问答题
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甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品的单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少?( )A.30000件B.45000件C.60000件D.75000件
某企业计划生产A、B、C三种产品，固定成本总额为50000元，它们的销售量、销售单价、单位变动成本资料如下表所示。 产品销售与成本情况相关资料要求： （1）计算企业计划期内的加权平均边际贡献率、加权平均保本销售额。 （2）计算B产品的盈亏平衡销售额和盈亏平衡销售量。
已知某企业生产销售甲乙两种产品，甲产品边际贡献率为50%，乙产品边际贡献率为40%，甲产品销售额为300万元，乙产品销售额为200万元，固定成本总额为100万元。该企业加权平均保本销售额为（ ）万元。 A.217.39B.185.19C.227.27D.222.22
甲企业目前生产A、B两种产品，有关资料如下表所示：单位：元生产这两种产品需要共同使用一台设备，该设备的最大生产能力为30000机器小时。已知目前市场上A产品的最高销售量为2500件，B产品的最高销售量为2800件。要求：（1）为了最有效利用该项设备，该企业应如何安排生产 （2）根据（1）的计算结果，若固定成本总额为60000元，计算A、B产品的保本销售量（保本销售量、保本销售额的计算结果保留整数）。
M公司生产和销售甲、乙两种产品，边际贡献率分别为45％和20％，全年的固定成本总额为4500万元。M公司希望每年的销售额达到15000万元时可以实现盈亏平衡．则甲产品的销售比重应达到（ ）。A.40％B.75％C.60％D.25％
（2014年）戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产和销售资料如表1所示： 表1 2013年甲产品生产和销售资料 经过公司管理层讨论，公司2014年目标利润总额为600万元（不考虑所得税）。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标，根据销售预测，对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计，见表2。 表2 2014年分季度销售量预测数 单位：万台每季末预计的产成品存货占下个季度销售量的10%，2014年末预计的产成品存货数为0.2万台。各季预计的期初存货为上季末预计的期末存货。2013年第四季度的期末存货为0.2万台。根据以上资料。戊公司编制2014年生产预算如表3所示： 表3 2014年生产预算表 单位：万台表中*表示省略的数据。 要求： （1）计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率； （2）计算甲产品2013年盈亏平衡点的业务量和盈亏平衡点的销售额； （3）计算甲产品2013年的安全边际和安全边际率，并根据企业经营安全程度的一般标准，判断公司经营安全与否； （4）确定表3中英文字代表的数值（不需要列示计算过程）。
戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产和销售资料如表2所示： 表22013年甲产品生产和销售资料 经过公司管理层讨论，公司2014年目标利润总额为600万元（不考虑所得税）。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标，根据销售预测，对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计，见表3： 表32014年分季度销售量预测数单位：万台 若每季末预计的产成品存货占下个季度销售量的10%，2014年末预计的产成品存货数为0.2万台。各季预计的期初存货为上季末预计的期末存货。2013年第四季度的期末存货为0.2万台。根据以上资料，戊公司编制2014年生产预算如表4所示： 表42014年生产预算表单位：万台 要求：（1）计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率。 （2）计算甲产品2013年的保本销售量和保本销售额。 （3）计算甲产品2013年的安全边际量和安全边际率，并根据企业经营安全程度的一般标准，判断公司经营安全与否。 （4）计算2014年实现目标利润总额600万元的销售量。 （5）确定表4中英文字母代表的数值（不需要列示计算过程）。
（2018年）甲公司生产和销售A、B、C三种产品，全年固定成本总额为270000元。三种产品的有关资料如下：要求： （1）计算甲公司的综合边际贡献率。 （2）计算甲公司的综合盈亏平衡点销售额。 （3）计算A产品的盈亏平衡点销售额及盈亏平衡点销售量。
戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产资料如表2所示；经过公司管理层讨论，公司2014年目标利润总额为600万元（不考虑所得税）。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标，根据销售预测，对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计，见表3：若每季度末预计的产成品存货占下个季度预计销售量的10%，2014年年末预计的产成品存货数为0.2万台。各季预计的期初存货为上季度期末存货。2013年第四季度的期末存货为0.2万台。根据以上资料，戊公司生产预算如表4所示：表中“*”表示省略的数据。要求：（1）计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率；（2）计算甲产品2013年保本销售量和保本销售额；（3）计算甲产品2013年的安全边际量和安全边际率，并根据投资企业经营安全程度的一般标准，判断公司经营安全与否；（4）计算2014年实现目标利润总额600万元的销售量；（5）确定表4中英文字母代表的数值（不需要列示计算过程）。
戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。 2019年固定成本总额为4800万元，该产品生产资料如表 2所示：表 2 2019 年甲产品生产和销售资料 单位：万台经过公司管理层讨论，公司 2020年目标利润总额为 600万元（不考虑所得税）。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标，根据销售预测，对甲产品 2020年四个季度的销售量做出如下预计，见表 3。若每季度末预计的产成品存货占下个季度预计销售量的 10%， 2020年年末预计的产成品存货数为 0.2万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。根据以上资料，戊公司生产预算如表 4所示：表中 *表示省略的数据。要求：（ 1）计算甲产品 2019年的边际贡献总额和边际贡献率；（ 2）计算甲产品 2019年保本销售量和保本销售额；（ 3）计算甲产品 2019年的安全边际量和安全边际率，并根据投资企业经营安全程度的一般标准，判断公司经营安全与否；（ 4）计算 2020年实现目标利润总额 600万元的销售量。（ 5）确定表 4中英文字母代表的数值（不需要列示计算过程）。
甲公司是从事食品饮料的上市公司，下设五个成本中心，三个利润中心，两个投资中心。公司提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平，加强预算管理与业绩评价工作。资料一：甲公司下设A利润中心，只生产销售D产品，该产品全年产销量一致。2017年固定成本总额为4800万元，该产品生产与销售资料如下表所示：假设D产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标增长，管理层预测2018年销售量18万台。资料二：甲公司下设B标准成本中心，只生产C产品，C产品的直接材料的标准成本资料如下表所示。?假定某月份实际发生业务如下：购进直接材料21000千克，实际支付34650元，所购材料全部用于生产，共生产C产品3400件，对于产品C的成本差异，可以从材料的价格差异与用量差异来进行分析，最终找出造成预算执行差异的动因。资料三：甲公司下设E、F两个投资中心，采用关键绩效指标法进行绩效评价，假设适用所得税税率为20%，相关资料如下表：假设不考虑其他因素。要求：1.根据资料一，按照本量利分析法预计2018年A利润中心目标利润额。2.根据资料二，计算该月份C产品成本的直接材料价格差异与用量差异。3.根据资料三，计算E、F投资中心投资资本回报率。
甲集团公司下设B事业部生产B产品，该产品直接对外销售。公司2016年年初下达本事业部的年度目标利润10000万元。本事业部本年度生产经营计划：生产并销售B产品60000台，全年平均销售价格2万元/台，单位变动成本1万元。1至6月份，本事业部实际生产并销售B产品30000台，平均销售价格2万元/台，单位变动成本为1万元。由于市场竞争加剧，预计下半年B产品平均销售价格将降为1.8万元/台。为了确保完成全年的目标利润总额计划，本事业部拟将下半年计划产销量均增加1000台，并在全年固定成本控制目标不变的情况下，相应调整下半年B产品单位变动成本控制目标。 要求：根据上述资料，分别计算B事业部B产品2016年全年固定成本控制目标，以及2016年下半年B产品单位变动成本控制目标。
问答题戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产资料如下表所示。2013年甲产品生产和销售资料经过公司管理层讨论，公司2014年目标利润总额为600万元（不考虑所得税）。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现目标利润，根据销售预测，对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计，见下表。2014年度分季度销售量预测数单位：万台若每季末预计的产成品存货占下个季度销量的10％，2014年年末预计的产成品存货数为0．2万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。2013年第四季度的期末存货为0．2万台。根据以上资料，戊公司生产预算如下表所示。计算甲产品2013年的安全边际量和安全边际率，并根据投资企业经营安全程度的一般标准，判断公司经营安全与否。
问答题戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产资料如下表所示。2013年甲产品生产和销售资料经过公司管理层讨论，公司2014年目标利润总额为600万元（不考虑所得税）。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现目标利润，根据销售预测，对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计，见下表。2014年度分季度销售量预测数单位：万台若每季末预计的产成品存货占下个季度销量的10％，2014年年末预计的产成品存货数为0．2万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。2013年第四季度的期末存货为0．2万台。根据以上资料，戊公司生产预算如下表所示。计算2014年实现目标利润总额600万元的销售量。
