()实质上是“直线-职能制”形式的发展和扩大。

()实质上是“直线-职能制”形式的发展和扩大。


相关考题:

在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。A.直线职能制和直线制B.直线制和职能制C.职能制和矩阵制D.矩阵制和直线职能制

下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是( )。A.矩阵制和职能制B.职能制和直线制C.直线制和直线职能制D.直线职能制和矩阵制

介于直线职能制和事业部制之间的一种组织形式是指( )。A 直线制B 直线职能制C 事业部制D 模拟分权制

监理组织机构中,拥有职能部门的监理组织形式有( )。A.直线制和职能制B.职能制和矩阵制C.直线制和直线职能制D.矩阵制和直线制

职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。A直线制B职能制 C直线职能制 职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C 具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织形式。A矩阵制B直线制C直线职能制D职能制

下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是()。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.职能制和直线职能制

模拟分权制也是一种组织的结构形式,它的特点是( )。A.介于直线制和职能制之间B.介于直线制和生产区域制之间C.介于矩阵制和直线职能制之间D.介于直线职能制和事业部制之间

在下列工程项目管理组织机构形式中,有利于管理的专业化的是( )。A:直线职能制和直线制B:矩阵制和职能制C:职能制和直线职能制D:矩阵制和直线职能制

在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。A:直线职能制和直线制B:直线制和职能制C:职能制和矩阵制D:矩阵制和直线职能制

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为()监理组织形式。A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.职能制

关于直线职能制组织形式的说法,错误的是( )。 A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令D.直线职能制组织形式的信息传递路线长,不利于互通消息

关于直线职能制组织形式的说法,正确的是( )。A、直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点B、直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力C、直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令D、直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通消息

在下列工程项目管理组织机构形式中,有利于管理的专业化的是()。A.直线职能制和直线制B.矩阵制和职能制C.职能制和直线职能制D.矩阵制和直线职能制

在企业发展的历史上,企业的组织结构出现过的形式包括()。A:直线制B:职能制C:直线职能制D:事业部制E:分工制

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为()监理组织形式。A、矩阵制B、直线制C、直线职能制D、职能制

距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统.A、直线—职能制和事业部制B、职能制和事业部制C、直线制和事业部制D、直线制和虚拟组织机构

房地产公司最基本的组织形式是().A、职能制形式B、直线制形式C、矩阵组织形式D、直线职能制形式

企业风险管理最早的一种组织结构形式是()。A、职能制组织结构B、直线制C、职能—直线制D、直线—职能制

介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是()。A、直线制B、矩阵制C、职能制D、模拟分权制

物业服务企业的组织形式有直线制、直线职能制和矩阵制。

项目监理机构的组织形式有()和矩陈制。A、直线职能制B、综合制C、混合制D、职能制E、直线制

单选题关于直线职能制组织形式的说法,正确的是()。A直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点B直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力C直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令D直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通信息

单选题具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为()监理组织形式。A矩阵制B直线制C直线职能制D职能制

单选题房地产公司最基本的组织形式是().A职能制形式B直线制形式C矩阵组织形式D直线职能制形式

单选题介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是()。A直线制B矩阵制C职能制D模拟分权制

填空题()实质上是“直线-职能制”形式的发展和扩大。