单选题A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略,从基准分析角度看属于()。A内部基准B竞争性基准C过程或活动基准D一般基准

单选题
A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略,从基准分析角度看属于()。
A

内部基准

B

竞争性基准

C

过程或活动基准

D

一般基准


参考解析

解析: A公司和网上家电购物商城存在竞争关系,属于竞争对手,所以从基准分析上看属于竞争性基准。

相关考题:

盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,盛强公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括( )。A.前向一体化战略B.横向一体化战略C.产品开发战略D.市场开发战略

我国的比亚迪公司在企业发展的过程中,曾选中香港的CP公司做为企业的分析对象和超越对象,从基准分析的基准类型角度看属于( )。A.内部基准B.竞争性基准C.过程或活动基准D.顾客基准

网页设计师为公司设计了如下图所示的主页。为了增加消费者在搜索引擎上搜到公司主页的机率,设计人员为主页添加了相关的关键字。请完成下列代码中空缺的部分。<head><meta. http-equiv="Content-Type" content="text/html;charset=gb2312"/><title>琳琅商城-中国最大最全的计算机、手机、数码、家电、日用百货网上购物商城</title>< (6) name="(7)" content="琳琅商城-全国最大最全的数码网上购物商城,产品包括数码、家电、手机、计算机配件、网络产品等数万种商品直销,便捷,快速,诚信的服务,为您捉供愉悦的网上商城购物体验!"/><meta. name="(8)" content="网上购物,网上商城,手机,笔记本,MP3,CD,VCD,DV,相机,数码,配件,手表,存储卡,琳琅商城"/>

材料:在中国连锁经营协会公布“2010中国连锁百强”企业名单中,苏宁电器集团以1562亿元的销售额和1342家门店的连锁规模,蝉联中国连锁百强榜首,国美电器集团以1549亿元的销售额位居第二。在中国家电零售业,苏宁和国美的战争打得火热。而今,京东商城的加入使战争形势发生了变化。京东网上商城自2005年上线以来,已连续五年保持每年300%以上的营收增速,2009年营业额近40亿元,而2010年全年销售额则达到102亿元。面对网上渠道销售额的强势增长,苏宁电器公司的B2C网购平台“苏宁易购”和国美旗下的电子商务网站即国美网上商城相继推出。根据以上材料,试分析:(1)网上销售对家用电器连锁企业供应链管理的影响。(2)对比分析京东商城和苏宁易购的优劣势。

为了增加消费者在搜索引擎上搜到公司主页的几率,设计人员为主页添加了相关的关键字。请完成下列代码中空缺的部分。< (6) name="(7)"content="琳琅商城--全国最大最全的数码网上购物商城,产品包括数码、家电、手机、电脑配件、网络产品等数万种商品直销,便捷,快速,诚信的服务,为您提供愉悦的网上商城购物体验!"/><meta name="(8)"content="网上购物,网上商城,手机,笔记本,电脑,MP3,CD, VCD,DV,相机,数码,配件,手表,存储卡,琳琅商城"/>

许多大型家电连锁企业直接向家电生产企业大批量采购家电产品,然后在其连锁店铺内销售给消费者,这种渠道层级结构属于()。A:零级渠道B:一级渠道C:二级渠道D:三级渠道

Z公司是一家家电制造企业,销售渠道一直受限制。为此,Z公司通过建立自己品牌的零售专卖店,向家电零售业发展,以减轻对零售商的依赖。Z公司采用的发展战略是( )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.多元化战略D.转向战略

云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司( )。A.经营哲学的变化B.宗旨的变化C.公司目的的变化D.战略层次的变化

在家电连锁不断扩展销售网络的过程中,制造企业在和零售连锁的交易中处于劣势,为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品,制造企业不得不付出高额的通道费用。强大公司作为家电制造企业之一,也同样面临这一问题,负担着高额的家电连锁通道费用。为此,强大公司通过建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展,并减轻对零售连锁的依赖。强大公司采用的企业战略类型是( )。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.差异化战略D.市场营销战略

某家电零售企业向某宾馆销售挂壁式空调50台,送货上门并安装调试,每台收取劳务费30元。对该家电零售企业的这一销售行为应征收()。A、增值税B、消费税C、财产税D、劳务税

甲公司是国内一家服装连锁企业。在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网商服装城的经营策略,从基准分析角度看属于()。A、内部基准B、竞争性基准C、过程或活动基准D、一般基准

企业通过网络电子商城销售业务,属于网络营销策略中的()。A、产品策略B、渠道策略C、价格策略D、促销策略

甲公司是一家电器电子的国际大型家电公司,其产品非常优秀,可以说,在现行市场上,其在很多方面都掌握着核心技术。乙商场是国内屈指可数的大型家电连锁商店,其销售额占整个市场的十分之一。在家电行业竞争极其激烈,销售和市场占有率非常重要。在新的时期,双方约定进行谈判来订立新的合同。双方保持着长期、良好的合作关系,双方的实力相当,谁也不能忽视对方。这种让步策略的优点是什么?

