单选题在面向基层单元的责任体责、权、利重构的过程中,员工采用()方式量化评价业绩指标。A营业额B实现利润C产能D积分制

单选题
在面向基层单元的责任体责、权、利重构的过程中,员工采用()方式量化评价业绩指标。
A

营业额

B

实现利润

C

产能

D

积分制


参考解析

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相关考题:

组织是按照一定目的程序和规则组成的一种权责角色结构,包括A、人、财、物、利四位一体B、职、责、权、利四位一体C、职、责、人、权四位一体D、职、权、人、物四位一体E、权、责、财、物四位一体

企业常用的业绩评价方法有( )。A、关键业绩指标B、平衡计分卡C、经济附加值D、责任中心指标F、业绩评价和改进

责任会计制度就是在企业内部建立各个责任中心,以责、权、利相统一的机制为基础,通过一系列考核和评价指标对责任单位进行约束和考评,并通过一定的奖惩措施以保证责任目标实现的一种内部控制制度。() 此题为判断题(对,错)。

在经济关系和经济过程中()应该是统一的,即责、权、利、效相统一、相结合。 A.利益B.责、权、利、效C.单一性D.复杂性

下列各项指标中,根据责任中心权,责,利关系,适用于利润中心业绩评价的有( )。A.部门边际贡献B.可控边际贡献C.投资报酬率D.剩余收益

下列各项指标中,根据责任中心权、责、利关系,适用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是(  )。(微调)A.部门边际贡献B.可控边际贡献C.投资收益率D.剩余收益

集团战略与分部财务业绩评价指标()。A整体、分部业绩与评价指标B分权下的分部业绩与评价指标C集权下的分部业绩与评价指标D一体化战略、分部业绩与评价指标E多元化战略、分部业绩与评价指标

为了确保企业或门店经营任务和效益指标的实现。必须以责定权,责利挂钩。

在经营责任制中,责、权、利相结合,()是中心。

个人业绩合同评价时,量化和非量化指标的单项指标最低分为()。A、0B、50C、60D、70

经济责任审计评价方法包括哪几种()?A、纵向业绩比较B、横向业绩比较C、指标量化分析D、行为或事项分析

()是通过分析企业内部各领域的工作内容和产出,识别能代表被评价的业务领域或部门工作绩效的量化统计手段,并以此对被评价的业务领域或部门、关键岗位员工进行考核和奖励。A、业绩评价指标B、关键绩效指标C、关键成果指标D、非财务类指标

个人业绩合同评价时,量化和非量化指标的单项指标最高分为()。A、100B、120C、130D、150

在制订班组、岗位(个人)经济责任制时要坚持做到责、权、利相结合,兼顾国家、企业、个人三者利益。在责、权、利三者之中,()是第一位的。A、责B、权C、利D、责与利

经济责任制就是责、权、利三者之间的关系。

以下对责任会计的说法正确的是()。A、以企业内部的责任中心为主体B、以责、权、利的协调统一为目标C、以责任预算为控制的依据D、通过责任报告考核评价业绩E、可解决分权管理出现的问题

在面向基层单元的责任体责、权、利重构的过程中,员工采用()方式量化评价业绩指标。A、营业额B、实现利润C、产能D、积分制

在评价结论整合举例中,评价人员以信息采集项的()作为评价指标。A、“单元权值”B、“单项权值”C、“合格率”D、“综合权值”

下列对成本控制中的责、权、利结合的原则中的“责”正确地描述是()。A、完成成本控制指标的责任B、成本控制指标的预测责任C、实施成本控制的责任D、对成本控制完成好坏承担的责任

在招募效果评价指标体系中,业绩优良的新员工百分比这一指标属于()A、一般评价指标B、招募人员的评价指标C、招募渠道的评价指标D、招募过程的评价指标

在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价绩效管理水平的指标是()。A、招聘员工的平均成本B、薪酬发放出错的次数C、员工的辞职率D、员工及部门的业绩变化

下列各项指标中,根据责任中心权、责、利关系,适用于利润中心业绩评价的有()。A、部门边际贡献B、可控边际贡献C、投资报酬率D、剩余收益

银行应将反洗钱工作纳入单位的业绩考核范围,制定相应的量化指标对内部员工履行反洗钱义务的执行情况及效果进行考核和评价。

多选题下列各项指标中,根据责任中心权、责、利关系,适用于利润中心业绩评价的有(  )。[2011年真题]A部门边际贡献B可控边际贡献C投资收益率D剩余收益

多选题经济责任审计评价方法包括哪几种()?A纵向业绩比较B横向业绩比较C指标量化分析D行为或事项分析

多选题集团战略与分部财务业绩评价指标()。A整体、分部业绩与评价指标B分权下的分部业绩与评价指标C集权下的分部业绩与评价指标D一体化战略、分部业绩与评价指标E多元化战略、分部业绩与评价指标

多选题以下对责任会计的说法正确的是()。A以企业内部的责任中心为主体B以责、权、利的协调统一为目标C以责任预算为控制的依据D通过责任报告考核评价业绩E可解决分权管理出现的问题