单选题在工作分析中,集中于了解工作人员的工作行为和任职资格等方面的问卷称为()A人员定向问卷B职位定向问卷C结构式问卷D开放式问卷

单选题
在工作分析中,集中于了解工作人员的工作行为和任职资格等方面的问卷称为()
A

人员定向问卷

B

职位定向问卷

C

结构式问卷

D

开放式问卷


参考解析

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相关考题:

关于工作分析的成果,说法正确的是( )。A.工作分析的成果包括工作描述和工作规范B.工作描述又称为任职资格C.工作规范被称为任职资格D.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件E.工作规范界定了工作对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求

职务说明书般包括() A、工作描述B、任职资格C、工作描述和任职资格D、分析方法

在《事业单位工作人员处分暂行规定》中,事业单位工作人员受到记过以上处分的,应当取消其专业技术职务任职资格或者职业资格。判断对错

在《事业单位工作人员处分暂行规定》中,事业单位工作人员受到记过以上处分的,应当取消专业技术职务任职资格或者职业资格。()

说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和认知资格,在认知资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在编写任职资格时,应注意的事项包括()。A.根据任职者当前的情况编写任职资格B.文字表述和用词要符合相关政策法规C.任职资格时履行职位职责的最低要求D.任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

共用题干小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。根据以上资料,回答下列问题:小王在编写任职资格时,应注意的事项包括()。A:根据任职者当前的情况编写任职资格B:文字表述和用词要符合相关政策法规C:任职资格时履行职位职责的最低要求D:任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

在工作分析中,比较强调工作本身的内容、条件和产出的问卷称为()。A、人员定向问卷B、工作定向问卷C、结构式问卷D、开放式问卷

工作分析者就某个职务或职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法,从而对任职者的工作态度与工作动机等深层次内容有详细的了解的工作分析方法是()A、访谈分析法B、问卷调查法C、工作日制法D、观察分析法

在工作分析中,集中于了解工作人员的工作行为和任职资格等方面的问卷称为()A、人员定向问卷B、职位定向问卷C、结构式问卷D、开放式问卷

在工作分析效果的效度分析中,用来测量工作说明书中的一些抽象概念(如任职资格中对任职人员的智力、动机、社会化程度)的有效性程度称为()。

在工作分析效果的效度分析中,衡量某工作说明书所列举的工作内容和任职资格要项能够真实全面地反映该工作岗位的程度称为()。

在工作分析中,工作分析人员、管理人员、任职者,将工作过程中的关键事件详细地加以记录,在大量搜集信息后,对职位的特征和要求进行分析研究的工作分析方法称为()A、关键事件法B、工作体验法C、工作日志法D、问卷调查法

职位分析问卷法(PAQ)收集的信息包括()A、信息来源B、工作输入C、智力过程D、任职资格E、工作产出

()适用于工作范围、职务任职资格等方面的信息。A、访谈法B、问卷调查法C、资料分析法D、观察法

()是一种结构化的、工作导向的问卷,分析对象是管理职位和督导职位,由任职人员自己完成。A、调查问卷B、职位分析问卷C、管理职位描述问卷D、职能工作分析问卷

简述工作分析的显性任职资格和隐形任职资格。

在《事业单位工作人员处分暂行规定》中,事业单位工作人员受到记过以上处分的,应当取消其专业技术职务任职资格或者职业资格。

小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在编写任职资格时,应注意的事项包括( )。A、根据任职者当前的情况编写任职资格B、文字表述和用词要符合相关政策法规C、任职资格时履行职位职责的最低要求D、任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

问答题简述工作分析的显性任职资格和隐形任职资格。

多选题小王是一家物业公司的人力资源经理,该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书、为此,小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用,该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析,小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在编写任职资格时,应注意的事项包括()A根据任职者当前的情况编写任职资格B文字表述和用词要符合相关政策法规C任职资格是履行职位职责的最低要求D任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

多选题职位分析问卷法(PAQ)收集的信息包括()A信息来源B工作输入C智力过程D任职资格E工作产出

填空题在工作分析效果的效度分析中,用来测量工作说明书中的一些抽象概念(如任职资格中对任职人员的智力、动机、社会化程度)的有效性程度称为()。

单选题工作分析者就某个职务或职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法,从而对任职者的工作态度与工作动机等深层次内容有详细的了解的工作分析方法是()A访谈分析法B问卷调查法C工作日制法D观察分析法

单选题关于工作分析的说法,错误的是( )。A工作分析得出的工作规范是对任职者的要求B工作分析得出的工作描述又被称为任职资格C工作分析有利于薪酬体系的建立D工作分析有利于绩效管理体系的优化

填空题在工作分析效果的效度分析中,衡量某工作说明书所列举的工作内容和任职资格要项能够真实全面地反映该工作岗位的程度称为()。

单选题在工作分析中,工作分析人员、管理人员、任职者,将工作过程中的关键事件详细地加以记录,在大量搜集信息后,对职位的特征和要求进行分析研究的工作分析方法称为()A关键事件法B工作体验法C工作日志法D问卷调查法

单选题()适用于工作范围、职务任职资格等方面的信息。A访谈法B问卷调查法C资料分析法D观察法