判断题企业内不能建立起可以提高物流效率的体制是企业物流外包的一个重要原因。(  )A对B错

判断题
企业内不能建立起可以提高物流效率的体制是企业物流外包的一个重要原因。(  )
A

B


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服务要求模糊是许多物流外包合作关系不能正常维系的主要原因,因此物流业务外包应注意()。 A、正确理解外包物流B、严格筛选物流供应商企业C、明确列举服务要求D、合理选择签约方式

决定企业采用自营或外包物流最重要的决策变量有两个,即是否能提高企业的物流运营效率以及能否降低企业物流运营成本。() 此题为判断题(对,错)。

一体化物流是物流的高级形式,指不同企业之间通过物流上的合作,达到提高物流效率、降低物流费用的效果。()

把商品送到客户手中的最后一个环节是()。A:企业销售物流B:物流效率C:物流成本D:物流系统

企业根据自身情况,可以选择渐进的物流开发策略,最彻底的外包是()。A、全部自营B、外包一些物流职能C、外包两项或三项物流职能D、完全的供应链外包

以下哪一个位于生产企业生产活动的开始()A、企业内部物流B、企业采购物流C、企业退货物流D、企业销售物流

物流成本核算的最基本目的是()。A、弄清物流活动中存在的问题,为物流运营决策提供依据B、计算各物流部门的责任成本,评价各物流部门的业绩C、促进企业加强物流管理,提高管理水平,创新物流技术,提高物流效益D、弄清物流成本的大小,从而提高企业内部对物流重要性的认识

物流企业信息化建设的最终目的是提高物流企业的作业效率。

物流外包的决定因素().A、企业在物流方面的投入少B、企业内无法建立高效物流体制C、企业自营物流竞争力差D、企业物流竞争力强

物流企业是指那些与客户企业在某种层面上建立起伙伴关系,战略联盟关系或()关系的物流服务供应商。A、合同外包B、交易C、买卖D、承包

物流外包风险管理需采取()等应对策略来防范。A、识别企业的核心竞争力B、外包伙伴C、合同管理D、物流外包活动的控制E、企业内部组织结构的调整

企业实施物流业务外包的原因()A、降低成本B、提升企业效率C、分担企业风险,提高企业的柔性D、快速响应需求E、企业自身的局限

多选题企业物流外包的原因有(  )。A企业没有能力扩大人、财、物在物流方面的投入B企业内不能建立起可以提高物流效率的体制C企业自营物流与其他企业相比没有竞争力D企业物流外包有利于降低物流成本E第三方物流能达到企业要求的服务质量和反应速度。

判断题物流管理信息化是物流企业进行信息化管理可以将物流企业同上下游的客户连接起来,共享彼此的物流信息,提高协同作业效率。(  )A对B错

问答题物流外包案例  某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情:该企业每天的全国运输量为1000立方米,月物流费用为100多万元,80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施,企业仍旧效率低下,物流费用很高,到底问题出在哪里?有人给物流经理提出了物流外包的策略。  该企业经过认真分析,认为随着企业的不断发展,自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求,而物流外包是一个比较好的选择,虽然外包也会出现一些问题,但可以通过一定的方法解决.因此,该企业采取了以下措施,将自备车辆外包给第三方物流公司,人员由第三方择优录用,签订周全的外包协议,确定合理的绩效考核体系.企业如何筛选第三方物流公司?

判断题决定企业采用自营或外包物流最重要的决策变量有两个,即是否能提高企业的物流运营效率以及能否降低企业物流运营成本。A对B错

单选题物流成本核算的最基本目的是()。A弄清物流活动中存在的问题,为物流运营决策提供依据B计算各物流部门的责任成本,评价各物流部门的业绩C促进企业加强物流管理,提高管理水平,创新物流技术,提高物流效益D弄清物流成本的大小,从而提高企业内部对物流重要性的认识

多选题物流外包的决定因素,每个企业物流外包的具体原因不同,但主要有集中在()几个方面。A企业内没有专业人才B企业没有能力扩大人、财、物在物流方面的投入C企业内不能建立起可以提高物流效率的体制D企业自营物流与其他企业相比没有竞争力E企业没有信息系统

单选题企业根据自身情况,可以选择渐进的物流开发策略,最彻底的外包是()。A全部自营B外包一些物流职能C外包两项或三项物流职能D完全的供应链外包

单选题一个业务实体将原来应在企业内部完成的业务,转移到企业外部其他业务实体完成的活动称为()A第四方物流B业务外包C第三方物流

问答题物流外包案例  某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情:该企业每天的全国运输量为1000立方米,月物流费用为100多万元,80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施,企业仍旧效率低下,物流费用很高,到底问题出在哪里?有人给物流经理提出了物流外包的策略。  该企业经过认真分析,认为随着企业的不断发展,自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求,而物流外包是一个比较好的选择,虽然外包也会出现一些问题,但可以通过一定的方法解决.因此,该企业采取了以下措施,将自备车辆外包给第三方物流公司,人员由第三方择优录用,签订周全的外包协议,确定合理的绩效考核体系.结合教材内容谈谈物流包的优势和不足。

单选题物流服务管理的目标是( )A降低物流成本B提高物流效率C增加企业利润D满足客户需求

问答题某生产企业为了提高企业的核心竞争力,决定将非核心的物流外包,但是企业担心物流外包后出现风险,请您帮助企业分析物流外包后会出现的各种潜在风险。

单选题物流企业是指那些与客户企业在某种层面上建立起伙伴关系,战略联盟关系或()关系的物流服务供应商。A合同外包B交易C买卖D承包

多选题物流外包风险管理需采取()等应对策略来防范。A识别企业的核心竞争力B外包伙伴C合同管理D物流外包活动的控制E企业内部组织结构的调整

多选题开展物流外包风险管理时,应采取一定的应对策略,包括(  )。A外包伙伴的选择 B加强合同管理C物流外包活动的控制 D企业内部组织结构的调整E建立物流服务提供商的竞争模式

多选题物流外包的决定因素().A企业在物流方面的投入少B企业内无法建立高效物流体制C企业自营物流竞争力差D企业物流竞争力强