某企业A产品的月生产能力10000件，目前正常订货量8000件，销售单价10元，其成本构成如表。 现有一客户向企业追加订单2000件，客户出价为每件7元。剩余生产能力无法转移，无需追加专用设备。 要求：在完全成本法和变动成本法下，对A产品是否接受追加订单进行决策。（2）是否继续生产亏损产品的决策
某企业A产品的月生产能力10000件，目前正常订货量8000件，销售单价10元，其成本构成如表。
现有一客户向企业追加订单2000件，客户出价为每件7元。剩余生产能力无法转移，无需追加专用设备。
要求：在完全成本法和变动成本法下，对A产品是否接受追加订单进行决策。
（2）是否继续生产亏损产品的决策
现有一客户向企业追加订单2000件，客户出价为每件7元。剩余生产能力无法转移，无需追加专用设备。
要求：在完全成本法和变动成本法下，对A产品是否接受追加订单进行决策。
（2）是否继续生产亏损产品的决策
参考解析
解析：（1）完全成本法
接受订单的价格是7元/件
单位生产成本=3+2+1+20000/10000=8（元/件）
订单价格小于生产成本，应拒绝追加订单。
（2）变动成本法
接受订单的价格是7元/件
单位生产成本=3+2+1=6（元/件）
每件产品提供边际贡献1元，合计增加边际贡献2000元（2000×1），应该接受追加订单。
接受订单的价格是7元/件
单位生产成本=3+2+1+20000/10000=8（元/件）
订单价格小于生产成本，应拒绝追加订单。
（2）变动成本法
接受订单的价格是7元/件
单位生产成本=3+2+1=6（元/件）
每件产品提供边际贡献1元，合计增加边际贡献2000元（2000×1），应该接受追加订单。
相关考题：
某企业做出了一项接受“在简单条件下的特殊价格追加订货”的决定,从而可以判定,该项追加订货必然满足的条件是() A.其单价大于单位变动成本B.其单价高于正常订货的单价C.其数量超过正常订货量D.其数量超过剩余生产能力
某电器生产企业最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品，该企业最大生产能力为18000机器销售，有关资料如下：项目A产品B产品每台机器销售4560销售单价(元/台)2516单位成本单位变动成本(元/台)117固定制造成本(元/台)128要求：用差量分析法作出生产何种产品的决策。
某企业计划生产 A、B、C 三种产品，固定成本总额为 50000 元，它们的销售量、销售单价、单位变动成本资料如表 16-2 所示 表 16-2 产品销售与成本情况相关资料要求： （1）计算企业计划期内的加权平均边际贡献率、加权平均保本销售额。 （2）计算 B 产品的盈亏平衡销售额和盈亏平衡销售量。
甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货150件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1200元，并且会影响正常定单减少50件销量。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润（ ）元。A.1300B.2000C.1800D.3000
计算题某企业A产品的生产能力10000件，目前的正常订货量8000件，销售单价10元，单位产品成本8元，其成本构成如表。 单位：元 现有客户向企业追加订货，且客户只愿意出价每件7元。 要求回答： （1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本，是否接受订单 （2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需追加一台专用设备，全年需要支付专属成本1000元，是否接受订单。（3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本，是否接受订单。（4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元，是否接受订单。
某企业A产品的生产能力为10000件，目前的正常订货量为8000件，销售单价10元，产品单位产品的成本为8元，成本构成如表17-5所示。现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价每件7元，如果有关情况如下，请分别针对下述不同情况，分析企业是否应该接受该订单。【要求】（1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。（2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要支付专属成本1000元。（3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，也不追加专属成本。由于接受追加订货而使正常价格的定单减少的边际贡献应视为机会成本。（4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元。
某企业A产品的生产能力为10000件，目前的正常订货量为8000件，销售单价10元，生产单位产品的成本为8元，成本构成如表所示。现有一额外订单，客户只愿意出价7元。要求：（1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。要求：（2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年如果需要支付专属成本1000元。要求：（3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，也不需要追加专属成本。要求：（4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元。
某企业只生产销售A产品，正常的生产能力是12000件，目前企业正常的订货量为8000件，单价150元，单位产品成本为100元，其中，直接材料30元，直接人工20元，变动制造费用25元，固定制造费用25元。现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价100元。要求：根据下列情况，判断该企业是否应该接受该订单。（1）如果订货3000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本；（2）如果订货4000件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金110000元，但追加订货不需要追加专属成本；（3）如果订货5000件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金110000元，另外追加订货需要租用一台设备，以扩大生产能力至13000件，租金20000元；（4）如果订货5000件，剩余生产能力无法转移，因为剩余生产能力无法满足订货量，超额的部分跟乙企业以120元/件的价款购入。
甲公司生产乙产品，生产能力为 500 件，目前正常订货量为 400 件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价 80 元，单位产品成本 50 元，其中变动成本 40 元。现有客户追加订货 100件，报价 70 元，甲公司如果接受这笔订货。需要追加专属成本 1200 元。甲公司若接受这笔订货，将增加利润（ ）元。 A．800B．2000 C．1800 D．3000
某企业生产销售A产品,且产销平衡。其销售单价为25元/件,单位变动成本为18元/件,固定成本为2520万元,若A产品的正常销售量为600万件,则安全边际率为()。A.40%B.60%C.50%D.30%
（2019年）某企业生产销售A产品，且产销平衡。其销售单价为25元/件，单位变动成本为18元/件，固定成本为2520万元，若A产品的正常销售量为600万件，则安全边际率为（ ）。A.40%B.60%C.50%D.30%
某企业生产销售A产品，且产销平衡。其销售单价为25元/件，单位变动成本为18元/件，固定成本为2520万元。若A产品的正常销售量为500万件，则该企业的经营安全程度为（ ）。A.值得注意B.安全C.较安全D.很安全
某企业生产能力是2000件产品，目前正常销售量为1600件，单价10元，单位变动成本6元，固定成本2400元/年，单位产品成本7.5元。现有一客户要求订货400件，出价7元/件。试问： （1）确定是否接受这项订货； （2）如要求订货600件，因无法扩大生产能力，需压缩正常销售量200件，此外追加订货的出口运费200元由企业负担，确定是否接受这项订货。
某企业生产一种产品，每月固定成本为15000元，销售单价为30元，单位变动成本为6，每月正常销售额为700件。要求：如果计划目标税前利润达到20000元且销售量达到1000件，计算可接受的最低销售单价。
某企业固定成本为5000元，生产一种产品，单价为20元，单位变动成本为12元，生产能力为1000件，正常销售量为900件。则安全边际率是（）A、275B、625C、30.56%D、27.5%
单选题甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货100件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1200元。甲公司若接受这笔订货，将增加利润（ ）元。A800B2000C1800D3000
问答题某企业生产一种产品，每月固定成本为15000元，销售单价为30元，单位变动成本为6，每月正常销售额为700件。要求：该企业目前的安全边际额是多少？