甲公司是一家电器电子的国际大型家电公司,其产品非常优秀,可以说,在现行市场上,其在很多方面都掌握着核心技术。乙商场是国内屈指可数的大型家电连锁商店,其销售额占整个市场的十分之一。在家电行业竞争极其激烈,销售和市场占有率非常重要。在新的时期,双方约定进行谈判来订立新的合同。双方保持着长期、良好的合作关系,双方的实力相当,谁也不能忽视对方。结合案例,如果你是甲方主谈,在讨价还价中,可以采取的最优让步价 格策略是什么?

老张是某家电公司的销售部经理,因为与新来的总经理意见不合,决定辞职,自己创业当老板。最适宜于他的创业途径是()A、购买现存企业B、创建新企业C、加盟一家连锁店D、创建家电行业的新企业

从国内外连锁经营发展的历史、现状以及发展前景来看,适应连锁经营发展的零售业态主要包括( )A、大型综合超级市场B、仓储式超级市场C、大型购物中心D、专卖店E、便利店

以家电制造企业为核心的下游销售渠道主要有几大类型()A、家电制造企业自身的区域分公司B、家电制造企业授权的区域总经销商C、连锁大卖场D、终端消费者

多选题从国内外连锁经营发展的历史、现状以及发展前景来看,适应连锁经营发展的零售业态主要包括( )A大型综合超级市场B仓储式超级市场C大型购物中心D专卖店E便利店

单选题我国的比亚迪公司在企业发展的过程中,曾选中香港的GP公司做为企业的分析对象和超越对象,从基准分析的基准类型角度看属于( )A内部基准B竞争性基准C过程或活动基准D顾客基准

多选题H公司是一家大型家电企业,与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断,H公司采用战略联盟的动因有()。A促进技术创新B避免经营风险C实现资源互补D开拓新的市场

单选题甲公司是一家正在筹办的零售企业,公司主要股东注意到互联网在国内的普及率越来越高,网民数量呈现上升趋势。经分析后,该公司决定绕过传统的零售渠道,采用电子商贸的方式进行销售,成为中国第一家网上购物商城。根据以上信息可以判断该公司采取的战略是一种()A计谋B行为模式C定位D计划

单选题网络购物已成为时下很流行的购物方式,价格低、节省时间、送货上门成为网络购物的三大特点,所以国内几家大型家电销售实体店也开展了网络商城,但这必然影响了只运营网络商城的A网上易购的盈利,为此A易购制订了多项竞争策略,以增强竞争力A易购采取的战略属于( )。A运营战略B业务单位战略C职能战略D发展战略

单选题甲公司是一家家电生产企业,经过多年的发展建立了完善的销售渠道。目前家电行业的竞争非常激烈。运用SWOT分析判断该公司应该采取的战略是( )。A增长型战略B多种经营战略C扭转型战略D防御型战略

单选题甲公司是国内一家大型家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中.借鉴某著名网上购物商城的营销策略,从基准分析的基准类型角度看属于( )。A内部基准B竞争性基准C过程或活动基准D顾客基准

单选题甲公司是国内一家服装连锁企业。在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网商服装城的经营策略,从基准分析角度看属于()。A内部基准B竞争性基准C过程或活动基准D一般基准

单选题A公司是我国国内一家大型酒店管理公司。为了向顾客提供更优质的服务,A公司决定以具有相同业务功能的国内一家大型餐饮公司B公司作为参照标准。从基准类型角度判断,该公司选择的基准是()。A竞争性基准B过程或活动基准C一般基准D顾客基准

单选题丁公司是国内一家领先的锂电池生产企业。G公司是一家风机生产企业,在生产计划方面享有盛誉。在企业发展的过程中,丁公司曾以G公司作为企业的分析对象和超越对象,向其学习如何有效安排企业生产计划。从基准分析的基准类型角度看属于( )。A内部基准B竞争性基准C过程或活动基准D顾客基准