仍要保持客房出租率80％。如果饭店此时要做成本控制，它主要可以选用的方法有（ ）。A．战略成本法 B．预算控制C．标准成本控制 D．价格控制E．固定成本控制
某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。四月份的实际成本资料如下：可控成本为20.5万元，其中固定成本为10.5万元；不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。要求：(1)计算预算单位变动成本。(2)计算预算成本节约额和预算成本节约率。
某企业编制弹性利润预算，预算销售收入为 100万元，变动成本为 60万元，固定成本为 30万元，利润总额为 10万元；如果预算销售收入达到 110万元，则预算利润总额为（ ）万元。A.14B.11C.4D.1
某建筑公司，去年预算成本76642．905元，施工产值为81535．00万元，实际成本为75110万元。其中变动成本为60353.8万元，固定成本为14756.20万元，根据今年的经营形势，预计固定成本支出将增加708万元，可实现产值90000万元。 根据以上材料，回答下列问题(保留2位小数)：预算成本与产值比例为( )。A.0．91B.0．83C. 0．94D.0．95
某施工企业，去年预算成本为4800万元，施工产值为5500万元，实际成本4680万元，其中变动成本为3800万元，固定成本为880万元，根据分析今年可实现产值6500万元，固定成本将增加60万元。根据以上资料，回答下列问题（保留两位小数）：预算成本与产值的比例为（ ）。A.0.87B.0.78C.0.69D.0.96
某建筑公司，去年预算成本76642.90万元，施工产值为81535.00万元，实际成本为75110万元。其中变动成本为60353.80万元，固定成本为14756.20万元。根据今年的经营形势，预计固定成本将增加708万元、可实现产值90000万元。根据以上资料，回答下列问题：预算成本与产值比例（）。A. 0,83B.0.91C. 0.94D. 0.95
某建筑公司，去年预算成本76 642. 90万元，施工产值为81 535. 00万元，实际成本为75 110万元。其中变动成本为60 353. 80万元，固定成本为14 756. 20万元。根据今年的经营形势，预计固定成本将增加708万元、可实现产值90 000万元。预算成本与产值比例( )。A.0.83 B.0.91 C.0.94 D.0.95
甲某于2001年6月与某饭店签订了为期5年的劳动合同。合同明确规定其责任是负责饭店大堂的接待等全部工作，试用期8个月，月工资3000元。8个月试用期后万隆饭店表示满意，合同正式履行。2002年4月，因饭店餐饮部门负责人调离，饭店主管又认为大堂经理最好以女性为宜，于是在未与甲某协商的情况下，便安排甲某将大堂工作移交，接手餐饮部的工作。对此，甲某表示不同意，认为原合同规定是来做大堂部经理工作。饭店认为甲某与饭店已签了劳动合同，甲某已成为本饭店的职员，就应当服从饭店的安排，仍坚持由甲某去做餐饮部工作。甲某坚决不同意，并仍到大堂部上班。甲某如被解雇，可采取什么方法维护自己的合法权益？
某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。计算预算单位变动成本。
某饭店餐饮部2008年平均占用现金为1200万元，通过调查分析，发现其中有80万元的不合理占用额，该饭店餐饮部2009年销售收入预计较2008年增长15％，则2009年的最佳现金余额为（）万元。A、1059B、1126C、1237D、1288
甲某于2001年6月与某饭店签订了为期5年的劳动合同。合同明确规定其责任是负责饭店大堂的接待等全部工作，试用期8个月，月工资3000元。8个月试用期后万隆饭店表示满意，合同正式履行。2002年4月，因饭店餐饮部门负责人调离，饭店主管又认为大堂经理最好以女性为宜，于是在未与甲某协商的情况下，便安排甲某将大堂工作移交，接手餐饮部的工作。对此，甲某表示不同意，认为原合同规定是来做大堂部经理工作。饭店认为甲某与饭店已签了劳动合同，甲某已成为本饭店的职员，就应当服从饭店的安排，仍坚持由甲某去做餐饮部工作。甲某坚决不同意，并仍到大堂部上班。饭店硬行安排甲某去餐饮部工作的做法是否正确？为什么？
某饭店餐饮部7月份的营业收入为262万元，餐饮成本为114万元，营业费用为127万元，毛利为148万元，则该饭店7月份的成本毛利率为（）（小数点后保留两位）。A、48.47％B、56.49％C、116.54％D、129.82％
单选题某饭店预计存货周转期为80天，应收账款周转期为35天，应付账款周转期为40天，全年需要现金900万元，则该饭店的最佳现金余额为（）万元。A169.35B175.54C184.93D192.89
单选题某饭店餐饮部7月份的营业收入为262万元，餐饮成本为114万元，营业费用为127万元，毛利为148万元，则该饭店7月份的成本毛利率为()（小数点后保留两位）。A48.47％B56.49％C116.54％D129.82％
问答题甲某于2001年6月与某饭店签订了为期5年的劳动合同。合同明确规定其责任是负责饭店大堂的接待等全部工作，试用期8个月，月工资3000元。8个月试用期后万隆饭店表示满意，合同正式履行。2002年4月，因饭店餐饮部门负责人调离，饭店主管又认为大堂经理最好以女性为宜，于是在未与甲某协商的情况下，便安排甲某将大堂工作移交，接手餐饮部的工作。对此，甲某表示不同意，认为原合同规定是来做大堂部经理工作。饭店认为甲某与饭店已签了劳动合同，甲某已成为本饭店的职员，就应当服从饭店的安排，仍坚持由甲某去做餐饮部工作。甲某坚决不同意，并仍到大堂部上班。甲某与饭店签订的合同有什么错误？请指出。
问答题某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。计算预算成本节约额和预算成本节约率。
问答题某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。计算预算单位变动成本。
单选题某建筑公司，去年预算成本76642.905元，施工产值为81535.00万元，实际成本为75110万元。其中变动成本为60353.8万元，固定成本为14756.20万元，根据今年的经营形势，预计固定成本将增加708万元，可实现产值90000万元，试分析计算：(保留2位小数预算成本与产值比例为（ ）。A0.91B0.83C0.94D0.95