()的关键是首先制定出科学的岗位用人标准,其基础是职位说明书。A、经验预测法B、微观集成法C、描述法D、工作研究法
()的关键是首先制定出科学的岗位用人标准,其基础是职位说明书。
- A、经验预测法
- B、微观集成法
- C、描述法
- D、工作研究法
相关考题:
在组织结构设计合理、科学化的基础上,企业应当采取哪些措施加强基础工作,使人力资源管理步入正确轨道?( )A.在明确部门的业务分工、职责范围的基础上,确定工作岗位的划分,即定岗B.在工作定岗的基础上,核定各个岗位的工作任务量,提出企业定员标准C.进行系统的工作岗位分析,编写工作说明书,提出各类岗位的用人标准D.根据企业新的定岗定员标准,对企业现有人员结构进行分析,提出中长期人力资源规划
大多数寿险公司人力资源管理部门在某个时期, 会组织各层级的岗位人员编写或者修订职位说明书, 职位说明书的内容应当包括( )。①职位标识, 岗位名称 ②工作联系, 汇报对象 ③主要职责, 职位权限④任职资格, 岗位要求 ⑤工作条件, 绩效标准 ⑥奖惩标准, 工作流程A. ①②③④B. ①②③④⑤C. ①②③④⑥D. ①②③④⑤⑥
在管理平台中,要对职位、工作、人员三方面进行管理。其中,工作管理的目的是() A、设计和制定出职位说明书B、形成岗位存在价值衡量的认定标准C、提出员工的任职资格与选拔要求D、制定人力资源规划
关于职位说明书编写注意事项的陈述,正确的是()。A:职位说明书中所列出的任职资格通常是履行工作职责的平均要求B:职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述C:职位说明书编写完成以后,通常不再作调整和修订D:应该制定职位标准去规范任职者,而不是让职位适应任职者
关于职位说明书的说法,错误的是()。A:职位说明书是工作分析的成果文件B:职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件C:职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分D:职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求
下列关于岗位分析的内容说法错误的是()。A.在完成岗位调查取得相关信息的基础上,首先对岗位存在的时间、空间及范围以及内在活动内容进行科学的界定,然后对岗位进行系统的分析B.在界定了岗位的工作范围和内容以后,应根据岗位自身的特点,明确岗位对员工素质要求,提出本岗位员工所应具备的资格和条件C.将岗位分析的研究成果,按照一定程序和标准,以文字和图表的形式加以表述,最终制定出岗位说明书等人事文件D.明确该岗位所要承担的任务和职责可否由该岗位的上级或下级岗位分担E.可否通过调整工作轮班等劳动组织形式弥补岗位空缺
关于职责对话,下列说法错误的是()。A、首先让员工知道自己的岗位职责B、需要下属对其全部岗位职责进行评估C、刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限D、在没有职位说明书的情况下也可以进行职责对话
大多数寿险公司人力资源管理部门在某个时期,会组织各层级的岗位人员编写或者修订职位说明书,职位说明书的内容应当包括()。 ①职位标识,岗位名称 ②工作联系,汇报对象 ③主要职责,职位权限 ④任职资格,岗位要求 ⑤工作条件,绩效标准 ⑥奖惩标准,工作流程A、①②③④B、①②③④⑤C、①②③④⑥D、①②③④⑤⑥
单选题关于职位说明书编写注意事项的陈述,正确的是( )。A职位说明书中所列出的任职资格通常是履行工作职责的平均要求B职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述C职位说明书编写完成以后,通常不再作调整和修订D应该制定职位标准去规范任职者,而不是让职位适应任职者
多选题组织结构设计合理、科学化的基础上,企业应当采取哪些措施加强基础工作,使人力资源管理步入正确轨道?()A在明确部门的业务分工、职责范围的基础上,确定工作岗位的划分,即定岗B在工作定岗的基础上,核定各个岗位的工作任务量,提出企业定员标准C进行系统的工作岗位分析,编写工作说明书,提出各类岗位的用人标准D根据企业新的定岗定员标准,对企业现有人员结构进行分析,提出中长期人力资源规划
多选题最常见的岗位分析结果是()A工作说明书B岗位说明书C岗位规范D职位评价E岗位评估