问答题某大型流水生产线月生产能力为100000个单位,营运成本每日为50000元,剩余寿命为5年,折现率为10%,比较对象全新生产线月生产能力为100000个单位,每日营运成本40000元,全年制度工作日为360天,试估算该流水线营运性功能贬值。
问答题
某大型流水生产线月生产能力为100000个单位,营运成本每日为50000元,剩余寿命为5年,折现率为10%,比较对象全新生产线月生产能力为100000个单位,每日营运成本40000元,全年制度工作日为360天,试估算该流水线营运性功能贬值。
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某化工设备A需要大修理,预计大修理费用为2300元,每年维持费为400元,修理后可使用3年,残值为0,若购买一台生产能力、性能相同的新设备B购置费为32000元,年维持费为2500元,经济寿命为4年,残值为4000元,折现率为10%,试用最小年度费用法,比较哪个方案最合理?
某电焊机原始购置成本为50 OOO元,目前功能相同的替代品的价格为45 OOO元,并且替代 产品与老产品相比每年可以节约电能5 OOO度,如老电焊机的总使用寿命为20年,剩余使用寿 命为10年,采用年限法计算的不可修复性磨损引起的损失率为50%,不存在可修复性有形磨 损,每度电0.5元,折现率为10%,所得税税率为25%。 问题:试分别计算该电焊机的第I种无形磨损、第n种无形磨损及有形磨损,并估算该电焊机的 现值为多少?
某企业欲达到年产量1000万件生产能力,计划引进生产线。现有两个生产线方案可选,若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则企业的决策是()。A、应该引进甲生产线B、应该引进乙生产线C、甲乙生产线都不引进D、无法判断应该引进哪一条生产线
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甲公司委托评估机构评估某产品生产线,评估基准日为2017年12月31日,该产品生产线于2013年12月31日购建,购建成本为150万元。2013年定基物价指数为102%,2017年定基物价指数为118%。该产品生产线已使用4年,剩余使用年限为6年。在同等负荷的前提下,被评估产品生产线与市场上功能相同且普遍使用的生产线相比,月人工成本高1500元,甲公司适用的所得税税率为25%,折现率为10%。要求:根据上述资料评估该产品生产线的价值。
某重置全新的一条流水生产线价值为500万元,年产量为10000件。现知被评估资产的年产量为6000件。用生产能力比例法计算的重置成本为( )。A. 230万元 B. 350万元 C. 300万元 D. 200万元
某大型流水生产线月生产能力为100000个单位,营运成本每日为50000元,剩余寿命为5年,折现率为10%,比较对象全新生产线月生产能力为100000个单位,每日营运成本40000元,全年制度工作日为360天,试估算该流水线营运性功能贬值。
已知某制药厂年产木糖醇1000吨,其制造原料玉米心在当地市场无法满足供应,必须从东北地区供应,因此运杂费增加50元/吨,该工厂木糖醇生产线预计剩余寿命还有10年,折现率为10%,所得税率为25%,试求该生产线的经济性贬值额。
某被评估生产线设计生产能力为年产25000台产品,每台正常市场售价为1500元,现因市场竞争激烈以及市场需求变化,要保持25000台生产能力,每台售价只能达到1400元,该生产线尚可使用二年,折现率为10%,企业所得税率为25%,该生产线的经济性贬值最可能为()万元。A、325.41B、465.33C、200D、374.56
某被评估生产线设计生产能力为年产25000台产品,每台正常市场售价为1500元,现因市场竞争激烈以及市场需求变化,要保持25000台生产能力,每台售价只能达到1400元,该生产线尚可使用2年,折现率为10%,企业所得税率为25%,该生产线的经济性贬值最可能为()万元。A、325.41B、465.33C、200D、374.56
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问答题某企业在2010年购置了一条生产线A,年生产能力为100万吨,账面原值为1000万元,2014年进行评估。经调查分析确定,同类资产的价格每年比上一年上涨5%,生产线A还能使用6年,评估人员了解到生产线A已不再制造,其替代品是生产能力更强的生产线B,年生产能力为120万吨,同时比生产线A每年节省能耗5万元,评估时的市场价为1200万元。生产线A所在企业的所得税率为25%,折现率为10%。要求:计算生产线A的评估值。(计算结果以“万元”为单位,保留两位小数。)