单选题对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是（）。A项目发起人B项目经理C项目投资人D项目承包商
单选题
对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是（）。
A
项目发起人
B
项目经理
C
项目投资人
D
项目承包商
参考解析
解析：
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关于建设项目的质量控制,以下论述正确的是() A、在质量控制上，各主体单位既要独立承担责任，又要相互支持，还要按规定接受应有的监督。B、质量控制贯穿于建设项目的全过程，体现了质量控制主体的多元化特点。C、建设单位、监督单位对建设项目的质量控制负有责任。D、施工单位只管施工，对建设项目的质量控制没有责任。
项目法人责任制是项目法人对( ),实行全过程负责的制度。A项目的策划、资金筹措B项目评估C建 项目法人责任制是项目法人对（ ），实行全过程负责的制度。Ａ项目的策划、资金筹措Ｂ项目评估Ｃ建设实施Ｄ生产经营、偿还债务Ｅ资产的保值增值
有效的沟通对工程项目的成功来说极为重要，要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在（ ）。A．为项目的决策和计划提供信息B．作为组织和控制管理过程的依据和手段C．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件D．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段E．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
在项目建设管理中，( )自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标的实现。A:施工单位B:设计单位C:建设单位D:监理单位
关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
对（）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。A、监理方B、施工方C、业主方D、设计方
（）自始至终是建设工程管理的主导者和责任人，其主要责任是对建设工程的全过程、全方位实施有效管理，保证建设工程总体 目标的实现，并承担项目的风险以及经济、法律责任。A、建设单位B、施工单位C、政府部门
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、项目的进度项编码，应根据不同层次.不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
多选题工程项目管理实施规划的作用包括（ ）。A指导项目的过程管理B将项目管理目标责任书落实到项目经理部C对项目管理的全过程进行规划D为项目经理指导项目管理提供依据E执行并细化项目管理规划大纲
单选题对（ ）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。A监理方B施工方C业主方D设计方
多选题对发包方的项目管理规划要求包括（ ）。A以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的B符合客户的要求C主要是规划建设单位自身的项目管理行为D应能对各相关方的项目管理规划起指导作用E符合现代管理理论
多选题关于建设项目的质量控制，以下论述正确的是？（）A在质量控制上，各主体单位既要独立承担责任，又要相互支持，还要按规定接受应有的监督。B质量控制贯穿于建设项目的全过程，体现了质量控制主体的多元化特点。C建设单位、监督单位对建设项目的质量控制负有责任。D施工单位只管施工，对建设项目的质量控制没有责任。