单选题甲公司根据市场状况,决定实施成本领先战略,为了保证该战略实施成功,该公司应具备的资源和技能不涉及( )A简单的产品设计B专注于生产力的提高C获得销售商的有力支持D充分利用学习曲线效应

单选题
甲公司根据市场状况,决定实施成本领先战略,为了保证该战略实施成功,该公司应具备的资源和技能不涉及( )
A

简单的产品设计

B

专注于生产力的提高

C

获得销售商的有力支持

D

充分利用学习曲线效应


参考解析

解析: 实现成本领先战略的资源和技能包括:
(1)建立生产设备来实现规模经济;
(2)采用简单的产品设计,通过减少产品的功能但同时又能充分满足消费者需要来降低成本;
(3)采用最新的技术来降低成本和(或)改进生产力,或在可行的情况下采用廉价的劳动力;(4)专注于生产力的提高。例如,通过改变生产流程来节省成本(如将生产阶段改成自动化);(5)在高科技行业和在产品设计和生产方式方面依赖于劳动技能的行业中,充分利用学习曲线效应。企业通过比其他竞争对手生产更多的产品,从学习曲线中获得更多的好处,并达到较低的平均成本;
(6)将制造成本降到最低。例如,企业办公区域或厂房能提供大量的成本优势,如经营地点的适当定位能为产品分销提供便利;
(7)获得更优惠的供应价格。

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该公司实施战略控制时可选择的方法是( )。A. 成本领先战略 B. 差异化战略C. 集中战略 D. 多元化战略

关于集中化战略,下列说法错误的是( )。 A、它是一种在局部市场中实施的成本领先战略或差异化的战略B、它是一种在局部市场中的成本领先战略C、它是一种在局部市场中的差异化战略D、它是一种在局部市场中同时追求成本领先和差异化的战略

该公司所实施的经营战略为( )。A.差异化战略B.成本领先战略C.集中战略D.多元化战略

某公司制定了较为科学系统的五年发展战略,为了保证战略得到有效实施,公司决定在日常经营和管理过程中实施战略控制系统,因为这是保障战略得到全面有效实施的有利手段。要求:(1)战略控制系统的实施步骤是什么?(2)构建战略控制系统要考虑哪些因素?

(2018年)尚佳公司是一家办公用品生产和维修企业。该公司运用大数据技术,对某市客户使用办公用品的情况进行了调查分析,并根据分析结果,针对这些客户制定并实施了一套促销策略,取得了显著效果。根据以上描述,尚佳公司实施的竞争战略是( )。A.市场开发战略B.集中化战略C.差异化战略D.成本领先战略

(2017年)甲是一家餐饮外卖公司,该公司运用大数据挖掘新技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查并分析结果,针对该区域的客户指定和实施了一套促销方案,取得了良好效果,甲实施的竞争战略是( )。A.差异化战略B.蓝海战略C.集中化战略D.成本领先战略

甲公司是我国一家大型汽车生产企业,该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力,以及很强的市场营销能力。2010年该公司进入非洲一国家,经过调研,发现该国消费者对于汽车需求多样化。根据以上信息可以判断,适合甲公司实施的战略类型是( )。 A.差异化战略B.暂停战略C.横向一体化战略D.成本领先战略

甲公司在制定未来五年发展规划时,决定立足于现有的食品和饮料业务,同时开拓宠物食品业务,并根据企业的资源状况,合理配置企业经营所必需的资源。根据以上信息,判断该公司的战略属于( )。A.总体战略B.竞争战略C.职能战略D.运营战略

甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于( )。 A.差异化战略 B.成本领先战略 C.集中化战略 D.蓝海战略

下列关于战略实施的说法中,正确的有( )。A.为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构B.在战略实施的过程中,公司的政治扮演着重要的角色C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统D.要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略.结构.文化和控制诸方面

如果企业在某一目标市场上追求技术领先或性能独特:那么它实施的是()。A、成本领先战略B、成本集聚战略C、歧异集聚战略D、差异化战略

甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心,使用户到与甲公司合作的商家消费时,有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有()。A、混合战略B、差异化战略C、集中化战略D、成本领先战略

某制造公司以最低的可接受的成本为特定细分市场生产塑料餐具。该公司追求成本的:()A、差异化战略B、领先战略C、遏制战略D、集中化战略

实施成本领先战略应具备哪些条件

企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是:( )。A、战略规划B、战略控制C、战略目标D、战略保障

实施总成本领先战略必须具备的基本技能和资源包括:()。A、持续的投资和良好的融资能力B、低成本的分销系统C、规模化的生产设施与制造能力D、相对的市场垄断能力

甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于()。A、差异化战略B、成本领先战略C、集中化战略D、蓝海战略

多选题战略实施要解决的问题包括(  )。A为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构B人员和制度的管理C战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统D要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

多选题战略和资源之间的关系主要表现在(  )。A资源保证战略的实施B战略促进资源的有效利用C战略促进资源的有效储备D战略保证资源的有效实施

单选题甲公司是一家白酒生产商,所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研,甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作,进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形,最适合甲公司选择的竞争战略是()。A集中化战略B多元化战略C成本领先战略D差异化战略

问答题简要分析兰微公司微波炉产品实施成本领先战略的条件(从市场情况、资源能力两个方面)与风险。

多选题甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有()。A强大的研发能力B很强的市场营销能力C具有良好的创造性文化D实现规模经济

不定项题该企业实施的竞争战略的类型是()。A抽资转向战略B成本领先战略C差别化战略D聚焦战略

多选题甲公司根据市场状况,决定实施差异化战略。为了保证该战略实施成功,该公司应具备的资源和技能包括(  )。A很强的市场营销能力B完备的规章制度C获得供应商的有力支持D强大的研发能力

单选题某制造公司以最低的可接受的成本为特定细分市场生产塑料餐具。该公司追求成本的:()A差异化战略B领先战略C遏制战略D集中化战略

不定项题该公司采用的竞争战略属于( )。A成本领先战略B价格领先战略C多样化战略D聚焦战略

不定项题该公司所实施的经营战略为( )。A差异化战略B成本领先战略C集中战略D多元化战略