在企业发展的历史上,企业的组织结构出现过的形式包括()。A:直线制B:职能制C:直线职能制D:事业部制E:分工制

在企业发展的历史上,企业的组织结构出现过的形式包括()。

A:直线制
B:职能制
C:直线职能制
D:事业部制
E:分工制

参考解析

解析:在企业发展的历史上,企业的组织结构出现过直线制、职能制、直线职能制、事业部制等多种形式。

相关考题:

下列有关组织结构的表述,不正确的是( )。A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系C.组织结构在实际中通常以组织图或组织树的形式出现D.组织的纵向结构是指部门结构,组织的横向结构是指层次结构

根据《浙江省民营企业发展促进条例》,招投标时,政府可以限定供应商、投标人的所有制形式、组织形式或者股权结构。() 此题为判断题(对,错)。

职能制组织结构是一种在大企业中普遍采用的组织结构形式。()

跨国经营企业的组织结构包括()形式 A、法律组织形式B、管理组织形式C、职能组织形式D、产品组织形式

( )产生于现代企业发展的早期阶段,是最基本的组织结构。A.U型组织结构B.H型组织结构C.C型组织结构D.M型组织结构

在企业发展的历史上,企业的组织结构出现过的形式包括( )。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制E.分工制

企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是(  )组织结构。A. 事业部制B. 直线职能制C. 矩阵制D. 多维立体制

在企业发展的资本积累阶段,企业组织的特点是()。A、部门开始形成,职位开始出现系列B、矩阵式和项目制为主要形式C、松散且各司其职D、结构相对简单,人员按照具体事情罗列开,而后与任务挂钩

对企业专业化协作化程度及管理组织结构进行的分析属于()A、企业资源供应分析B、企业发展情况分析C、企业组织结构分析D、企业营销情况分析

在企业制度的历史上,按照企业发展的进程,先有()A、自然人企业B、法人企业C、股份制企业D、私人企业

在企业发展的()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A、创立B、扩张C、稳定D、衰退

按照企业发展的进程,在企业制度的历史上,先是有单人业主制、合伙制等自然人企业。

下列有关组织结构的表述,错误的是()。A、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系C、组织结构在实际中通常以组织图或组织树的形式出现D、组织的纵向结构是指部门结构,组织的横向结构是指层次结构

在人类历史上曾经出现过以下价值形式()。A、简单的或偶然的价值形式B、扩大的或总和的价值形式C、一般价值形式D、货币形式

在多种组织结构中,直线型组织结构形式适用于()A、小型企业组织B、中型企业组织C、大型企业组织D、多品种经营的企业组织

企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()A、早期的层级结构B、分权事业部制C、矩阵结构D、多维立体制结构

企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与市场和产品多样化阶段相适应的是()。A、早期的层级结构B、分权事业部制C、矩阵结构D、多维立体制结构

在组织管理工作功能层次结构中组织工作是表层功能,支撑企业发展成长是深层功能。

常见的企业销售物流的组织结构形式有( )。A、职能式组织结构形式B、产品式组织结构形式C、市场式组织结构形式D、直线式组织结构形式E、地区式组织结构形式

企业组织设计的主要依据()。A、企业战略B、企业环境C、企业技术业组织结构D、企业发展阶段E.企业规模

单选题下列有关组织结构的表述,错误的是()。A组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系C组织结构在实际中通常以组织图或组织树的形式出现D组织的纵向结构是指部门结构,组织的横向结构是指层次结构

多选题跨国经营企业的组织结构包括()形式。A法律组织形式B管理组织形式C职能组织形式D产品组织形式

单选题企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()A早期的层级结构B分权事业部制C矩阵结构D多维立体制结构

单选题在企业发展的资本积累阶段,企业组织的特点是()。A部门开始形成,职位开始出现系列B矩阵式和项目制为主要形式C松散且各司其职D结构相对简单,人员按照具体事情罗列开,而后与任务挂钩

单选题企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与单一经营发展阶段相适应的是()。A早期的层级结构B分权事业部制C矩阵结构D多维立体制结构

判断题按照企业发展的进程,在企业制度的历史上,先是有单人业主制、合伙制等自然人企业。A对B错

单选题企业的信息化战略目标和内容是根据下列哪些因素确定()A企业的组织结构和企业的经济效益B企业发展的远景和企业的经济效益C企业的组织结构和企业的内外部条件D企业发展的远景和企业的内外部条件