判断题好而合适的战略一定能够保证企业成功。A对B错
判断题
好而合适的战略一定能够保证企业成功。
A
对
B
错
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解析：
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职能战略的关键作用体现在( )。A．是保证公司战略和业务单位战略成功的基础B．规定了企业使命和目标、企业宗旨及发展计划C．各项职能的发挥为企业制定战略提供条件D．能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略
以企业战略为向导，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF)，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)指的是()。A:民主评议法B:关键事件法C:关键绩效指标法D:平衡计分卡
一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断，这些可衡量的战略目标属性称为成功关键因素。识别成功关键因素的意义包括（ ）。A.可以提醒管理层关注那些需要控制的事项B.能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息C.能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较D.可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
多选题战略实施要解决的问题包括（ ）。A为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构B人员和制度的管理C战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统D要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
多选题一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断，这些可衡量的战略目标属性称为关键性成功要素。识别关键性成功要素的意义包括（）A可以提醒管理层关注那些需要控制的事项B能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息C能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较D可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标
单选题企业的实际运作中，人力资源战略与企业战略之间存在着四种不同形式的关系，其中之一是一体化关系。即，人力资源的职能直接融入战略管理的全过程中，没有时间先后的顺序，二者始终处于一种动态的、全方位的、持续的联系状态。若在企业的时机运作中人力资源战略与企业战略存在为一体化关系，人力资源管理工作的结果为（）A保证企业在竞争中处于有利地位，及企业战略的成功实现B由于没有参与企业战略的制定，导致企业战略难以成功实现C彼此相互依赖、较好的保证战略制定、能成功实施D停留在人事管理的水平，企业战略难以有效实施
单选题企业信息管理规划的方法中，（）法识别的目标反映各种人员的要求，并能给出这些要求的分层结构，能够保证目标的全面性。A关键成功因素（CSF）法B企业系统规划（BSP）法C战略目标转移（SST）法D企业目标转移（BST）法