企业选择战略使用的模型中,根据波士顿矩阵修改而成的是() A、SWOT分析B、战略选择模型C、经验曲线D、战略聚类模型
某企业利用SWOT矩阵法来选择自己的经营战略模式,又具体选择了利用外部机会,克服内部劣势的方案,这是一种()战略方案。 A、S0B、OWC、STD、WT
企业经营单位战略是指企业的竞争战略,它是为企业的经营单位制定的战略选择模式() 此题为判断题(对，错)。
对企业经营单位的战略进行分析及选择,常用的方法有()。 A、SWOT分析B、战略选择模型C、生命周期分析D、经验曲线E、战略聚类模型
企业参与全球化竞争，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，还应根据自身的能力选择进入国际市场的模式，具体模式不包括()。A.出口进入模式B.进口进入模式C.契约进入模式D.投资进入模式
企业在进行战略选择时,常用的两种战略选择工具是() A、SWOT分析方法B、SPACE矩阵C、战略选择矩阵D、战略聚类模型
SWOT分析方法,只能用于企业内部条件的分析,从而选择最佳经营战略。() 此题为判断题(对，错)。
企业文化通过()方面来影响企业经营绩效。 A、战略选择B、经营方式选择C、制度选择
商品流通企业战略选择过程中，当企业的目标是为了获得成本领先的战略优势时，适合选择的商业运作模式是( )。A．连锁经营B．独立经营C．横向合并D．战略联盟
SWOT分析提供了4种战略选择，它们是（ ）。A．循环性战略B．防御性战略C．扭转性战略D．增长性战略E．多元化经营战略
采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（ ）A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略
企业参与全球化竞争，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，还应根据自身的能力选择进入国际市场的模式。进入国际市场的具体模式不包括（ ）。A.选择进入模式B.贸易进入模式C.契约进入模式D.投资进入模式
直接影响着企业的战略选择，进而影响企业管理模式和各项具体管理制度、措施确定的是( )。A:企业经营管理B:企业经营管理目标C:企业经营理念D:企业经营原则
SWOT分析表提供了（）种战略选择。A、3B、4C、5D、2
某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）A、多角化经营战略B、发展型战略C、稳定型战略D、紧缩型战略
企业战略一般分为三个层次，包括选择可竞争的经营领域的总体战略、某经营领域具体竞争策略的业务单位战略（也称竞争战略）和涉及各职能部门的职能战略。
企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是（）。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法
在选择公司战略时，可利用的分析模型主要有（）。A、SWOT战略选择模型B、公司战略选择矩阵C、公司战略分类模型D、五力量模型E、波士顿矩阵模型
可供企业选择的筹资战略类型有（）A、资本积聚战略B、负债经营战略C、股份经营战略D、“三来一补”战略E、合资或合作经营战略
企业经营战略管理在战略形成阶段的具体工作包括（）。A、经营战略类型的选择B、明确企业经营战略的使命C、经营战略方案的设计D、制定阐明经营战略的政策E、经营战略方案的评估与决策
企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是（）A、SWOT矩阵法B、SPACE图解法C、战略方案汇总表法D、战略方案分析表法
多选题关于利基经营模式的理解，正确的有（）。A指企业通过对市场的细分，集中力量于某个特定的目标市场创造出产品和服务优势。B选择利基市场突出表现为企业家对顾客和竞争对手的决策C利基经营模式是中小企业选择的最佳经营模式D选择利基经营模式先要解决好如何对目标市场进行合理的细分
单选题采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（ ）。ASO战略BWO战略CST战略DWT战略
多选题SWOT分析为企业竞争提供了四种战略选择，即（ ）。A扭转型战略B防御型战略C进取型战略D增长型战略E多样化战略
单选题某企业利用SWOT矩阵法来选择自己的经营战略模式，又具体选择了利用外部机会，克服内部劣势的方案，这是一种（）战略方案ASOBOWCSTDWT
不定项题采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指( )。A利用企业优势，利用环境机会B利用环境机会，克服企业劣势C利用企业优势，避免环境威胁D使企业劣势最小化，避免环境威胁
单选题采用SWOT分析法进行战略选择时，重在克服企业劣势，利用企业机会的战略是（ ）。A SO战略B WO战略C ST战略D WT战略