问答题戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产资料如下表所示。2013年甲产品生产和销售资料经过公司管理层讨论，公司2014年目标利润总额为600万元（不考虑所得税）。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现目标利润，根据销售预测，对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计，见下表。2014年度分季度销售量预测数单位：万台若每季末预计的产成品存货占下个季度销量的10％，2014年年末预计的产成品存货数为0．2万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。2013年第四季度的期末存货为0．2万台。根据以上资料，戊公司生产预算如下表所示。确定表3中英文字母代表的数值（不需要列示计算过程）。
问答题戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产资料如下表所示。2013年甲产品生产和销售资料经过公司管理层讨论，公司2014年目标利润总额为600万元（不考虑所得税）。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现目标利润，根据销售预测，对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计，见下表。2014年度分季度销售量预测数单位：万台若每季末预计的产成品存货占下个季度销量的10％，2014年年末预计的产成品存货数为0．2万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。2013年第四季度的期末存货为0．2万台。根据以上资料，戊公司生产预算如下表所示。计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率。
问答题戊公司生产和销售E、F两种产品，每年产销平衡。为了加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下。资料一：2014年E产品实际产销量为3680件，生产实际用工为7000小时，实际人工成本为16元／小时。标准成本资料如下表所示。E产品单位标准成本资料二：F产品年设计生产能力为15000件，2015年计划生产12000件，预计单位变动成本为200元，计划期的固定成本总额为720000元。该产品适用的消费税税率为5％，成本利润率为20％。资料三：戊公司接到F产品的一个额外订单，意向订购量为2800件，订单价格为290元／件，要求2015年内完工。根据资料二，运用变动成本费用加成定价法测算F产品的单价。
单选题某企业只生产甲产品，已知该产品的单价为180元，单位变动成本为120元，销售收入为9000万元，固定成本总额为2400万元，则企业盈亏临界点作业率为（ ）。A33%B67%C80%D20%
问答题戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产资料如下表所示。2013年甲产品生产和销售资料经过公司管理层讨论，公司2014年目标利润总额为600万元（不考虑所得税）。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现目标利润，根据销售预测，对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计，见下表。2014年度分季度销售量预测数单位：万台若每季末预计的产成品存货占下个季度销量的10％，2014年年末预计的产成品存货数为0．2万台。各季预计的期初存货为上季末期末存货。2013年第四季度的期末存货为0．2万台。根据以上资料，戊公司生产预算如下表所示。计算甲产品2013年保本销售量和保本销售额。
问答题戊公司生产和销售E、F两种产品，每年产销平衡。为了加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下。资料一：2014年E产品实际产销量为3680件，生产实际用工为7000小时，实际人工成本为16元／小时。标准成本资料如下表所示。E产品单位标准成本资料二：F产品年设计生产能力为15000件，2015年计划生产12000件，预计单位变动成本为200元，计划期的固定成本总额为720000元。该产品适用的消费税税率为5％，成本利润率为20％。资料三：戊公司接到F产品的一个额外订单，意向订购量为2800件，订单价格为290元／件，要求2015年内完工。根据资料二，如果2015年F产品的目标利润为150000元，销售单价为350元，假设不考虑消费税的影响。计算F产品保本销售量和实现目标利润的销售量。
问答题戊公司生产和销售E、F两种产品，每年产销平衡。为了加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下。资料一：2014年E产品实际产销量为3680件，生产实际用工为7000小时，实际人工成本为16元／小时。标准成本资料如下表所示。E产品单位标准成本资料二：F产品年设计生产能力为15000件，2015年计划生产12000件，预计单位变动成本为200元，计划期的固定成本总额为720000元。该产品适用的消费税税率为5％，成本利润率为20％。资料三：戊公司接到F产品的一个额外订单，意向订购量为2800件，订单价格为290元／件，要求2015年内完工。根据资料二、资料三和上述测算结果，作出是否接受F产品额外订单的决策，并说明理由。