单选题一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为（）A普通合作伙伴B竞争型合作伙伴C有影响力的合作伙伴D战略性合作伙伴

单选题
一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为（）
A

普通合作伙伴

B

竞争型合作伙伴

C

有影响力的合作伙伴

D

战略性合作伙伴

参考解析

解析： 暂无解析

相关考题：

在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于中期需求而言,可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不同,选择不同类型的合作伙伴即在()中作出选择 A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴
查看答案
市场竞争力较强,产品或服务增值率较低的合作伙伴应该作为() A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.普通合作伙伴D.竞争性/技术性合作伙伴
查看答案
行业五种竞争力量模型中，不属于模型的竞争力量的是( )。A．买主B．协作单位C．供应商D．行业中现有企业
查看答案
某施工企业定额水平高于当地现行的预算定额水平，这说明该企业的（ ）。A.市场竞争力较强B.市场竞争力较弱C.生产要素价格较高D.生产要素成本较高
查看答案
( )的企业适合采取进攻型战略。 A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强 D.所处行业开始衰退，自身实力较弱
查看答案
( )的企业适合多样型战略。A: 所处行业发展良好、自身实力较强B: 所处行业发展良好、自身实力较弱C: 所处行业开始衰退、自身实力较强D: 所处行业开始衰退、自身实力较弱
查看答案
某施工企业定额水平低于当地现行的预算定额水平，这说明该企业的（　）。 A、市场竞争力较强 B、市场竞争力较弱 C、生产要素价格较高 D、生产要素成本较高
查看答案
供应商认为会展企业的采购业务对他们来说无关紧要，但对会展企业来说必不可少，这类供应商称为（）。A、伙伴型供应商B、重点型供应商C、普通型供应商D、优先型供应商
查看答案
在合作伙伴分类矩阵中，竞争性合作伙伴（）。A、竞争力高，增值率高B、竞争力高，增值率低C、竞争力低，增值率高D、竞争力低，增值率低
查看答案
对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）。A、战略性合作伙伴关系B、普通合作伙伴C、竞争性合作伙伴D、技术性合作伙伴
查看答案
实施供应商管理库存的（）条件是上、下游企业的战略合作伙伴关系，信息共享，准确的需求预测。A、保障B、前提C、基础D、假设
查看答案
根据供应商在食物供应链中的增值能力和竞争力，餐饮企业供应商的分类主要包括（）。A、普通供应商B、有影响力的供应商C、技术性/竞争性供应商D、战略性供应商
查看答案
在合作伙伴分类矩阵中，有影响力的合作伙伴（）A、竞争力高，增值率高B、竞争力高，增值率低C、竞争力低，增值率高D、竞争力低，增值率低
查看答案
根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴分为四类，其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是（）A、战略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、有影响力的合作伙伴D、竞争性/技术性合作伙伴
查看答案
（）的企业适合采取防御型战略A、所处行业发展良好，自身实力较强B、所处行业发展良好，自身实力较弱C、所处行业发展衰退，自身实力较强D、所处行业发展衰退，自身实力较弱
查看答案
分析型沟通风格的特征是（）。A、控制性较弱，敏感性较弱B、控制性较强，敏感性较弱C、控制性较弱，敏感性较强D、控制性较强，敏感性较强
查看答案
企业采用类比法制定生产控制标准的依据是（　）。A、上游企业的先进水平和本企业的历史水平B、合作伙伴的历史水平和同行业的先进水平C、本企业的历史水平和同行业的先进水平D、下游企业的先进水平和合作伙伴的历史水平
查看答案
单选题分析型沟通风格的特征是（）。A控制性较弱，敏感性较弱B控制性较强，敏感性较弱C控制性较弱，敏感性较强D控制性较强，敏感性较强
查看答案
单选题在合作伙伴分类矩阵中，竞争性合作伙伴（）。A竞争力高，增值率高B竞争力高，增值率低C竞争力低，增值率高D竞争力低，增值率低
查看答案
多选题在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择战略性合作伙伴，即要求合作伙伴具有较高的（）。A影响力B竞争力C增值率D执行力
查看答案
单选题根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴分为四类，其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是（）A战略性合作伙伴B普通合作伙伴C有影响力的合作伙伴D竞争性/技术性合作伙伴
查看答案
单选题在合作伙伴分类矩阵中，有影响力的合作伙伴（）A竞争力高，增值率高B竞争力高，增值率低C竞争力低，增值率高D竞争力低，增值率低
查看答案
多选题根据供应商评价的两个维度（行业竞争力、企业增值能力），可以将合作伙伴的类型划分为（　　）等四种。A特别合作伙伴B普通合作伙伴C竞争性合作伙伴D有影响力合作伙伴E战略合作伙伴
查看答案
单选题（）的企业适合采取进攻型战略。A所处行业发展良好，自身实力较强B所处行业发展良好，自身实力较弱C所处行业发展衰退，自身实力较强D所处行业发展衰退，自身实力较弱
查看答案
单选题对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）。A战略性合作伙伴关系B普通合作伙伴C竞争性合作伙伴D技术性合作伙伴
查看答案
单选题实施供应商管理库存的（）条件是上、下游企业的战略合作伙伴关系，信息共享，准确的需求预测。A保障B前提C基础D假设
查看答案
判断题实施供应商管理库存的前提条件是上、下游企业的战略合作伙伴关系，信息共享，准确的需求预测。（　　）A对B错
查看答案
热门标签