有效的领导力是成功项目管理的一个关键因素。现有数个领导力理论。模型之一是赫塞(Hershey)和布兰佳(Blanchard)的情境领导模型,它描述了指导行为和支持行为。以下哪项不是用于支持行为的关键词?()A、倾听B、建立结构C、赞扬D、促进
有效的领导力是成功项目管理的一个关键因素。现有数个领导力理论。模型之一是赫塞(Hershey)和布兰佳(Blanchard)的情境领导模型,它描述了指导行为和支持行为。以下哪项不是用于支持行为的关键词?()
- A、倾听
- B、建立结构
- C、赞扬
- D、促进
相关考题:
以下关于项目经理的说法不正确的是()A、项目经理责轻权重,无法充分调用项目所需资源B、项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C、项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D、受项目组织临时性特点的制约,项目经理的权利性领导力较职能经理差
以下关于领导力的说法正确的是()A、非权力性领导力越大月有助于权力性领导力的发挥B、权力性领导力更加持久,能发挥非权力性领导力所不能达到的作用C、权力性领导力是由自身因素产生的D、领导者更看重战略决策能力,综合能力并不重要
成功的项目管理包含项目领导力和项目管理技能两方面。项目生命周期的不同阶段适用不同的领导力风格。假设你从事项目工作,该项目处于执行阶段,最适用的领导力风格是以下各项的融合,但不包括哪项?()A、变革大师B、决策者C、团队协作D、充分信赖
下列关于项目环境中的领导力的说法都是正确的,除了()A、它是指有能力让一个群体为了一个共同的目标而努力,并像一个团队那样去工作B、它是指通过他人来完成工作的能力C、尊重和信任,而非畏惧和顺从,是有效领导力的关键要素D、尽管在项目的每个阶段都需要有效的领导力,但在项目的收尾阶段特别需要,因为这个阶段的工作重点是客户验收可交付成果
单选题成功的项目管理包含项目领导力和项目管理技能两方面。项目生命周期的不同阶段适用不同的领导力风格。假设你从事项目工作,该项目处于执行阶段,最适用的领导力风格是以下各项的融合,但不包括哪项?()A变革大师B决策者C团队协作D充分信赖
单选题有效的领导力是成功项目管理的一个关键因素。现有数个领导力理论。模型之一是赫塞(Hershey)和布兰佳(Blanchard)的情境领导模型,它描述了指导行为和支持行为。以下哪项不是用于支持行为的关键词?()A倾听B建立结构C赞扬D促进