填空题向一个已经拖期的项目追加开发人员，可能使它完成得更晚。鉴于这一发现的重要性，许多文献称之为（）定律。
填空题
向一个已经拖期的项目追加开发人员，可能使它完成得更晚。鉴于这一发现的重要性，许多文献称之为（）定律。
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相关考题：
大型项目是:() A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目B、许多分为可管理元件的子项目，使一个项目团队确保完成所需要的结果C、由项目干系人开发的项目计划D、项目管理用于确保项目完成的框架
下列方式可以提高和改善测试人员和开发人员关系的是（）A、理解项目经理工作的重要性B、对所发现的可能的缺陷以一种中立的方式进行沟通C、单元测试、集成测试和系统测试都由同一批测试人员来完成D、测试人员参加代码调试
项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果，并自行对其质量进行了检查，发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该：（）A、邀请客户来检查可交付成果的质量B、邀请客户对可交付成果做正式验收C、通知客户可交付成果已经完成，并要求在整个项目完工时再来验收D、要求客户支付进度款项
根据美国公认会计准则，非常规项目(extraordinary items)是：（）A、重要性项目，它既特殊（unusual）也不经常发生（infrequent）B、重要性项目，它既不特殊也经常发生C、重要性项目，它既特殊也经常发生D、重要性项目的不确定结果取决于一个或多个未来事件的发生与否
项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为（）天A、26B、27C、28D、29
单选题项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为（）天A26B27C28D29
单选题根据美国公认会计准则，非常规项目(extraordinary items)是：（）A重要性项目，它既特殊（unusual）也不经常发生（infrequent）B重要性项目，它既不特殊也经常发生C重要性项目，它既特殊也经常发生D重要性项目的不确定结果取决于一个或多个未来事件的发生与否
判断题项目计划就像一张地图，它告诉开发人员如何从一个地方到达另外一个地方。A对B错