经营情况讨论与分析、业务范围变动、计划完成情况和原因、预算管理与成本控制、利润分配方案等信息,以上这些都属于农合机构的()。A、产品、供应商和客户信息B、生产运营信息C、管理当局分析报告D、社会责任信息

经营情况讨论与分析、业务范围变动、计划完成情况和原因、预算管理与成本控制、利润分配方案等信息,以上这些都属于农合机构的()。

  • A、产品、供应商和客户信息
  • B、生产运营信息
  • C、管理当局分析报告
  • D、社会责任信息

相关考题:

可以确定前后不同时期有关指标的变动情况,了解企业生产经营活动的发展趋势和管理工作的改进情况,这种比较标准的形式是( )。 A.实际指标与计划指标比较 B.本期指标与上期指标比较 C.本企业指标与国内外先进企业指标比较 D.绝对数增减变动分析

计划完成情况的分析包括()。A.生产计划完成程度分析B.产品成本计划完成情况分析C.生产要素利用情况分析D.企业领导阶层人员变动分析E.利润计划完成情况分析

成本分析是成本管理的核心,是指利用成本核算,结合有关计划、预算和技术资料,应用一定的方法对影响成本升降的各种因素进行科学的分析和比较,了解成本变动情况,系统地研究成本变动的因素和原因。()此题为判断题(对,错)。

财务部门负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因。() 此题为判断题(对,错)。

下列关于农业银行预算管理的说法不正确的是:()。A.各级机构、部门和业务单元应建立预算执行监督制度,定期对各预算单位、各项经营计划的执行情况进行监测、分析和考核评价。B.年度经营计划目标一经确定一律不得调整。C.年度中间,可根据经营环境和市场情况等的变化对年度经营计划目标进行调整。D.经营计划调整应按照管理职权和规定的流程办理。

45,物业经营管理工作总结的主要内容大致是( )。A.企业不同部门对上期工作计划的执行情况,包括已经完成的工作情况和未完成的工作情况,以及计划工作末完成的原因B.企业不同部门在报告期内所做的日常管理工作C.企业在进行物业经营与管理中的主要成绩与不足等D.以上全部正确

生产计划完成情况分析的内容有(  )。 A.产量计划完成情况分析 B.全部产品总量计划完成情况的分析 C.产品销售计划完成情况分析 D.产量增长动态的分析 E.产量增减原因分析

关于上市公司管理层讨论与分析,错误的有(  )。(微调)A.管理层讨论与分析是对本公司过去经营状况的评价,而不对未来发展作前瞻性判断B.管理层讨论与分析包括报表及附注中没有得到充分揭示,而对投资者决策有用的信息C.管理层讨论与分析包括对财务报告期间有关经营业绩变动的解释D.管理层讨论与分析不是定期报告的组成部分,并不要求强制性披露

部门决算分析的主要内容包括()。A、机构、人员及人均情况对比分析B、部门资产、负债规模与结构分析C、财政资金使用效益分析D、预算与决算差异分析E、收入、支出、结余年度间变动原因分析

管理考核内容为月度计划与完成情况、报表和费用结算资料、整改情况、服务态度和安全情况五个方面。()

生产计划完成情况分析的内容有()。A、产量计划完成情况分析B、全部产品总量计划完成情况的分析C、产品销售计划完成情况分析D、产量增长动态的分析E、产量增减原因分析

公司经营计划指标如确有特殊情况需要调整,必须书面提出申请,并详细说明原因(包括计划的执行情况),经公司讨论,()通过,()计划指标调整未批准之前,按原计划执行A、标准化与信息化管理委员会;班子会B、预算管理委员会;班子会C、标准化与信息化管理委员会;总办会D、预算管理委员会;总办会

预算管理与经营计划结合起来,会提升目标的完成程度。

“管理考核”内容分为人员资质、()、月度计划与完成情况、报表与费用结算、整改情况、工单处理、()和安全情况八个方面。

计划完成情况的分析包括()。A、生产计划完成程度分析B、产品成本计划完成情况分析C、生产要素利用情况分析D、企业领导阶层人员变动分析E、利润计划完成情况分析

比较分析法的形式中,可以确定前后不同时期有关指标的变动情况,了解企业生产经营活动的发展趋势和管理工作改进情况的形式是()。A、实际指标与计划指标比较B、本期指标与上期指标比较C、本企业指标与国内外先进企业指标比较D、绝对数增减变动分析

多选题部门决算分析的主要内容包括()。A机构、人员及人均情况对比分析B部门资产、负债规模与结构分析C财政资金使用效益分析D预算与决算差异分析E收入、支出、结余年度间变动原因分析

多选题计划完成情况的分析包括()。A生产计划完成程度分析B产品成本计划完成情况分析C生产要素利用情况分析D企业领导阶层人员变动分析E利润计划完成情况分析

单选题以下不属于上市公司的“管理层讨论与分析”内容的是()。A报告期间管理业绩变动的解释B分析企业主营业务及其经营状况C企业未来发展的前瞻性信息D企业主要控制企业及参股企业的经营情况及业绩分析

多选题客户经理现场检查通过与管理人员面谈,要详细了解()。A原材料和主要产品市场情况B生产技术和组织管理情况C经营计划和体制人员变动情况D对外担保、其他债权或纠纷情况

单选题将税收收入实际数与计划数相比较,以分析计划完成进度和经济税源变化情况的经济税源调查分析方法是( )。A趋势分析B进度分析C结构分析D季节变动分析

单选题检查企业生产经营活动的实际情况,考察实际情况与计划的差异,分析原因,采取纠偏对策的企业管理职能称为( )。A激励职能B协调职能C组织职能D控制职能

多选题生产计划完成情况分析的内容有()。A产量计划完成情况分析B全部产品总量计划完成情况的分析C产品销售计划完成情况分析D产量增长动态的分析E产量增减原因分析

单选题经营情况讨论与分析、业务范围变动、计划完成情况和原因、预算管理与成本控制、利润分配方案等信息,以上这些都属于农合机构的()。A产品、供应商和客户信息B生产运营信息C管理当局分析报告D社会责任信息

单选题比较分析法的形式中,可以确定前后不同时期有关指标的变动情况,了解企业生产经营活动的发展趋势和管理工作改进情况的形式是()。A实际指标与计划指标比较B本期指标与上期指标比较C本企业指标与国内外先进企业指标比较D绝对数增减变动分析

单选题财政部门组织预算执行情况审计不包括()A财政部门预算批复情况审计B财政部门预算收入管理情况审计C财政部门预算支出管理情况审计D税收计划完成情况审计

判断题企业预算管理委员会具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议。(  )A对B错