通常,在一个项目的发起阶段,下述人员哪个的参与是必要的?()A、系统所有者B、系统用户C、系统设计者D、系统建设者
通常,在一个项目的发起阶段,下述人员哪个的参与是必要的?()
- A、系统所有者
- B、系统用户
- C、系统设计者
- D、系统建设者
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论项目的整体管理项目的整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作,并协调各项工作以达到项目的目标。项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段,以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。请围绕“项目的整体管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。2.针对下列主题,请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。(1)信息系统项目的阶段如何划分?(2)每个阶段应完成哪些工作?(3)每个阶段应提交哪些交付物?(4)每个阶段都有哪些种类的人员参与?(5)该项目实施阶段有哪些过程?3.结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。
论软件项目的整体管理项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作,并协调各项工作以达到项目的目标。项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段,以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。请围绕“软件项目的整体管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。2.针对以下主题,请结合项目管理实际情况论述你是如何进行软件项目整体管理的。(1)信息系统项目的阶段如何划分?(2)每个阶段应完成哪些工作?(3)每个阶段应提交哪些交付物?(4)每个阶段都有哪些种类的人员参与?(5)该项目实施阶段有哪些过程?3.结合你的项目经历,论述你在软件项目整体管理时遇到的最棘手的问题及其解决措施。
关于化学致癌作用说法正确的是A、是一个多因素、单基因参与的多阶段过程B、是一个单因素、多基因参与的多阶段过程C、是一个多因素、多基因参与的多阶段过程D、是一个单因素、单基因参与的多阶段过程E、是一个多因素、多基因参与的一阶段过程
以下哪个是对通常按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合的概括?这些阶段的名称和数量取决于项目的一个或多个组织的管理与控制需要。()A、项目瀑布B、项目生命周期C、项目生命阶段D、项目管理过程组
单选题以下哪个是对通常按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合的概括?这些阶段的名称和数量取决于项目的一个或多个组织的管理与控制需要。()A项目瀑布B项目生命周期C项目生命阶段D项目管理过程组
单选题配置项记录的目的是哪个?()A记录在产品测试中发现的质量问题B解释哪一个步骤,将用于在阶段完成时需要更新的产品配置项记录C解释哪一个步骤,将用于转移已完成的产品到运营和运维环境中D记录完成工作包的产品开发状态
问答题论项目的整体管理 项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作,并协调各项工作以达到项目的目标。 项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段,以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。 请围绕“项目的整体管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。 2.针对下列主题,请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。 (1)信息系统项目的阶段如何划分? (2)每个阶段应完成哪些工作? (3)每个阶段应提交哪些交付物? (4)每个阶段都有哪些种类的人员参与? (5)该项目实施阶段有哪些过程? 3. 结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。
单选题通常,在一个项目的发起阶段,下述人员哪个的参与是必要的?()A系统所有者B系统用户C系统设计者D系统建设者