管理事项一般包括了（）、劳动管理、造价管理等，针对工程项目各项管理内容制定相应的标准构成了企业的管理标准体系。A、技术管理B、安全管理C、质量管理D、生产管理E、材料管理
管理事项一般包括了（）、劳动管理、造价管理等，针对工程项目各项管理内容制定相应的标准构成了企业的管理标准体系。
- A、技术管理
- B、安全管理
- C、质量管理
- D、生产管理
- E、材料管理
相关考题：
投资后管理工做一般分为日常管理和重大事项管理，其中重大事项管理不包括( )。A、对所出资企业股东会议案进行审议、表决等有关事项B、对所出资企业监事会议案进行审议、表决等有关事项C、对所出资企业董事会议案进行审议、表决等有关事项D、定期编写投后管理报告等管理文件
业主项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的项目管理内容，还应包括项目管理策划、进度管理、合同管理、招标配合和建设协调、信息与（）、资信管理、项目管理综合评价等。A、档案管理B、造价管理C、资源管理D、技术管理
随着信息、电子等相关产业突飞猛进的发展，计算机在建筑工程领域的应用也越来越广泛，它为（）提供了更为先进的处理手段。A、建筑工程造价管理B、建筑工程项目管理C、施工管理D、监理管理E、混凝土质量检测
多选题全面造价管理四个方面是一个有机的集成体。因此（）。A基于项目活动与过程的全过程造价管理方法是全面造价管理方法论的基础和出发点B全要素造价管理方法是针对工程项目各项活动与过程中的工期、造价、质量要素的C全风险造价管理的方法，最主要的是针对各项活动与过程中的工期、造价和质量要素所引起的变化D全团队造价管理方法可以独立使用，与其他造价管理方法没有联系E全团队造价管理方法可以独立使用，或者与任何一种方法联合使用，也可以与其他三种方法共同使用
单选题业主项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的项目管理内容，还应包括项目管理策划、进度管理、合同管理、招标配合和建设协调、信息与（）、资信管理、项目管理综合评价等。A档案管理B造价管理C资源管理D技术管理
多选题管理事项一般包括了（）、劳动管理、造价管理等，针对工程项目各项管理内容制定相应的标准构成了企业的管理标准体系。A技术管理B安全管理C质量管理D生产管理E材料管理