营业经理工作制度有（）。A、坐班制度B、工作记录制度C、工作计划制度D、报告制度E、培训制度
营业经理工作制度有（）。
- A、坐班制度
- B、工作记录制度
- C、工作计划制度
- D、报告制度
- E、培训制度
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业务员在平安的发展规划可以有两条发展道路，从正式业务员至业务主任、高级业务主任、资深业务主任、营业部经理、高级营业部经理、资深营业部经理、业务总监的发展路线属于( )A、组织发展路线B、行销发展路线
经单位账户小组讨论可以受理的极个别特殊公司账户业务，客户经理需按如下审批链发起审批。（）A、客户经理→团队长→营业部经理→徐志云→黄旻旻ξ营业部经理ξ内控经理B、客户经理→团队长→营业部经理→徐志云→黄旻旻→章永怀→郭蕴川ξ营业部经理ξ内控经理C、客户经理→团队长→营业部经理→徐志云→黄旻旻→章永怀ξ营业部经理ξ内控经理D、客户经理→团队长→徐志云→黄旻旻→章永怀ξ营业部经理ξ内控经理
各行应按要求配备总会计、运行督导员和营业经理。（）实行委派制，（）实行集中管理制。A、营业经理、总会计；运行督导员B、营业经理、运行督导员；总会计C、营业经理；运行督导员、总会计D、营业经理、运行督导员、总会计均实行委派制
下列关于华夏银行支行营业部岗位设置的说法正确的是（）A、设置营业室经理岗、综合经理岗、低柜岗、高柜岗、大堂经岗B、设置营业室经理岗、综合经理岗、低柜岗、高柜岗、大堂经理角色。C、设置营业室经理岗、综合经理岗、综合柜员岗、大堂经理角色。D、设置营业室经理岗、综合经理岗、综合柜员岗、大堂经理岗。
单选题经单位账户小组讨论可以受理的极个别特殊公司账户业务，客户经理需按如下审批链发起审批。（）A客户经理→团队长→营业部经理→徐志云→黄旻旻ξ营业部经理ξ内控经理B客户经理→团队长→营业部经理→徐志云→黄旻旻→章永怀→郭蕴川ξ营业部经理ξ内控经理C客户经理→团队长→营业部经理→徐志云→黄旻旻→章永怀ξ营业部经理ξ内控经理D客户经理→团队长→徐志云→黄旻旻→章永怀ξ营业部经理ξ内控经理
单选题下列关于华夏银行支行营业部岗位设置的说法正确的是（）A设置营业室经理岗、综合经理岗、低柜岗、高柜岗、大堂经岗B设置营业室经理岗、综合经理岗、低柜岗、高柜岗、大堂经理角色。C设置营业室经理岗、综合经理岗、综合柜员岗、大堂经理角色。D设置营业室经理岗、综合经理岗、综合柜员岗、大堂经理岗。