企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行（ ）A、确定员工薪酬策略B、建立健全配套制度C、等级划分D、工作分析
企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行（ ）
- A、确定员工薪酬策略
- B、建立健全配套制度
- C、等级划分
- D、工作分析
相关考题：
关于薪酬管理的说法错误的是()。 A、企业应当制定与人力资源考核相挂钩的、科学的内部薪酬制度B、企业可以在董事会下设薪酬委员会，负责制定本单位的薪酬制度，并监督实施C、企业在设计薪酬制度时，不必要求与企业自身的发展要求相适应D、企业应当制定薪酬制度评价机制，及时对薪酬制度的合理性及其执行效果进行评价
某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法
薪酬设计的基本程序为（）。A、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施B、确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施C、确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施D、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
在薪酬结构设计的方法中，设定工资调整法是指（）A、企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，确定薪酬结构。B、企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构。C、企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D、企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。
多选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬架构；②职位分析；③薪酬水平定位；④职位评价；⑤薪酬制度。上述各步骤的正确顺序应是（ ）。A④→③→⑤→①→②B④→③→⑤→①→②C②→④→③→①→⑤D③→⑤→④→①→②
单选题某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比较法
单选题制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是()。A工作评价B已有薪资制度C薪酬调查D企业现状及发展目标