单选题下列组织结构中，解决了企业规模过大不易管理的问题的是（）。A矩阵结构B模拟分权结构C事业部结构D委员会组织
单选题
下列组织结构中，解决了企业规模过大不易管理的问题的是（）。
A
矩阵结构
B
模拟分权结构
C
事业部结构
D
委员会组织
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在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决B．团队成员不易产生事业感与成就感C．项目管理没有正式的权威性D．不利于不同职能部门团队成员间交流E．项目团队中各成员有后顾之忧
下列关于职能式组织结构的优点，表述正确的是（ ）。A.项目管理有正式的权威性B.项目的发展空间不易受限制C.有利于项目专业技术问题的解决D.对参与多个项目的职能部门，容易安排各项目的投入力量比例
直线一职能制的优点是（）A、机动、灵活，可随项目的开始与结束进行组织或解散B、解决了企业规模过大不易管理的问题C、职能部门之间的协作和配合性较好D、既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用
古典管理理论代表人物：泰罗、法约尔、（）从三个不同角度来解决企业和社会组织的管理问题，为当时的社会解决，企业组织中的劳资关系管理原理和原则，生产效率等方面的问题，提供了管理思想的指导和科学理论方法。
多选题在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。A不利于项目的专业技术问题的解决B团队成员不易产生事业感与成就感C项目管理没有正式的权威性D不利于不同职能部门团队成员之间的交流E项目团队中各成员有后顾之忧
单选题组织结构设计的内容之一是划分组织层次，解决组织的（）A纵向协调问题B横向结构问题C纵向结构问题D横向协调问题