（）规定着项目和项目管理的各个阶段和各个方面，形成一条贯穿始终的主线。A、项目前期策划B、项目目标C、项目的构思D、项目的可行性研究
（）规定着项目和项目管理的各个阶段和各个方面，形成一条贯穿始终的主线。
- A、项目前期策划
- B、项目目标
- C、项目的构思
- D、项目的可行性研究
相关考题：
要起到效果，风险管理过程应该是 （ ）A．主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段B．贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别C．包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略D．注意高层管理认为中关键的风险
● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（19） 。（19）A．配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C．整体变更控制过程贯穿于项目的始终D．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
要起到效果，风险管理过程应该是A、 主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段B、 贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别C、 包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略D、 注意高层管理认为中关键的风险
下列关于项目风险控制的说法，正确的有( )。A.风险控制是项目实施控制的主要内容B.项目风险控制往往独立于项目的各个目标控制C.项目风险控制的手段以过程控制为主，辅以事后评价D.项目风险管理规划是项目风险管理和控制的主要内容E.项目风险控制工作是贯穿项目始终的
关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是（）。A.建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理B.建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理C.建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值D.建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理
国际工程咨询活动贯穿于工程项目决策和实施全过程，各个阶段的咨询业务中，()阶段咨询工作的核心是对工程进度、工程造价和工程质量的控制，无论施工监理还是项目管理，均以这三大控制为主线展开。A:前期B:准备C:实施D:运营
对（）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。A、监理方B、施工方C、业主方D、设计方
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
单选题对（ ）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。A监理方B施工方C业主方D设计方
单选题下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。A配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C整体变更控制过程贯穿于项目的始终D整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
填空题广告策划在整个广告活动中处于（）地位，贯穿于广告活动的各个阶段，涉及广告活动的各个方面。