范围说明是重要的，因为范围说明（ ）A．为制定未来项目的决策提供依据B．提供了项目的简洁概要C．替项目干系人批准项目D．提供衡量项目成本的标准
范围规划是:() A、为主要的项目干系人开发一个计划B、开发一个书面的范围说明书，以作为将来项目决策的基础C、正式接受项目范围D、制定项目里程碑
范围说明是重要的，因为范围说明A、 为制定未来项目的决策提供依据B、 提供了项目的简洁概要C、 替项目干系人批准项目D、 提供衡量项目成本的标准
范围说明书的内容不包括()。 A.项目目标与产品范围描述B.项目需求与项目边界C.项目交付成果与干系人清单D.假设条件与项目制约因素
对于干系人的管理,应当()。 A、识别干系人需求、诉求B、解决与干系人的冲突C、引导干系人对项目目标达成共识D、必要时调整项目目标，满足干系人需求
项目主要干系人应就项目范围达成一致。() 此题为判断题(对，错)。
项目范围定义的结果是() A、需求跟踪矩阵B、项目范围说明书C、范围基准D、项目干系人登记表
项目经理向干系人说明项目范围时，应以（）为依据A.合同B.项目范围说明书C.WBSD.产品说明书
()描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须进行的项目工作，就此在所有项目干系人之间达成共识。A.SOW(工作说明书)B.配置管理计划C.详细的范围说明书D.工作分解计划
经项目各有关干系人同意的 _____ 就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础A. 项目合同书B. 项目管理计划C. 项目章程D. 项目范围说明书
项目经理向干系人说明项目范围时，应以 （ ） 为依据。A. 合同B. 项目范围说明书C. WBS D. 产品说明书
经项目各有关干系人同意的（）就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础。A、项目合同书B、项目管理计划C、项目章程D、项目范围说明书
项目经理向干系人说明项目范围时，应以（）为依据A、合同B、项目范围说明书C、WBSD、产品说明书
范围说明书很重要，因为它（）A、为制订未来项目的决策提供了依据B、提供了项目的概要说明C、项目干系人批准了项目D、是衡量项目成本的标准
以下哪个是收集需求过程的输入？（）A、项目工作说明书B、项目范围管理计划C、干系人登记册D、干系人管理策略
项目章程和范围说明书是这样的文件，它们被设计来对于项目目标，交付物和商业利益达成共识，以方便（）A、项目经理和业主B、项目团队计划小组C、项目业主和项目支持者D、项目干系人
以下关于项目范围说明书的说法都是正确的，除了（）。A、它是核实范围过程的输出B、它详细描述项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作C、它表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识D、为了便于管理干系人的期望，它可明确指出哪些工作不属于本项目范围
识别干系人过程的输入包括（）。A、项目工作说明书B、项目范围说明书C、采购文件D、干系人登记册
（）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。A、SOWB、配置管理计划C、详细的范围说明书D、工作分解结构
（）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。A、工作说明书（SOW）B、配置管理计划C、详细的范围说明书D、工作分解结构
你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（）A、为项目未来决策，在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础B、记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中C、定义了工作分解结构D、给项目经理授权，使其具有动用组织资源完成项目活动的权力
单选题识别干系人过程的输入包括（）。A项目工作说明书B项目范围说明书C采购文件D干系人登记册
单选题（）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。A工作说明书（SOW）B配置管理计划C详细的范围说明书D工作分解结构
单选题项目经理向干系人说明项目范围时，应以（）为依据A合同B项目范围说明书CWBSD产品说明书
单选题项目章程和范围说明书是这样的文件，它们被设计来对于项目目标，交付物和商业利益达成共识，以方便（）A项目经理和业主B项目团队计划小组C项目业主和项目支持者D项目干系人
单选题以下哪个是收集需求过程的输入？（）A项目工作说明书B项目范围管理计划C干系人登记册D干系人管理策略
单选题范围说明书很重要，因为它（）A为制订未来项目的决策提供了依据B提供了项目的概要说明C项目干系人批准了项目D是衡量项目成本的标准