软件项目开发的进度安排必须解决好哪几个问题？
软件项目开发的进度安排必须解决好哪几个问题？
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论文：试题论软件项目的进度管理软件开发项目进度管理是软件开发项目管理的一个重要内容，有效的进度管理是保证软件开发项目如期完成的重要环节。在软件开发过程中为保证软件按时完成，必须采取许多有关的技术、策略和方法。请围绕软件项目的进度管理”论题，依次对以下3个方面进行论述。（1）概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。（2）具体讨论你在软件开发中为保证软件项目的进度所采取的主要技术及方案，详细叙述你为保证软件项目进度在你组织内部实施的方法和策略。（3）分析你在采取上述措施、方法和策略的效果如何？你认为所采用方法和策略有哪些独到之处，为什么？本文讨论了电力行业工作票、操作票系统的项目管理，在本项目中我作为项目负责人，承担了项目管理工作。
下列描述中正确的是A）软件工程只是解决软件项目的管理问题户B）软件工程主要解决软件产品的生产率问题C）软件工程的主要思想是强调在软件开发过程中需要应用工程化原则D）软件工程只是解决软件开发中的技术问题
下列描述中正确的是（ ）。A．软件工程只是解决软件项目的管理问题B．软件工程主要解决软件产品的生产率问题C．软件工程的主要思想是强调在软件开发过程中需要应用工程化原则D．软件工程只是解决软件开发中的技术问题
（7）下列描述中正确的是 A.软件工程只是解决软件项目的管理问题B.软件工程主要解决软件产品的生产率问题C.软件工程的主要思想是强调在软件开发过程中需要应用工程化的原则 D.软件工程只是解决软件开发过程中的技术问题
下列描述中正确的是( )。A．软件工程只是解决软件项目的管理问题B．软件工程主要解决软件产品的生产率问题C．软件工程的主要思想是强调在软件开发过程中需要应用工程化原则D．软件工程只是解决软件开发过程中的技术问题
为使软件开发获得成功，一个关键性问题是必须对软件范围、风险、资源、任务、里程碑、成本、进度等做到心中有数，而( )可以提供这些信息。A．计算机辅助工程B．软件开发工具C．软件项目管D．软件估算
某单位根据业务需要准备立项开发一个业务软件，对于软件开发安全投入经费研讨时开发部门和信息中心就发生了分歧，开发部门认为开发阶段无需投入，软件开发完成后发现问题后再针对性的解决，比前期安全投入要成本更低；信息中心则认为应在软件安全开发阶段投入，后期解决代价太大，双方争执不下，作为信息安全专家，请选择对软件开发安全投入的准确说法？（）A、信息中心的考虑是正确的，在软件立项投入解决软件安全问题，总体经费投入比软件运行后的费用要低B、软件开发部门的说法是正确的，因为软件发现问题后更清楚问题所在，安排人员进行代码修订更简单，因此费用更低C、双方的说法都正确，需要根据具体情况分析是开发阶段投入解决问题还是在上线后再解决问题费用更低D、双方的说法都错误，软件安全问题在任何时候投入解决都可以，只要是一样的问题，解决的代价相同
单选题PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。A日程安排B计划评审C关键路径D因果图