多选题此跨国家电企业采取事业部制的优点有（ ）。A管理工作容易B提高决策质量C容易激发员工积极性D有利于加强职能部门的合作
多选题
此跨国家电企业采取事业部制的优点有（ ）。
A
管理工作容易
B
提高决策质量
C
容易激发员工积极性
D
有利于加强职能部门的合作
参考解析
解析：
事业部制的优点有：①由于事业部成为半独立经营单位，企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发；②事业部相对独立、自负盈亏，还有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力；③有利于经营管理人才的培养；④可以充分发挥各事业部主管的能动性，增强经营管理的能力，提高工作效率。
事业部制的优点有：①由于事业部成为半独立经营单位，企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发；②事业部相对独立、自负盈亏，还有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力；③有利于经营管理人才的培养；④可以充分发挥各事业部主管的能动性，增强经营管理的能力，提高工作效率。
相关考题：
事业部制组织形式的优点有（ ）。A．有利于总公司最高领导层集中精力进行战略决策和长远规划B．增强企业活力C．有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率D．容易使整个公司协调一致E．适合于适应性较强的小型企业
共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。此跨国家电企业采取事业部制的优点有()。A:管理工作容易B:提高决策质量C:容易激发员工积极性D:有利于加强职能部门的合作
在人力资源战略中，相对于内部招聘，下列选项中属于外部招聘优点的有（ ）。A.外部招聘人员可能带来有利于企业发展的新理念和新思维B.能节约大量的招聘和选拔时间及费用C.能调动员工积极性，培养员工的忠诚度，激发员工的工作热情D.外部招聘机制不容易诱发拉关系或骄傲自满等不良习气
事业部制组织结构的优点表现在（）A、责权利关系明确B、既有利于各事业部的积极性和主动性，又有利于各事业部的竞争C、有利于培养综合型的高级经理人员D、有利于提高公司应对环境变化的适应能力E、有利于公司最高管理层集中精力进行战略决策和长远规划，提高决策的效率
多选题以下关于群体决策的命题正确的是（ ）。A群体决策能够产生更多的方案B群体决策容易出现少数人统治的现象C群体思维有利于提升决策质量D群体决策能够提供更完整的信息E群体决策有利于提高对决策方案的认可程度
多选题关于矩阵组织形式的优点的说法，正确的有（ ）。A它有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现B它有利于提高组织的稳定性C它有利于加强各职能部门之间的协作配合D它有利于提高企业的适应性E它有利于减轻高层人员的负担
多选题群体决策的优点有（）。A在群体决策中，可激发个体的创造力B集体讨论时可形成一个相对宽松的和谐的气氛，有利于成员之间相互启发与相互沟通C实施时容易得到群体成员的支持D避免决策出现极化现象
多选题事业部制组织结构的优点表现在（）A责权利关系明确B既有利于各事业部的积极性和主动性，又有利于各事业部的竞争C有利于培养综合型的高级经理人员D有利于提高公司应对环境变化的适应能力E有利于公司最高管理层集中精力进行战略决策和长远规划，提高决策的效率
多选题下列选项中属于谈判工资制优点的有（ ）。A有利于减少员工之间工资上的攀比现象，减少矛盾B弹性较小C不易受人际关系的影响D容易实现同工同酬E工资由企业和员工共同谈判确定，双方都可以接受，有利于调动员工的积极性
多选题绩效考评结果过于苛刻，对组织和个体来说（）。A有利于激发员工们的斗志B容易增加工作压力C容易造成紧张的组织气氛D降低工作的满意度E有利于调动员工的创造性