单选题在以下的选项中，哪个是两个项目经理用来解决冲突项目的最好的解决方案？（）A让双方项目的项目发起人将项目提交到上层管理者去解决B让双方项目的项目发起人会谈，确定是否可以以及如何使项目能够共同进行C双方项目的项目经理会谈，确定是否存在一个双方都能接受的解决方案D双方项目的项目经理会谈，有资历的项目经理将决定项目如何进行
单选题
在以下的选项中，哪个是两个项目经理用来解决冲突项目的最好的解决方案？（）
A
让双方项目的项目发起人将项目提交到上层管理者去解决
B
让双方项目的项目发起人会谈，确定是否可以以及如何使项目能够共同进行
C
双方项目的项目经理会谈，确定是否存在一个双方都能接受的解决方案
D
双方项目的项目经理会谈，有资历的项目经理将决定项目如何进行
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在以下的选项中，哪个是两个项目经理用来解决冲突项目的最好的解决方案？（）A、让双方项目的项目发起人将项目提交到上层管理者去解决B、让双方项目的项目发起人会谈，确定是否可以以及如何使项目能够共同进行C、双方项目的项目经理会谈，确定是否存在一个双方都能接受的解决方案D、双方项目的项目经理会谈，有资历的项目经理将决定项目如何进行
冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是（）。A、妥协B、面对C、缓和D、谈判
你是个大型软件开发项目的项目经理。两个模块组长之间在什么地方做变更上面出现了冲突。你介入告诉他们按时完成项目的重要性要求他们找出个双方都能接受的方案。你在这里使用的是哪种冲突解决方案（）A、面对B、妥协C、调和D、强制
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冲突会引起一些使项目进程延缓的问题。虽然每一个冲突状况都是独特的，但是项目经理的目标确实不变的，即，获得使每个人都满意的、多赢的解决方案。在选择冲突解决方法的时候，要考虑许多因素，例如，冲突的种类、时间压力、人员以及人员所持的立场。项目经理最常用来解决冲突的方法是：（）A、妥协B、面对问题C、缓和D、谈判
单选题冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是（）。A妥协B面对C缓和D谈判
单选题问题日志用来记录和监督问题的解决情况。以下哪项对于确保问题解决最有用？（）A把问题作为一个单独的活动，列入项目进度计划中。B把问题的解决方案作为一个工作包，列入项目工作分解结构中。C项目经理亲自负责制定和执行问题的解决方案。D为问题的解决指定责任人，并规定解决日期。
单选题Mark是BGH项目的项目经理。这个项目没有太多的用作计划的时间，因为项目的客户急于实现解决方案。Mark只有有限的时间来完成解决方案的研究。在时间很关键的情况下，项目经理用什么能提高研究效率？（）A将研究课题分派给团队成员B仅仅使用一或两个研究方案C限制花费在研究上的时间D雇用供应商来实现
单选题你是个大型软件开发项目的项目经理。两个模块组长之间在什么地方做变更上面出现了冲突。你介入告诉他们按时完成项目的重要性要求他们找出个双方都能接受的方案。你在这里使用的是哪种冲突解决方案（）A面对B妥协C调和D强制
单选题在下面的冲突解决方案技术中，哪一项将产生最持久的解决？（）A强加B磨合C妥协D问题解决