单选题建设项目工程设计接口管理，主要是指（ ）。A工程勘察设计不同环节之间的接口管理B工程设计与外部协作的接口管理C工程设计阶段对拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备组织科研试验和成果评价D工程设计环节的衔接和管理
单选题
建设项目工程设计接口管理，主要是指（ ）。
A
工程勘察设计不同环节之间的接口管理
B
工程设计与外部协作的接口管理
C
工程设计阶段对拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备组织科研试验和成果评价
D
工程设计环节的衔接和管理
参考解析
解析：
建设项目工程设计接口管理主要指工程设计与外部协作的接口管理，包括工程设计阶段对拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备组织科研试验和成果评价，工程勘察设计不同环节之间的接口管理和组织工程设计成果评审。
建设项目工程设计接口管理主要指工程设计与外部协作的接口管理，包括工程设计阶段对拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备组织科研试验和成果评价，工程勘察设计不同环节之间的接口管理和组织工程设计成果评审。
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下面哪种说法正确? ()A、当主接口由up 转为down 后,立即切换到备份接口。B、当主接口由down 转为up 后,立即切换回主接口。C、当主接口由up 转为down 后,等待一定时间后,若主接口状态仍为down,才切换到备份接口。D、当主接口由down 转为up 后,等待一定时间后,若主接口状态仍为up,才切换回主接口。
下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
工程设计管理模式的选择取决于( )。A:建设项目工程的三性目标B:建设项目业主的工程技术力量和设计管理水平C:建设项目管理工作是否能按期按质完成D:建设项目业主聘请的咨询公司是否有较高的设计管理水平
建设项目工程设计直接管理模式的特点是( )。A:建设项目业主具有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B:对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求，专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C:建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计D:建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理E:建设项目业主自己组建工程设计管理机构，不易发挥设计单位系统分析综合比选的作用
直接管理模式的特点有( )。A:建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B:建设项目业主自己组建的工程设计管理机构，优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制C:建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同D:建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同E:对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
建设项目工程设计接口管理，主要是指( )。A:工程勘察设计不同环节之间的接口管理B:工程设计与外部协作的接口管理C:工程设计阶段对拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备组织科研试验和成果评价D:工程设计环节的衔接和管理
根据《YDT5139-2005有线接入网设备安装工程设计规范》，接入网的传输系统SDH系统应保证一主一备两路同步信号，外同步接口优选（）kbit/s接口。A、256B、512C、1024D、2048
下面当主接口由up转为down后哪种说法正确？（）A、当主接口由up转为down后，立即切换到备份接口。B、当主接口由down转为up后，立即切换回主接口。C、当主接口由up转为down后，等待一定时间后，若主接口状态仍为down，才切换到备份接口。D、当主接口由down转为up后，等待一定时间后，若主接口状态仍为up，才切换回主接口。
根据《长途光缆波分复用（WDM）传输系统工程设计规范》（YD/T5092—2005），在波分复用终端、光线路放大器及光分插复用设备上应具有（），可在不中断业务的情况下对主光通道进行性能检测。A、网管接口B、监测接口C、时钟接口D、USB接口
下列不属于委托管理模式特点的是（ ）。A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同C、建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
设计方项目管理的目标为（）。A、供货方的成本目标B、投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标C、进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D、质量目标，即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标E、费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
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