单选题成功的项目管理包括范围、事件、质量和()。A成本B人员C成功率D效率

单选题
成功的项目管理包括范围、事件、质量和()。
A

成本

B

人员

C

成功率

D

效率


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● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程,下列范围管理流程正确的是 (37) 。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构(37)A.③①②⑤④B.③①⑤②④C.①③②④⑤D.①③②⑤④

项目管理的四要素包括质量、进度、成本和范围。() 此题为判断题(对,错)。

详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括__________ 。 A.项目章程 B.项目范围管理计划 C.批准的变更申请 D.项目文档管理方案

项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程,下列范围管理流程正确的是______。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构A.③①②⑤④B.③①⑤②④C.①③②④⑤D.①③②⑤④

项目章程的内容不包括()。A.项目的总体质量要求B.项目的成功标准C.项目范围管理计划D.项目的审批要求

原型化并不是孤立出现的事件,它是一个很活跃的过程,受控于项目管理。项目管理的功能包括五个方面:质量、资源、成本、时间和 ______ 。

原型化并不是孤立出现的事件,它是一个很活跃的过程,受控于项目管理。项目管理的功能包括:质量、资源、成本、时间和______。

论信息系统项目的质量管理 成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量要求下,达到项目干系人的期望,质量管理是项目管理中非常重要的一个方面,质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键标志。请以信息系统项目的质量管理为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。 2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识。 (1)项目质量管理的过程包含的主要内容。 (2)项目质量管理的过程涉及到的输入和输出。 (3)项目质量管理中用到的工具和技术。 3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍在该项目中是如何进行质量管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

在设计承包商编制的设备设计计划中,除应包括项目质量目标和设计质量管理的要求外,还包括项目概况,项目设计范围,设计分工和( )等内容。

下列关于项目范围管理说法不正确的是( )。A.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作 B.工程项目范围管理的内容包括分为范围界定.范围确认和范围控制 C.工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作,从而实现项目预期目标的管理过程 D.工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义

下列关于项目范围管理说法不正确的是( )。A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制C、工程项目管理是指确保项目组织该做且只做成功完成项目所需做的全部工作,从而实现项目预期目标的管理过程D、工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义

项目目标管理的三重约束包括( )。A.范围、时间、成本 B.质量与成本、时间、资源C.范围、质量、成本 D.范围和质量、时间、资源

在项目质量管理中,编制质量计划的主要依据不包括()。A、项目范围B、项目费用计划C、质量方案D、技术标准和规划

PMBOK的九大知识领域包括()。A:项目质量管理B:项目范围管理C:项目运营管理D:项目集成管理E:项目人力资源管理

项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

( ) 是指包含所有必需的工作,并且能成功地完成一个项目所需的工作。管理项目的范围主要涉及识别与控制不包括在项目中的内容。A.创造范围B.项目干系人管理C.项目范围管理D.项目成本管理

项目团队的主要职责包括()A、如果需要,对被指派的活动进行更详细的计划B、在预算、时间限制和质量标准范围内完成被指派的工作C、让项目经理知悉问题、范围变更和有关风险和质量的担心D、主动交流项目状态,主动管理预期事件

成功的项目管理包括范围、事件、质量和()。A、成本B、人员C、成功率D、效率

项目管理的五要素包括质量、时间、成本、范围和客户满意度。

项目集成管理的应用不包括()A、项目工期与项目成本的两要素集成管理B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C、项目质量和项目成本的两要素集成管理D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

项目质量规划的成果包括()A、质量管理计划B、项目管理计划C、项目范围说明书D、质量核对表E、质量基准

施工项目管理规划大纲中的项目范围管理规划主要是对()进行描述。A、项目的过程范围和最终可交付工程的范围B、项目规模和经济指标C、承保范围和质量保证措施D、经济指标和质量保证措施

在项目质量管理中,编制质量计划的主要依据不包括()。A、项目范围B、项目费用计划C、项目质量方案D、技术标准和规范

单选题你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性,因此,你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是()。A明确区分项目范围和产品范围B制定范围管理计划C定义各干系人的需求并做书面记录,以满足项目目标D获取并管理项目和产品两方面的要求

单选题在项目质量管理中,编制质量计划的主要依据不包括()。A项目范围B项目费用计划C项目质量方案D技术标准和规范

单选题项目集成管理的应用不包括()A项目工期与项目成本的两要素集成管理B项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C项目质量和项目成本的两要素集成管理D项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

多选题项目团队的主要职责包括()A如果需要,对被指派的活动进行更详细的计划B在预算、时间限制和质量标准范围内完成被指派的工作C让项目经理知悉问题、范围变更和有关风险和质量的担心D主动交流项目状态,主动管理预期事件